施工單位BIM應(yīng)用的局限體現(xiàn)在哪些方面

一是軟件層面的局限，施工單位的軟件使用主要還是revit，而施工企業(yè)對(duì)于插件的運(yùn)用整體偏少，現(xiàn)階段他們也不會(huì)進(jìn)行相關(guān)的API開(kāi)發(fā)，這種情況就會(huì)導(dǎo)致施工單位除了碰撞檢測(cè)和造價(jià)算量之外，就很難再去實(shí)現(xiàn)其他功能，如施工安全模擬、當(dāng)日耗料信息反饋、場(chǎng)地布局規(guī)劃優(yōu)化等。

二是模型深度的限制，以我去臺(tái)灣時(shí)參訪的根基營(yíng)造為例，他們的模型都精確到每根鋼筋怎么排布了，而大陸的大部分施工企業(yè)的BIM模型往往很難做到這一點(diǎn)，這邊的側(cè)重點(diǎn)還是在碰撞檢測(cè)和造價(jià)算量?？扇绻Ｐ蜕疃冗_(dá)不到這種深度設(shè)計(jì)上的很多問(wèn)題往往很難發(fā)現(xiàn)。我以前做過(guò)一個(gè)車站的BIM項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)圖紙中有部分梁的配筋問(wèn)題很大，鋼筋之間間距非常小，密密麻麻排了兩排，鋼筋完全配成了鋼板，而且還沒(méi)有保護(hù)層，這種情況根本沒(méi)法進(jìn)行施工。

三是BIM人員的不足。BIM人員的不足有兩個(gè)層面：建模人員的不足與BIM技術(shù)深化的缺乏。即使是中建三局八局這種技術(shù)強(qiáng)的單位，施工企業(yè)的BIM人員占整個(gè)項(xiàng)目人員的比例其實(shí)并不高，如果自己建模就這么點(diǎn)人肯定要累死而且往往難以按時(shí)完成任務(wù)。如果建模分包，那么施工單位的BIM就應(yīng)該做的更深化，將模型與現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合起來(lái)，如具體的施工過(guò)程或者精確到鋼筋，但由于施工單位現(xiàn)在的BIM培訓(xùn)體制往往針對(duì)的是軟件的操作學(xué)習(xí)，而且參加培訓(xùn)的大多是缺少工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工，所以也很難做到這么細(xì)，更別提開(kāi)發(fā)了。

四是缺少可操作的模擬方法?，F(xiàn)在施工單位沒(méi)法進(jìn)行施工工序和操作的模擬，施工單位往往無(wú)法在動(dòng)工前進(jìn)行模擬來(lái)找出最佳操作方法，對(duì)于復(fù)雜工序是“事前老師論證+事后動(dòng)畫(huà)展示”的方式來(lái)進(jìn)行，但論證的過(guò)程中并沒(méi)有“建立模型+模擬操作”的方式。而有些技術(shù)不復(fù)雜但是現(xiàn)場(chǎng)條件受限的工序施工單位也不能對(duì)其很好模擬，如兩臺(tái)吊車同時(shí)吊設(shè)備怎么不互相影響的問(wèn)題。其實(shí)這些問(wèn)題都是BIM可以解決的問(wèn)題。

五是缺少可視化的技術(shù)和設(shè)備。以AR技術(shù)和Holograph技術(shù)為例，當(dāng)圖紙過(guò)于復(fù)雜時(shí)，即使是施工企業(yè)的人看了模型調(diào)出來(lái)的樣子，也不一定能準(zhǔn)確跟工人描述出來(lái)。如果現(xiàn)場(chǎng)配有移動(dòng)設(shè)備，再運(yùn)用AR或者Holograph技術(shù)，那么施工效率其實(shí)是可以大大提高的。當(dāng)然可視化技術(shù)不僅包含AR和Holograph，但不管怎么用，目的都應(yīng)該是提高施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通效率。

六是造價(jià)算量的被迫不當(dāng)應(yīng)用。雖然現(xiàn)在施工企業(yè)會(huì)比以前更主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了解BIM，但依舊有很多不當(dāng)應(yīng)用。以前施工單位抵制BIM的一個(gè)重要原因是他們先低價(jià)中標(biāo)，然后通過(guò)方案變更來(lái)增加收入，這種情況是被市場(chǎng)行情逼出來(lái)的，也就是我說(shuō)的被迫不當(dāng)應(yīng)用?，F(xiàn)在他們開(kāi)始使用BIM以及相關(guān)的造價(jià)算量軟件，各個(gè)造價(jià)算量軟件之間的由于算法問(wèn)題會(huì)存在一些誤差，有的偏大有的偏小，有些施工單位對(duì)甲方會(huì)用偏大的成本，對(duì)分包商會(huì)采用偏小的成本，然后自己卡差價(jià)。這種現(xiàn)象其實(shí)并不是好事，但為什么會(huì)有呢?還是市場(chǎng)行情逼出來(lái)的，也是被迫的不當(dāng)應(yīng)用。這種不當(dāng)應(yīng)用會(huì)阻礙施工企業(yè)去發(fā)展BIM技術(shù)。

隨著我國(guó)對(duì)于 BIM 應(yīng)用的大力推動(dòng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始紛紛嘗試應(yīng)用，并且取得了非常豐富和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，相信在我國(guó)建筑業(yè)整體的努力之下，BIM 必將在我國(guó)的工程上大放異彩。以上就是施工單位BIM應(yīng)用的局限體現(xiàn)在哪些方面。更多資訊請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時(shí)點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕，可免費(fèi)領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。