BIM技術(shù)知識(shí)分享:如何讓BIM技術(shù)推廣效果更好?
(一) 建立激勵(lì)機(jī)制
1. 明確BIM在項(xiàng)目全生命周期應(yīng)用的益處
BIM不僅用于規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,還可應(yīng)用在項(xiàng)目全生命周期中,其在運(yùn)維階段能帶來(lái)的成本節(jié)約和額外收入是最多的。據(jù)了解,在英國(guó),每年用于項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的資本支出為890億英鎊,而用于運(yùn)維的運(yùn)營(yíng)支出為1220億英鎊。
為充分挖掘BIM的潛力,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商和相關(guān)服務(wù)商應(yīng)該開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)用于包括BIM 6D和7D在內(nèi)的應(yīng)用場(chǎng)景的程序。例如,智匯云基于BIM技術(shù)自主研發(fā)的智慧云平臺(tái),能夠節(jié)約綜合成本10~15%左右,減少60%的返工,提升40%的管理效率,并延長(zhǎng)20%的建筑壽命,建筑師和工程師還可利用BIM數(shù)據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低運(yùn)維成本。政府可以在公共資產(chǎn)運(yùn)維的BIM應(yīng)用中發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)展示它的好處。
2. 將BIM視為價(jià)值提升點(diǎn),而非成本
由于需要在軟件、硬件、咨詢(xún)培訓(xùn)上進(jìn)行投資,BIM最初的投入成本可能會(huì)很大,但隨之而來(lái)的效益也會(huì)得到保障。例如,智匯云基于BIM技術(shù)搭建管理駕駛艙,以BIM協(xié)同管理平臺(tái)的項(xiàng)目應(yīng)用為基礎(chǔ),將分布于多地的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)生的各類(lèi)型數(shù)據(jù)沉淀收集起來(lái),形成集團(tuán)企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)一進(jìn)行匯總、分析和展示,精準(zhǔn)測(cè)算建設(shè)項(xiàng)目成本、預(yù)期收益、企業(yè)效益、產(chǎn)值費(fèi)用等關(guān)鍵性管理指標(biāo),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提供智能化輔助決策。由此計(jì)算BIM投資回報(bào)率,全面的投資回報(bào)率評(píng)估應(yīng)該表明BIM的價(jià)值不僅僅是降低項(xiàng)目成本,還能提高產(chǎn)品質(zhì)量并加速交付。
3. 將BIM作為基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化的第一步
自動(dòng)化設(shè)備、無(wú)線(xiàn)監(jiān)控等數(shù)字技術(shù)需要BIM提供的平臺(tái)供利益相關(guān)方存儲(chǔ)、管理和共享信息。如果工程建設(shè)行業(yè)推廣BIM技術(shù)速度較慢,可能會(huì)阻礙其它數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用。只有BIM對(duì)多種資產(chǎn)同時(shí)建模時(shí),形成的數(shù)字資產(chǎn)才會(huì)更有價(jià)值。為發(fā)揮數(shù)字化建筑環(huán)境的益處,政府需要與行業(yè)協(xié)會(huì)共同制定BIM標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這樣單一資產(chǎn)的模型才能合并到城市綜合性數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)中。通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用,政府可以創(chuàng)建“數(shù)字孿生”城市模型,并以此進(jìn)行模擬來(lái)優(yōu)化城市運(yùn)營(yíng)。
(二) 加強(qiáng)項(xiàng)目合作
1. 使用全面合同并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)機(jī)制重新定義
BIM的成本和收益在項(xiàng)目全生命周期是非均衡分配的。BIM模型的創(chuàng)建成本大部分在設(shè)計(jì)和工程階段,而絕大部分收益產(chǎn)生在運(yùn)維階段,這就造成了收益分配不公的問(wèn)題。為改變現(xiàn)狀,可使用全面合同來(lái)將利益相關(guān)方在所有項(xiàng)目活動(dòng)中的財(cái)務(wù)收益羅列出來(lái)并重新定義風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)機(jī)制。
雖然BIM技術(shù)帶來(lái)的收益在項(xiàng)目不同階段有所差異,但合同追求的是總體收益,因此全面合同會(huì)促進(jìn)BIM的應(yīng)用。全面合同的一種形式是設(shè)計(jì)-建造(DB)合同,業(yè)主要么與單一設(shè)計(jì)-建造服務(wù)商簽訂合同,要么和設(shè)計(jì)單位和建造服務(wù)商聯(lián)合體簽訂合同。全面合同的另一種形式是綜合項(xiàng)目交付(IPD)合同,這種情況下,一份合同可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),包括建筑師、總承包商、工程師、制造商、分包商和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。在公私合營(yíng)(PPP)合同中,各方以設(shè)計(jì)-建造-融資-運(yùn)營(yíng)維護(hù)(DBFMO)的形式,在固定年限內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)。這既能為合同各方早期利用BIM模型節(jié)約成本又能降低資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)。政府應(yīng)該發(fā)揮示范作用,提高DB、IPD、PPP和其它全面項(xiàng)目合同的利用率。
