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BIM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)助澳大利亞首個全自動軌道系統(tǒng)

更新時間:2021-02-01 16:07:38 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽27收藏2

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摘要 近年來,BIM技術(shù)備受大眾青睞,運用BIM技術(shù)可以支援并改善許多建筑設(shè)計和施工過程業(yè)務(wù)實務(wù)流程,解決施工過程中更高復雜度的問題,對業(yè)主、設(shè)計單位、施工方都有不可替代的好處。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼癇IM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)助澳大利亞首個全自動軌道系統(tǒng)”。

澳大利亞新南威爾士州悉尼市為了向市民提供可靠的公共交通運輸服務(wù),正在建設(shè)澳大利亞首個全自動的地鐵軌道系統(tǒng)。這個總投資83億澳元的悉尼地鐵西北線項目要興建兩條長15公里的隧道,該隧道以Bella Vista為起點、Epping為終點。悉尼地鐵西北線將于2019年上半年開通。Mott MacDonald是共同開展設(shè)計的三個企業(yè)之一,負責為項目設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施以及實施和管理bim流程。

保障出行安全可靠

悉尼地鐵是澳大利亞公共交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施項目。該項目的第一階段是悉尼地鐵西北線,原為西北鐵路干線。它將為這個不斷發(fā)展的地區(qū)增加8個新火車站和4000個通勤車泊位,高峰時間的列車每4分鐘一輛。在未來的幾十年里,預(yù)計將有另外20萬人搬到悉尼西北部,屆時該地區(qū)的人口將超過60萬。該項目將提供一種快速可靠的出行方式,并為客戶提供最高水平的安全保障。為了提高安全性,新車站將配備固定閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和站臺屏蔽門。這條全程不超過40分鐘的線路,將改善客戶的交通出行體驗。

在該項目中,Mott MacDonald率先在澳新地區(qū)充分利用ProjectWise滿足了BS1192標準。團隊采用BIM流程來滿足國家標準,并交付了數(shù)據(jù)豐富的三維協(xié)同模型。項目的主要挑戰(zhàn)是項目團隊成員遍布各地,其運營跨42個辦公地點,并由來自6個國家和地區(qū)的近500名專業(yè)人士組成的多專業(yè)團隊共同執(zhí)行。團隊使用ProjectWise能井然有序并即時地掌握所有項目開發(fā)的最新動態(tài),與利益相關(guān)方密切協(xié)作。

創(chuàng)建單一真實的信息源

悉尼地鐵西北線項目團隊利用ProjectWise實施互連數(shù)據(jù)環(huán)境。團隊成員在項目早期就意識到他們需要一個便于訪問的位置來存放所有必要的數(shù)據(jù)。ProjectWise提供了一種合理的方法來實施和執(zhí)行Mott MacDonald客戶所需的工作流程和文檔編碼。項目團隊還引入了混合環(huán)境,以滿足不斷增長的需求。該環(huán)境幫助新加坡現(xiàn)有的ProjectWise基礎(chǔ)設(shè)施與悉尼Microsoft Azure云中的ProjectWise基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)交互。

連接所有項目參與者

項目團隊使用ProjectWise還有另一個好處:工作共享。系統(tǒng)自動同步新加坡和悉尼這兩個主要地點之間的項目數(shù)據(jù)。團隊使用可自定義的安全設(shè)置來確保項目參與者對適合其位置和項目角色的信息擁有讀/寫訪問權(quán)限。這樣,每個參與者根據(jù)自己角色可以分配到安全權(quán)限。

這種工作共享實踐改進了全方位的協(xié)作。分布在不同位置的項目團隊成員面臨著跨時區(qū)開展協(xié)作的挑戰(zhàn),但是無論位于何處,所有參與者始終可以訪問ProjectWise的互連數(shù)據(jù)環(huán)境。團隊成員可以查看文檔和資產(chǎn),并可以為接下來工作的同事留言。設(shè)計人員可以找到每個文檔的最新版本,因為這些文件存儲在一個集中的位置,所以可以為參與該項目的所有人員提供單一真實的信息源。高效的流程減少了團隊審查文檔的時間,使他們能夠滿足緊迫的工期安排并高效高質(zhì)地提供可交付成果。團隊還利用在線審查會議共享信息,減少了文檔打印和出差,從而減輕項目對環(huán)境的影響。

自動化工作流程

Mott Macdonald項目團隊通過自動化提高了工作的一致性和質(zhì)量。該團隊使用ProjectWise對項目流程進行持續(xù)審查,簡化了工作,并保持了項目進度??蛻粝Mㄟ^關(guān)鍵節(jié)點和項目階段記錄大大小小的修訂,保證現(xiàn)場及團隊內(nèi)部是最新的文檔版本。ProjectWise在滿足這些需求方面至關(guān)重要,因為其工作流為生產(chǎn)過程中的可交付成果提供可管理的質(zhì)量保證流程,從而為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

節(jié)省大量成本

Mott MacDonald通過實施基于云的解決方案,節(jié)省了2.5萬美元的投資成本,每年可節(jié)省12萬美元的后續(xù)支持成本。ProjectWise在實施和執(zhí)行客戶BS1192合同要求的同時,確保設(shè)計進度按計劃完成,工作包按時交付。ProjectWise幫助團隊建立和維護質(zhì)量管理系統(tǒng)并管理工程,以符合新南威爾士州授權(quán)工程組織的要求。悉尼地鐵西北線項目為今后的ProjectWise實施設(shè)定了基準。Mott MacDonald利用ProjectWise混合環(huán)境成功實施項目,在今后的澳新地區(qū)其他項目中,它將繼續(xù)應(yīng)用該解決方案。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)助澳大利亞首個全自動軌道系統(tǒng)”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。

分享到: 編輯:高杉

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