BIM正向設(shè)計的理解與分析

BIM正向設(shè)計是以三維BIM模型為出發(fā)點和數(shù)據(jù)源，完成從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計的全過程任務(wù)，在全過程設(shè)計及項目管理過程中起到了可視化溝通、三維協(xié)同、設(shè)計優(yōu)化、綠色性能模擬與質(zhì)量管控等重要作用。

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1.可視化溝通：利用BIM設(shè)計的可視化特性和BIM可視化成果，讓各參建方基于可視化成果進(jìn)行溝通，提高效率，輔助決策。

2.三維協(xié)同：以BIM模型或圖紙作為提資條件，開展專業(yè)間、專業(yè)內(nèi)的協(xié)同工作，提高溝通效率，提升設(shè)計質(zhì)量。

3.設(shè)計優(yōu)化：通過BIM模型開展全專業(yè)設(shè)計核查與各階段分析模擬。梳理并修正設(shè)計的錯漏碰缺問題，對可能存在的凈空、凈高問題進(jìn)行優(yōu)化。

4.綠色性能模擬：對建筑及周邊環(huán)境的風(fēng)、光、聲、熱條件進(jìn)行模擬與分析，根據(jù)分析結(jié)果，逐步推進(jìn)設(shè)計調(diào)整與方案優(yōu)化。

5.質(zhì)量管控：基于BIM正向設(shè)計邏輯，對BIM設(shè)計模型、施工圖圖紙、各項設(shè)計成果進(jìn)行平臺化、系統(tǒng)化的管理。通過三維審圖、云端協(xié)同校審等方式，進(jìn)一步提升模型精度、提高圖紙質(zhì)量，最大程度上保證“數(shù)據(jù)同源，圖模一體”。

BIM正向設(shè)計發(fā)展的三個階段

1.先建模，后出圖：將設(shè)計師的設(shè)計思路直接呈現(xiàn)在BIM三維空間，然后通過三維模型直接出圖，保證了圖紙和模型的一致性，減少了施工圖的錯漏碰缺，對于設(shè)計質(zhì)量有很大的提高。

2.全專業(yè)整體化設(shè)計：項目所涉及到的所有東西都落實到三維空間，實現(xiàn)各專業(yè)之間設(shè)計過程中的高度協(xié)調(diào)，降低專業(yè)協(xié)調(diào)次數(shù)，提高專業(yè)間設(shè)計會簽效率，更加高效的把控項目設(shè)計的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.全三維無死角的設(shè)計：直接以模型消費模式進(jìn)行模型的設(shè)計優(yōu)化、工程算量、造價、出圖等一系列的管理模式。提高了設(shè)計的完成度和精細(xì)度，減少二維的設(shè)計盲區(qū)，讓模型服務(wù)后期施工成為可能，這也是BIM正向設(shè)計的最終目的。

BIM正向設(shè)計很重要的一點

眾所周知，設(shè)計工作需要與外部單位進(jìn)行大量協(xié)同，不論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，不論是設(shè)計總包還是專項設(shè)計，甚至設(shè)計成果交付給甲方、施工單位和政府部門，都是如此。如果只有部分設(shè)計院采用BIM正向設(shè)計，設(shè)計成果依然需要通過郵件/圖紙打印/算量重新建模，而不是直接BIM數(shù)據(jù)傳遞，BIM價值也就得不到體現(xiàn)。

要實現(xiàn)BIM技術(shù)的正向運用，首先需要各個專業(yè)從傳統(tǒng)的軟件設(shè)計流程，切換到BIM設(shè)計流程，基于在同一個平臺進(jìn)行設(shè)計。

相比軟件操作經(jīng)驗，協(xié)作方式的經(jīng)驗對整個項目進(jìn)度控制影響非常大。實際操作中，更重要的是各專業(yè)各流程的相互配合。

BIM正向設(shè)計現(xiàn)階段的發(fā)展特點

01釋放創(chuàng)造力與解放生產(chǎn)力

目前企業(yè)設(shè)計師的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力由于傳統(tǒng)二維設(shè)計工具及手段的制約而受到約束。設(shè)計師本該投入到優(yōu)化設(shè)計和創(chuàng)造空間的大量精力流失在了圖紙繪制與校對修改上。企業(yè)設(shè)計師可通過采用BIM正向設(shè)計模式將花費在圖紙與表達(dá)上的多余精力轉(zhuǎn)移到建筑設(shè)計本身，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)整體創(chuàng)造力與生產(chǎn)力的解放并提高設(shè)計效率。

在設(shè)計成果的展示與溝通中，相較于傳統(tǒng)抽象的二維圖紙，業(yè)主可直接通過BIM三維模型進(jìn)行及時溝通并切實提高溝通效率，降低溝通成本。

02設(shè)計問題的前置化

在傳統(tǒng)設(shè)計過程中，當(dāng)項目提資并更新底圖后通常稱為一個迭代周期，而BIM正向設(shè)計的迭代周期則是同步一次模型即完成。通過3D建筑模型的同步，不僅時間更短、工序更簡捷而且各專業(yè)的信息溝通可在此平臺下更便利、更快速的實現(xiàn)。參與設(shè)計的所有專業(yè)信息都包含在模型之中，使設(shè)計中存在的問題能夠直觀的暴露在設(shè)計者視野之下，有效避免后期返工現(xiàn)象并且設(shè)計質(zhì)量得到有效提高。

縱觀項目的全壽命周期，問題前置不止包括設(shè)計階段，也包括設(shè)計方向、現(xiàn)場施工階段的安全和質(zhì)量的“顯性”風(fēng)險及項目運營階段可能發(fā)生的故障和維護(hù)的“隱性”風(fēng)險。在進(jìn)行項目的實際操作之前便將風(fēng)險的時間和空間前置化，并采取有效措施應(yīng)對和化解風(fēng)險，使企業(yè)工程項目的質(zhì)量和安全管理得到穩(wěn)步提升。

03協(xié)調(diào)與同步實時進(jìn)行

與傳統(tǒng)二維設(shè)計比較而言，BIM設(shè)計本身即擁有協(xié)同功能。BIM三維設(shè)計具有迭代周期較短，設(shè)計問題暴露較全面的特點。比如結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中可以將數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)到機(jī)電模型，提前判斷布置結(jié)構(gòu)梁形式、預(yù)留排布空間給機(jī)電管線等。

傳統(tǒng)CAD模式協(xié)同由于地域和技術(shù)的限制通常是單向的，比如實際操作中，設(shè)計企業(yè)的方案組將全套圖紙通過壓縮包方式傳遞給施工圖繪制組，施工圖設(shè)計組再以同樣的形式交予實際施工現(xiàn)場。而BIM技術(shù)可以借助ProjectWise協(xié)同管理平臺來達(dá)到跨地域協(xié)同的目的，在此平臺下，設(shè)計各方可在平臺上下載并存儲實時更新的各專業(yè)同步模型，并且各專業(yè)在實時更新的同一模型上進(jìn)行批注和修改。通過這種方式，各專業(yè)的溝通壁壘得到化解并可實現(xiàn)理想化的實時協(xié)同。

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