2021年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點練習：戰(zhàn)略選擇

編輯推薦：2021年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點練習匯總

1.甲公司是一家以豆?jié){機起家的企業(yè)，國內豆?jié){機市場占有率曾經達到86%。2008年，該企業(yè)高調宣布進軍大豆生產加工，在濟南和東北建立了有機大豆生產基地，并以“陽光豆坊”的品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于(　)。

A.同心多元化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.離心多元化

『正確答案』A

2.下列情況下，適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的是(　)。

A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)產品需求旺盛，但現(xiàn)有供應量不足

B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經營多年，競爭優(yōu)勢明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”

C.丙公司從自身實際出發(fā)，決定將經營重心集中在現(xiàn)有產品或市場領域

D.丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風險，以及資源重新配置和組合的成本

『正確答案』D

『答案解析』選項A適合采用市場開發(fā)戰(zhàn)略，進軍鄰國市場。選項B適宜采用相關(同心)多元化戰(zhàn)略，企業(yè)在產業(yè)或市場內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略，如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產品或市場領域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;選項D適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。

3.M國輪胎公司G公司與日本Z橡膠工業(yè)株式會社于1999年成立全球聯(lián)盟。該聯(lián)盟主要由四家合資經營企業(yè)組成，北美和歐洲各一家，日本兩家。在過去十幾年中，這一聯(lián)盟為G公司帶來了價值，但如今G公司已有足夠的能力來實踐自己的戰(zhàn)略，經與Z橡膠工業(yè)株式會社協(xié)商，達成協(xié)議解散全球聯(lián)盟。根據以上信息可以判斷，雙方順利解散全球聯(lián)盟體現(xiàn)的是(　)。

A.相互往來的平等性

B.合作關系的長期性

C.整體利益的互補性

D.組織形式的開放性

『正確答案』D

『答案解析』建立聯(lián)盟后，根據需要隨時退出或解散聯(lián)盟關系體現(xiàn)的是聯(lián)盟組織形式的開放性，選項D正確。

4.B公司是X國一家食品企業(yè)，以投資開設精品面包蛋糕連鎖店為主。在X國誕生時，它僅僅思考的是：怎樣才能給人不一樣的感覺?過去，面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦，她們負責家里的一日三餐，習慣于接受“營養(yǎng)”、“健康”之類的消費理念。年輕人則更多追求新鮮刺激，不喜歡循規(guī)蹈矩，B公司大膽將消費者定位于時尚年輕人。

產品及經營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質的“反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”。圍繞著面向年輕人的定位，B公司從面包房的設計，以及為產品采用新奇好玩的名字等方式，為目標客戶打造了一種不一樣的顧客體驗。根據以上信息可以判斷，B公司重設市場邊界的路徑是(　)。

A.審視他擇產業(yè)

B.放眼互補性產品或服務

C.重設客戶的功能性或情感性訴求

D.跨越時間

『正確答案』C

『答案解析』“過去，面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦，她們負責家里的一日三餐，習慣于接受營養(yǎng)、健康之類的消費理念”屬于客戶的功能性訴求，“產品及經營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質的反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”表明該公司重新改變?yōu)榍楦行栽V求。

5.永悅公司專門針對C國“第五代人”打造新車型。作為現(xiàn)今社會的新一代中堅分子，“第五代人”大多生于上個世紀70～80年代、被稱為真正跨世紀的一代。這一代人不受傳統(tǒng)觀念的束縛，兼顧時尚與實惠;他們一般有著一份高收入職業(yè)，有發(fā)展空間;社會經驗豐富。根據以上信息可以判斷，永悅公司使用的市場細分變量不包括(　)。

A.人口細分

B.地理細分

C.行為細分

D.心理細分

『正確答案』C

『答案解析』本題考核知識點“市場營銷戰(zhàn)略”。“專門針對C國”表明使用了地理細分變量。“‘第五代人’大多生于上個世紀70～80年代”“一般有著一份高收入職業(yè)，有發(fā)展空間”表明使用了人口細分變量。“這一代人不受傳統(tǒng)觀念的束縛，兼顧時尚與實惠”表明使用了心理細分變量。

6.乙汽車制造公司主要產品是經濟型轎車。為適應消費者消費需求不斷升級，以及競爭對手推出高端越野車的競爭壓力，決定用多品牌策略推出高端轎車。該公司采用的產品組合策略屬于(　)。

A.向下延伸

B.向上延伸

C.雙向延伸

D.品牌延伸

『正確答案』B

『答案解析』產品組合策略類型。

第一，擴大產品組合。包括拓展產品組合的寬度、長度和加強產品組合的深度。

第二，縮減產品組合。

第三，產品延伸。具體做法有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。

7.乙公司是一家化工企業(yè)，旗下產品主要為殺蟲劑、鞋油、空氣清新劑三大系列。公司為這三種產品分別制定了A、B、C三種不同的品牌。該公司采用的品牌策略屬于(　)。

A.單一名稱

B.每個產品都有不同的品牌名稱

C.自有品牌

D.家族品牌

『正確答案』B

『答案解析』品牌策略：①單一的企業(yè)名稱;②每個產品都有不同的品牌名稱;③自有品牌。

8.某航空公司采用先進的信息技術，能夠及時收集市場需求信息，跟蹤累積銷量，從而實現(xiàn)對票價的靈活調整。根據定價策略，該方法屬于(　)。

A.動態(tài)定價法

B.差別定價法

C.滲透定價法

D.質優(yōu)價低定價法

『正確答案』A

『答案解析』動態(tài)定價指產品的價格隨著與正常需求形態(tài)相比的現(xiàn)有需求程度而變化。

9.下列關于準時生產方法的表述中，正確的是(　)。

A.準時生產方法不應受到行政工作人員的過多干涉

B.生產對供應商的依賴程度會大幅降低

C.為保證按需生產，需要延長生產準備時間

D.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性

『正確答案』D

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