2. 建立起利益相關(guān)方早期的合作和溝通
為確保BIM模型能夠覆蓋全生命周期,模型建立初期就需要明確所有階段的需求,這就需要利益相關(guān)方之間的合作和溝通。政府應(yīng)該將BIM的合作程序納入法律體系,并利用試點(diǎn)項(xiàng)目證明其效益。
3. 建立數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)放系統(tǒng)
BIM應(yīng)用程序需要包含設(shè)計(jì)、成本、進(jìn)度、可持續(xù)性和運(yùn)維方面的數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)創(chuàng)建規(guī)則不一致、系統(tǒng)封閉、缺少數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)以及利益相關(guān)方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注都會(huì)造成效率低下。全球性的數(shù)據(jù)創(chuàng)建和共享的規(guī)則以及明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律可以克服這些障礙。
首先,數(shù)據(jù)創(chuàng)建規(guī)則的不同破壞了BIM應(yīng)用程序所需的一致性。由于不同的測(cè)量規(guī)則,用來(lái)計(jì)算同一建筑物面積的方法在不同國(guó)家,甚至同一國(guó)家內(nèi)都有很大差異。因此有必要在全球規(guī)則、繪圖過(guò)程和方法中建立一項(xiàng)協(xié)議以保證BIM模型所需數(shù)據(jù)的一致性。其中一種全球數(shù)據(jù)創(chuàng)建規(guī)則就是國(guó)際財(cái)產(chǎn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)(IPMS)。其次,如果建立起自下而上的數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn),將極大提高行業(yè)效率。第三,為改善數(shù)據(jù)共享,還應(yīng)支持新型數(shù)據(jù)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)市場(chǎng)可以提供數(shù)字化建筑對(duì)象,設(shè)計(jì)師和工程師對(duì)其重復(fù)利用來(lái)提高生產(chǎn)率。
(三) BIM推廣需要所有利益相關(guān)方的努力
1. 建設(shè)BIM人才隊(duì)伍
BIM技術(shù)是數(shù)字化建筑行業(yè)內(nèi)的核心技術(shù),不能簡(jiǎn)單外包給第三方,工程建設(shè)企業(yè)需要建立自己的BIM人才隊(duì)伍。企業(yè)建設(shè)BIM人才隊(duì)伍有三種選擇:招聘具有所需技能的人才,提高現(xiàn)有人員的技能,或簡(jiǎn)化BIM技術(shù)以減少所需技能。
提高現(xiàn)有人員的技能需要相應(yīng)的培訓(xùn)。行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)應(yīng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立完善的技能提升體系,包括師徒制和輪崗制等。為減少對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的需求,BIM技術(shù)也需要變?yōu)橛脩?hù)友好型。BIM軟件開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該利用移動(dòng)設(shè)備的普及創(chuàng)建出即使沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的人員也能使用的程序,軟件供應(yīng)商也應(yīng)該提供具有便捷界面的BIM軟件。此外,針對(duì)業(yè)主方缺乏BIM技術(shù)人才的情況,政府機(jī)構(gòu)可以將BIM技術(shù)培訓(xùn)融入?yún)⑴c公共項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)和運(yùn)維的組織中。
2. 改變行為和流程,而不僅是技術(shù)
采用BIM通常被視為一種技術(shù)投資,但如果不考慮人的因素而采用BIM會(huì)受到廣泛的抵制。為削弱潛在的阻力,企業(yè)應(yīng)該將BIM技術(shù)應(yīng)用作為企業(yè)變革的一部分,向員工充分解釋BIM的價(jià)值以及不采用BIM的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)建容錯(cuò)環(huán)境以保障員工適應(yīng)新的工作方式,并對(duì)組織結(jié)構(gòu)、文化、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。
3. 做出長(zhǎng)期承諾并支持商業(yè)模式創(chuàng)新
與其它數(shù)字技術(shù)一樣,BIM依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),其價(jià)值會(huì)隨著用戶(hù)基數(shù)增加而顯著提高。但是技術(shù)應(yīng)用需要大量的投資。為確保BIM技術(shù)的成功推廣,政府應(yīng)做出使用BIM技術(shù)的長(zhǎng)期承諾。
商業(yè)模式的創(chuàng)新也會(huì)促進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用。其中一個(gè)可能的商業(yè)模式就是將BIM作為一種服務(wù),用戶(hù)按使用頻次付費(fèi),這樣前期技術(shù)投資就會(huì)更小。軟件供應(yīng)商應(yīng)該將BIM作為一種服務(wù),開(kāi)發(fā)出少功能、低預(yù)算版本的BIM,助推BIM技術(shù)的推廣。
總而言之,為提高生產(chǎn)力,工程建設(shè)行業(yè)必須加速BIM技術(shù)應(yīng)用。為此,需要促進(jìn)利益相關(guān)方更廣泛的合作、建立激勵(lì)機(jī)制、完善相關(guān)能力。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識(shí)分享:如何讓BIM技術(shù)推廣效果更好?”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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