干貨分享：BIM技術在建筑業(yè)的應用優(yōu)勢有哪些?

干貨分享：BIM技術在建筑業(yè)的應用優(yōu)勢有哪些?

BIM這種全新的理念和工作模式必將帶來工程從業(yè)人員思維方式和工作方式的變革。BIM的模型化過程將業(yè)主、設計方、施工方、材料提供商和管理方等等串成一條線，以BIM模型為基礎的多方協同工作將是行業(yè)大勢所趨。而且隨著計算機技術的不斷發(fā)展，軟件數據兼容等難題得以解決后，將為BIM技術的應用提供更加便捷、高效、統一的平臺。這些將給參與BIM的各方帶來直觀、巨大的經濟收益，也將是BIM技術引領建筑業(yè)的優(yōu)勢所在。

對于業(yè)主來說，項目工程的造價、工期、使用性能是需要首先考慮的。與傳統項目管理模式相比，應用BIM技術，毫無疑問，串成一線的協同工作可以極大地縮短項目工期;管理模式的變革使得項目參與各方之間交流更多，減少決策的時間成本，提高決策的正確率，從而減少返工和復工的次數，也就減少了不少人工成本;除此之外，BIM模型的精準的表達特性提供了更加準確的工料預算，BIM模型的可視化效果，也給業(yè)主提供了校核設計結果的平臺;在項目竣工之后，BIM模型作為設備管理和維護的最完備的數據庫，起到延長建筑物壽命、減少維護成本、提高維護效率的作用。

在施工階段，利用BIM技術將BIM模型和施工計劃結合成一個新型的4D(3D+Time)模型，從而可以直觀地了解項目的整個施工過程和進度，例如BIM軟件NAVISWORK生成的施工動畫。4D施工模擬有利于施工人員制定合理的施工計劃，提高施工效率和質量，降低施工成本，BIM模型信息更新的即時性也有利于施工人員調整施工計劃，將施工過程產生的錯誤決策的影響降至最低;此外，工程評估人員通過提取BIM模型中的信息可以直接進行評估。

項目竣工之后，與以往的傳統項目管理模式不同，BIM模型將繼續(xù)為工程建設物的運營、管理“保駕護航”，直至其到達預期的使用壽命。此時，BIM提出的“全生命周期”的管理模式才算真正入軌。

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