2019年初級經(jīng)濟(jì)師《建筑經(jīng)濟(jì)》重點(diǎn)：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》中，風(fēng)險(xiǎn)管理過程由明確環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、監(jiān)督和檢查等

活動(dòng)組成，其中，風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等三個(gè)步驟。

(二)風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通常分為6個(gè)步驟進(jìn)行：

1.確認(rèn)不確定性的客觀存在。

2.建立初步清單——風(fēng)險(xiǎn)識別的操作起點(diǎn)。

3.確立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測其結(jié)果——重點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)果。

4.制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖。

曲線群中每一曲線均表示相同的風(fēng)險(xiǎn)，離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大，潛在的危害與概率成反相關(guān)。

5.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類。

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類。

6.建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.作用

①使項(xiàng)目選定在成本估計(jì)和進(jìn)度安排方面更現(xiàn)實(shí)、可靠;

②使決策人更好、更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響及風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用;

③有助于決策人制訂更完備的應(yīng)急計(jì)劃，有效地選擇風(fēng)險(xiǎn)防范措施;

④有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式;

⑤能提高決策者的決策水平，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

2.步驟

①采集數(shù)據(jù);

②完成不確定性模型;

③對風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評價(jià)。

(四)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

(五)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1.運(yùn)用非財(cái)務(wù)對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理

2.運(yùn)用財(cái)務(wù)對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理

采取財(cái)務(wù)措施具體包括購買保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)承受和自我保險(xiǎn)等。

財(cái)務(wù)對策

風(fēng)險(xiǎn)的

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移①含義：指風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補(bǔ)償確實(shí)會(huì)發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

②分類

A.保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一一通過保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司

B.非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——通過合同條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)中性化，如承包商進(jìn)行套期交易

風(fēng)險(xiǎn)承受①性質(zhì)：可以是被動(dòng)，也可以是主動(dòng)行為，取決于風(fēng)險(xiǎn)自留的環(huán)境

②決定風(fēng)險(xiǎn)自留必須符合的條件——9條

自我保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

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