那個叫“BIM技術(shù)”的東西究竟是什么?
隨著國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)BIM研究和實踐的深入,關(guān)于BIM究竟是什么的問題也越來越多、越來越深入、越來越具體,例如BIM到底是巨人呢還是侏儒呢?BIM是否可以代替其他技術(shù)例如效果圖呢?模型可以代替圖形嗎?施工企業(yè)用了BIM把事情都弄清楚了還怎么掙錢?等等,不一而足。
事實上,上述問題涉及到技術(shù)、市場、法律等多個層面的因素,而且有些問題是幾個不同因素糾纏在一起的,談著談著不同概念和范疇之間就開始混淆不清了,自然這樣的討論也很難會有什么結(jié)果。
希望本文能給大家在這些問題上的進(jìn)一步討論提供一些素材和線索。
一、什么才是BIM最根本的目的?
美國有代表性的BIM老師和組織都對BIM有鄭重其事的定義,其中尤其以美國BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)對BIM的定義較為完整,該定義的中心思想說BIM是利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行建設(shè)項目設(shè)計、施工、運(yùn)營的過程,過程的成果是一個信息豐富的多維項目模型 - 即BIM模型。
由此美國buildingSMART聯(lián)盟總結(jié)了BIM在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運(yùn)營階段的25種應(yīng)用,國內(nèi)同行也根據(jù)自身的實踐和中國行業(yè)特點(diǎn)對BIM可能的應(yīng)用做了不同形式、不同數(shù)量的總結(jié)工作。無論是25種也好、還是30種也罷,無論是國外老師總結(jié)的也好、還是國內(nèi)同行統(tǒng)計的也罷,這些BIM應(yīng)用有如下幾個共同的特點(diǎn):
各種BIM定義太宏觀,不知道BIM具體可以干些什么;幾十種BIM應(yīng)用又太具體,而且各種應(yīng)用沒有BIM的時候也都在進(jìn)行,因此還是不容易弄清楚BIM到底可以干什么。
但是有兩點(diǎn)基本認(rèn)識是業(yè)界非常清楚沒有歧義的:其一,BIM是專業(yè)人員使用的工具之一,既不是專業(yè)人員的替代品,也不是大部分其他工具的替代品;其二,BIM的關(guān)鍵是信息,所謂大“I”。
基于對BIM的上述兩個基本認(rèn)識,以及全球同行對BIM的各種解讀,作者提供如下關(guān)于BIM理解的版本:
BIM特點(diǎn):BIM跟其他技術(shù)或工具有什么不同?BIM既能在模型中操作信息,又能在信息中操作模型。正如BIM術(shù)語本身的含義所表達(dá)的那樣,BIM是模型和信息的同體。有些BIM的介紹過分夸大BIM中信息的作用,另外一些又過分夸大BIM中模型的作用,其實我們知道沒有信息的BIM就是CAD,沒有模型的BIM就是Excel。
BIM目的:BIM到底能干什么?通過項目生命周期中不同參建方之間的數(shù)據(jù)互用提供參建方之間更好的溝通和協(xié)同,提高效率和質(zhì)量。決定因素還是人。
BIM方法:BIM如何實現(xiàn)自己的目的?就兩點(diǎn):第一,數(shù)據(jù)產(chǎn)生的第一時間收集數(shù)據(jù),不是第一時間收集數(shù)據(jù)容易產(chǎn)生變異;第二,后續(xù)環(huán)節(jié)可以方便使用前面環(huán)節(jié)已經(jīng)收集的數(shù)據(jù),避免錯誤,減少重復(fù)勞動。這一點(diǎn)說起來很容易,做起來很難。做到了是巨人,沒做到就是侏儒。
這些理解也許可以簡單地歸納成三句話:模型是基礎(chǔ),信息是靈魂,管理是關(guān)鍵。沒有模型不容易溝通,沒有信息不容易協(xié)同,沒有管理不容易成功。
二、BIM是建筑業(yè)信息化的另外一個孤島嗎?
BIM把建筑業(yè)信息化孤島的歷史和現(xiàn)狀形象化地表現(xiàn)出來,目前的幾個主要信息孤島包括建筑、工程、施工和設(shè)施管理等,而且這些孤島以及可能更多的孤島還在持續(xù)的生長著。孤島之間依靠渡船(例如DXF)、電纜(例如Internet)、橋梁(例如IFC)、飛行物(例如EDI)等進(jìn)行不同程度、不同方式的信息交換。
在建筑業(yè)信息化這個孤島林立的環(huán)境下,BIM是即將出現(xiàn)的另外一個孤島嗎?顯然不是。
BIM的其中最主要的一個目的是要解決建筑業(yè)信息化孤島問題的,可以把BIM理解為連接孤島之間的橋梁,或者更進(jìn)一步,連接所有橋梁的陸地,一個正在冉冉升起的陸地。
BIM技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作,有利于加強(qiáng)全過程成本控制,做好設(shè)計變更應(yīng)對,方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性。更多精彩內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。
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