2020年初級經(jīng)濟師考試《經(jīng)濟基礎》知識點：第二十四章目標與戰(zhàn)略

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三、目標與戰(zhàn)略

(一)對目標的要求

1.目標必須適應需要

2.目標必須是多樣的

3.目標必須是可實現(xiàn)的

4.目標必須有明確的時間期限

5.目標必須是具體的

(二)目標管理

美國著名管理學家德魯克提出了目標管理(MBO)的思想。

1.目標管理的含義

目標管理是組織的主管人員及其下屬共同參與目標的制定，從而形成一個目標體系，并以這些目標的完成情況作為考核的依據(jù)，促使組織的每個成員自覺工作，努力完成工作目標的一種管理制度或方法。

2.目標管理的特點

(1)實施“參與管理”;

(2)建立“目標體系”;

(3)強調“自我控制”;

(4)注重“成果第一”。

3.實施目標管理的基本過程

(1)設置目標;

(2)實現(xiàn)目標;

(3)檢查評價。

目標管理被認為是一種科學合理的現(xiàn)代管理方法，而不僅僅是計劃或目標的設定方法。

(三)組織的主要戰(zhàn)略

1.總體性戰(zhàn)略——表明企業(yè)選擇的總體勢態(tài)。

總體性戰(zhàn)略包括穩(wěn)定戰(zhàn)略、增長戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。

2.對策性戰(zhàn)略——表明企業(yè)選擇的具有針對性的重點發(fā)展方向。

對策性戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。

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