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BIM應(yīng)用中存在哪些問題?會(huì)導(dǎo)致什么后果?

更新時(shí)間:2020-08-18 17:05:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏27

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長(zhǎng)、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM相關(guān)內(nèi)容。

一、BIM目標(biāo)及應(yīng)用常見問題

1.BIM工作契約內(nèi)容如何的訂定,才能滿足業(yè)主計(jì)劃推動(dòng)目標(biāo)?

2.初步導(dǎo)入BIM的過程,容易把應(yīng)用范疇局限在模型展示功能,陷入模型組件精致度的迷思。

3.因?yàn)锽IM目標(biāo)不明確,契約雖要求交付BIM模型,但未針對(duì)其內(nèi)涵及信息應(yīng)用需求進(jìn)行規(guī)范,使業(yè)主收到模型后無法應(yīng)用。

4.業(yè)主任意增加BIM工作內(nèi)容,導(dǎo)致執(zhí)行單位增加BIM工作成本。

導(dǎo)致后果:業(yè)主BIM目的不明確,發(fā)包時(shí)難以明訂信息需求,成果交付易生爭(zhēng)議。審計(jì)單位對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)指南的錯(cuò)誤認(rèn)知,套用指南為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致BIM執(zhí)行單位的困擾。

二、BIM模型組件精度問題

1.契約建模準(zhǔn)則將LOD簡(jiǎn)化為整個(gè)建筑信息模型的發(fā)展程度,誤解所有組件均需達(dá)到某等級(jí)LOD標(biāo)準(zhǔn),并未對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工性發(fā)展成實(shí)際的需要進(jìn)行規(guī)范。

2.對(duì)于模型組件于各階段需建置那些參數(shù)信息內(nèi)容并無參考標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各項(xiàng)目參與者間無法正確傳遞信息。

導(dǎo)致后果:國內(nèi)營建產(chǎn)業(yè)缺乏信息標(biāo)準(zhǔn),若毫無篩選地全部引用AIA的LOD標(biāo)準(zhǔn),則可能造成產(chǎn)業(yè)配合困難,造成不必要的成本浪費(fèi)。因?yàn)槿狈IM模型組件細(xì)度,設(shè)備制造商無可遵循的標(biāo)準(zhǔn),而導(dǎo)致BIM技術(shù)推廣與發(fā)展不易。設(shè)計(jì)者與施工者間的信息交換混亂,BIM效益難以發(fā)揮。

三、權(quán)責(zé)分工及溝通協(xié)調(diào)問題

1.BIM模型委由專業(yè)單位協(xié)助建模,未與設(shè)計(jì)整合協(xié)同作業(yè)。

2.現(xiàn)行一般工程契約中并無規(guī)定BIM管理人的選任、責(zé)任、工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序、計(jì)酬的問題,以及BIM工具的管理風(fēng)險(xiǎn)。

3.在設(shè)計(jì)時(shí)間建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、空調(diào)及設(shè)備的設(shè)計(jì)分工及數(shù)據(jù)同步作業(yè),與施工階段施工細(xì)節(jié)發(fā)展,尚未建構(gòu)BIM協(xié)同作業(yè)模式。

導(dǎo)致后果:目前對(duì)于項(xiàng)目各階段BIM工作的負(fù)責(zé)單位未有明確定義,導(dǎo)致項(xiàng)目各參與方間的信息交換混亂;信息上游參與方未能完整建置并正確維護(hù)BIM信息,下游參與方必須重建必要的信息,導(dǎo)致BIM效益難以發(fā)揮。各專業(yè)包商BIM應(yīng)用能力不足,導(dǎo)致橫向及縱向產(chǎn)業(yè)鏈的BIM協(xié)調(diào)整合問題。

四、各階段交付成果問題

1.契約未明確規(guī)定應(yīng)繳項(xiàng)目及文件,繳交的方式及文件不明確。

2.現(xiàn)階段并無規(guī)范BIM信息如何取代2D竣工圖資進(jìn)行交付,以應(yīng)用于后續(xù)營運(yùn)管理階段。

導(dǎo)致后果:業(yè)主BIM目的不明確,發(fā)包時(shí)未能定義明確交付成果,造成交付時(shí)的契約爭(zhēng)議。誤將BIM服務(wù)模擬為承攬契約,業(yè)主主辦工程司怯于驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)無法確保BIM成果質(zhì)量,驗(yàn)收后廠商不愿協(xié)助修模,致使最終模型使用價(jià)值不高。

五、BIM智財(cái)產(chǎn)權(quán)問題

1.建筑師的BIM模型有錯(cuò)誤而導(dǎo)致第三方的損害賠償?shù)膯栴}

2.BIM該如何受現(xiàn)有的著作權(quán)法保護(hù),尚未有定論,尤其是立體數(shù)誤期待他方分?jǐn)傌?zé)任,易生契約爭(zhēng)議。位化數(shù)據(jù)的部分。

導(dǎo)致后果:由于BIM智財(cái)權(quán)相關(guān)規(guī)范尚不完整,導(dǎo)致項(xiàng)目各參與方不愿分享其BIM貢獻(xiàn),減低BIM的協(xié)同整合效益。項(xiàng)目參與方誤解其對(duì)于項(xiàng)目BIM貢獻(xiàn)的權(quán)利及義務(wù),錯(cuò)誤期待他方分?jǐn)傌?zé)任,易生契約爭(zhēng)議。

六、BIM服務(wù)費(fèi)用的問題

1.目前設(shè)計(jì)時(shí)間BIM設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)用于建模的經(jīng)費(fèi)不足

導(dǎo)致后果:目前采購契約模板無法反映BIM項(xiàng)目的價(jià)值分配,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方所增加的人力成本無法獲得合理補(bǔ)償,對(duì)于BIM工作的配合意愿偏低。施工方因無法獲得設(shè)計(jì)方的BIM貢獻(xiàn),必須重復(fù)建模,而減低BIM的效益。

由此可見,BIM在我國的應(yīng)用問題還是多多的,縱然出臺(tái)了一系列政策和法規(guī),但都沒形成統(tǒng)一且強(qiáng)制性的文件,所以我們的BIM應(yīng)用還是任重而道遠(yuǎn)的。

BIM應(yīng)用是一種方法,即如何運(yùn)用信息化的手段來進(jìn)行建設(shè)活動(dòng),BIM最后要讓虛擬變成現(xiàn)實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)一定是應(yīng)用和創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng),建議剛畢業(yè)的學(xué)生有機(jī)會(huì)還是去施工現(xiàn)場(chǎng)成沉淀幾年,但千萬別被通化,始終要想著使命:通過BIM最終解決施工現(xiàn)場(chǎng)的種種問題,這樣將能更容易成才,未來的職業(yè)空間將會(huì)無限廣闊。更多資訊請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時(shí)點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕,可免費(fèi)領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。

分享到: 編輯:鞏明偉

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