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2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》常考點(diǎn)工商企業(yè)的概念

更新時(shí)間:2019-06-19 15:06:47 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏32

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第一章 工商企業(yè)及其管理概論

第一節(jié) 工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

1.企業(yè):是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

2.企業(yè)的含義:必須一定的資源(資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)和信息等),是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的完整經(jīng)濟(jì)組織,必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,是獨(dú)立的民事主體

3.企業(yè)的條件:正式在政府有關(guān)部門注冊(cè)登記,有專門的名稱、固定的場(chǎng)所和組織章程,有獨(dú)立的資產(chǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,能獨(dú)立對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

4.企業(yè)的形成:

馬克思主義的觀點(diǎn):從歷史的角度通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式,其出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果,必須具有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

新制度學(xué)派的觀點(diǎn):新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。認(rèn)為企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式

5.企業(yè)發(fā)展的主要階段:手工生產(chǎn)時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

6.企業(yè)發(fā)展的基本要求 :完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、良好的企業(yè)素質(zhì)

7.經(jīng)營(yíng)機(jī)制:包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

動(dòng)力機(jī)制:強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素,資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉,動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者機(jī)制性

調(diào)節(jié)機(jī)制和產(chǎn)銷機(jī)制:包括原材料商品自主選購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、以及調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系等,供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售是企業(yè)日常生產(chǎn)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)

約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制:包括多重利益約束機(jī)制、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制

發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制:包括發(fā)展資金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

8.企業(yè)素質(zhì):包括人員素質(zhì)、技術(shù)裝備素質(zhì)、管理素質(zhì)、文化素質(zhì)

9.企業(yè)發(fā)展的主要途徑:技術(shù)進(jìn)步(生產(chǎn)要素的特定組合)、多樣化經(jīng)營(yíng)(企業(yè)兼并、合并,投資建立新廠,研究開發(fā)新產(chǎn)品)

10.企業(yè)要素:人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市場(chǎng)、客戶、環(huán)境、管理

11.企業(yè)與市場(chǎng)的對(duì)比:

優(yōu)勢(shì):有效的社會(huì)分工、節(jié)約費(fèi)用、減少機(jī)會(huì)主義行為、進(jìn)行有效控制的手段更多、解決沖突的機(jī)制更有效、能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

弱勢(shì):信息傳遞易缺失、監(jiān)督成本增加、激勵(lì)機(jī)制效力減弱、官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生

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