BIM軟件本土化路漫漫
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“互聯(lián)網(wǎng)“的時(shí)代，創(chuàng)新已然成為關(guān)鍵詞。當(dāng) BIM 以“新寵"的身份進(jìn)入中國(guó)建筑業(yè)后，同樣面臨著本土化創(chuàng)新的問(wèn)題。面對(duì)眼下國(guó)外BIM軟件“一統(tǒng)天下"的格局，國(guó)產(chǎn)BIM軟件該何去何從?這種現(xiàn)狀又將對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展造成哪些影響?
“離開(kāi)了國(guó)外的`BIM 建模軟件'，BIM 就無(wú)從談起。當(dāng)前我們的BIM技術(shù)發(fā)展正陷入這個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的'創(chuàng)新'泥潭。"針對(duì)我國(guó)目前的 BIM 熱潮，中國(guó)建筑科學(xué)研究院副院長(zhǎng)黃強(qiáng)近日直言不諱地表示，目前BIM的發(fā)展?fàn)顟B(tài)距離理想目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，構(gòu)建中國(guó)化的BIM發(fā)展戰(zhàn)略迫在眉睫。
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1.核心軟件外國(guó)造
"在BIM核心建模領(lǐng)域，國(guó)外軟件可以說(shuō)是占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，短期內(nèi)國(guó)產(chǎn)軟件難以趕超。"一位建筑師告訴記者，目前在建筑領(lǐng)域，經(jīng)常使用的幾種建模軟件有美國(guó) Autodesk 公司的Revit、美國(guó) Bentley 公司的 Architecture 以及匈牙利 Graphisoft 公司的 ArchiCAD等。這些 BIM 軟件均集 3D 建模展示、方案和施工圖于一體，但由于對(duì)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的支持問(wèn)題，在結(jié)構(gòu)、專業(yè)計(jì)算和施工圖方面現(xiàn)在還難以深入應(yīng)用。
記者了解到，盡管國(guó)內(nèi)也有PKPM、魯班、廣聯(lián)達(dá)等本土BIM 軟件，但大多集中在結(jié)構(gòu)分析、工程造價(jià)、規(guī)范驗(yàn)算等單獨(dú)領(lǐng)域，通常需要圍繞國(guó)外核心建模軟件配套使用，才能發(fā)揮自身作用。這意味著什么呢?如果沒(méi)有國(guó)外的BIM核心建模軟件支撐，中國(guó)的BIM發(fā)展甚至寸步難行。"首先，政府發(fā)文可能無(wú)意中會(huì)成為國(guó)外軟件的推銷商;其次，會(huì)嚴(yán)重影響中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)工程軟件的發(fā)展;再其次，為國(guó)外建模軟件的購(gòu)買和培訓(xùn)付出巨大成本:最后，我國(guó)建筑信息安全沒(méi)有保障。"黃強(qiáng)認(rèn)為，政府在推動(dòng) BIM 技術(shù)時(shí)，不能只重視應(yīng)用層面的推廣，也要重視技術(shù)研發(fā)層面的扶持，否則會(huì)在客觀上助推國(guó)外軟件商扼殺中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BIM技術(shù)，同時(shí)也失去了很多中央所倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
BIM 應(yīng)用更廣大的市場(chǎng)其實(shí)在于城市管理，包括各種城市設(shè)施的模型、資料和訪問(wèn)權(quán)限，這些信息的共享和安全問(wèn)題也是BIM能否發(fā)揮效用的重要因素，顯然，如果從國(guó)家安全角度來(lái)看，使用這些國(guó)外軟件是有一定隱患的。"云南城市投資集團(tuán)副總裁蔡嘉明表示。
對(duì)此，黃強(qiáng)呼吁，應(yīng)盡快制定可行的中國(guó)BIM技術(shù)路線，否則不僅中國(guó)本土軟件商無(wú)法隨著中國(guó)BIM發(fā)展而壯大，也必定會(huì)阻礙國(guó)外先進(jìn)三維軟件在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展。“短期內(nèi)讓企業(yè)做出完全自主的軟件可能不太現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)階段引進(jìn)國(guó)外較為成熟的軟件，結(jié)合中國(guó)國(guó)情進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)是一個(gè)不錯(cuò)的方法，特別是在深入應(yīng)用的過(guò)程中，如何將軟件與中國(guó)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接起來(lái)，尤為重要。"來(lái)自中國(guó)建筑第八工程局有限公司副總工程師鄧明勝的建議。
2.多方協(xié)作將成“新常態(tài)”
實(shí)際上，在選擇BIM軟件的道路上，不少企業(yè)都有過(guò)“走彎路"的慘痛經(jīng)驗(yàn)“有的是連續(xù)幾年在同一個(gè) BIM 軟件平臺(tái)上進(jìn)行深入應(yīng)用和定制開(kāi)發(fā)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和人員培養(yǎng)壓力越來(lái)越不堪重負(fù)，最后只好更換;有的是一開(kāi)始使用某款軟件進(jìn)行BIM應(yīng)用，一段時(shí)間以后業(yè)主或者政府指定要求使用另外一款軟件，也不得不進(jìn)行更換。"廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司CEO何關(guān)培認(rèn)為，在現(xiàn)有的技術(shù)和市場(chǎng)條件下，任何一個(gè)工程項(xiàng)目所需要完成的工作任務(wù)不可能依靠一個(gè)軟件來(lái)完成，也不可能靠一個(gè)廠商提供的軟件來(lái)完成。使用多個(gè)廠商的多個(gè)軟件來(lái)完成項(xiàng)目任務(wù)才應(yīng)該是現(xiàn)階段企業(yè)使用BIM軟件的“新常態(tài)"。 他同時(shí)表示，目前很多企業(yè)將BIM的應(yīng)用效益不佳的原因歸結(jié)為BIM技術(shù)不成熟、產(chǎn)品不好用或一線 BIM應(yīng)用人員能力等，這本身是缺乏全面考量的。
“BIM 的應(yīng)用效益發(fā)生在相關(guān)專業(yè)或崗位利用BIM完成各自任務(wù)和職責(zé)比既有方法提高質(zhì)量和效率的時(shí)候。"也就是說(shuō)要想實(shí)現(xiàn)BIM的效益，除了一線作業(yè)人員完成職責(zé)，只有企業(yè)管理層在合理配置和管理了BIM應(yīng)用的目標(biāo)和各項(xiàng)資源時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。“目前雖然有很多企業(yè)高層都支持BIM應(yīng)用，但是并沒(méi)有對(duì)BIM業(yè)務(wù)的集成進(jìn)行仔細(xì)研究，而僅僅是資金和政策的簡(jiǎn)單支持，自然無(wú)法達(dá)到理想中的效果。"
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