城鄉(xiāng)規(guī)劃師|國(guó)師轉(zhuǎn)型指南：迷惘的設(shè)計(jì)院規(guī)劃師可以去哪里?

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一、留在設(shè)計(jì)院

設(shè)計(jì)院做完空間規(guī)劃，以及做空間規(guī)劃的同時(shí)都在謀劃著轉(zhuǎn)型，那么轉(zhuǎn)型必然是有的人有用，有的人真的沒(méi)什么用的。不要小看世界的殘酷。提前為自己想想。

留在設(shè)計(jì)院的人群中，有用的人群是有限的?，F(xiàn)在按照各類工具人的重要程度從高到低排個(gè)序。

1、市場(chǎng)保持者

——各位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)保持者可以對(duì)號(hào)入座。

空間規(guī)劃博弈完了，市場(chǎng)也被人給瓜分完了，那么對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人價(jià)值就取決于您個(gè)人對(duì)的地方市場(chǎng)盤(pán)子大小以及這個(gè)盤(pán)子上的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)您的技術(shù)方面與情感方面的黏性。

經(jīng)營(yíng)這件事情確實(shí)是需要個(gè)人天賦的，一方面要求上限高下限低，另一方面還要視野寬，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值高。對(duì)外要能摸得清社會(huì)規(guī)則，對(duì)內(nèi)還要玩得轉(zhuǎn)內(nèi)部小政治，同時(shí)還不能完全不懂技術(shù)。

A 市場(chǎng)開(kāi)拓者

對(duì)于天生擅長(zhǎng)市場(chǎng)拓展的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在get到的市場(chǎng)潛力不行根本不是個(gè)事。但是經(jīng)營(yíng)玩久了，容易傾向于一直走捷徑，這樣很容易迷失自己，請(qǐng)永遠(yuǎn)不要完全的離開(kāi)技術(shù)，必須一直接軌。

請(qǐng)您仔細(xì)想一下，這個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)圈子玩一輩子不會(huì)膩嗎?這類經(jīng)營(yíng)人員確實(shí)是設(shè)計(jì)院運(yùn)轉(zhuǎn)的最重要的軸心，但離開(kāi)設(shè)計(jì)院的平臺(tái)很容易什么都不是。

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)本身是有價(jià)值的，但可能真的不要只keep為設(shè)計(jì)院運(yùn)營(yíng)奉獻(xiàn)的運(yùn)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)價(jià)值，煩請(qǐng)把社會(huì)網(wǎng)絡(luò)變成信息獲取渠道來(lái)看，豐富自己的視野，把自己轉(zhuǎn)換成一個(gè)有營(yíng)養(yǎng)的人。

B 有野心搞經(jīng)營(yíng)但因個(gè)性清高純潔而一臉懵逼的技術(shù)轉(zhuǎn)型者

但是對(duì)于并不擅長(zhǎng)市場(chǎng)拓展的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在分到的市場(chǎng)潛力很低，那么路就已經(jīng)到頭了。這一輪博弈中分到的市場(chǎng)很差的話，您隨時(shí)會(huì)被市場(chǎng)拓展型人才替代，如果角色轉(zhuǎn)型困難的話，可以考慮自我放棄，從管理層上下來(lái)吧，回到自己合適的位置做合適的事情。

C 技術(shù)轉(zhuǎn)型但經(jīng)營(yíng)玩得轉(zhuǎn)，重新發(fā)現(xiàn)了你自己

這類人應(yīng)該還是比較開(kāi)心的，雖然可能因?yàn)樾枰幚聿幌胩幚淼氖?、或接觸了很多自己并不想要接觸的東西、或做了很多違心的事、被迫承擔(dān)了很多小欺負(fù)，導(dǎo)致小崩潰大崩潰不斷，但是度過(guò)了這個(gè)時(shí)期，就是一個(gè)技術(shù)經(jīng)營(yíng)雙牛逼的破繭成蝶的設(shè)計(jì)院未來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)軸心了。超越老的經(jīng)營(yíng)團(tuán)，往管理的高處走一走，高處眼亮的話，就可以保護(hù)好自己和團(tuán)隊(duì)，也可以開(kāi)始自我實(shí)現(xiàn)。

2、技術(shù)運(yùn)行軸心

各位空間規(guī)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以對(duì)號(hào)入座。

A 規(guī)則制定參與者

您繼續(xù)留著吧。

B 規(guī)則執(zhí)行者

B.0 因?yàn)樘比肆艘徊恍⌒漠?dāng)了負(fù)責(zé)人

這一類型里面，據(jù)我觀察，還有很多規(guī)則摸不清，技術(shù)技術(shù)不學(xué)，操作操作不懂的比較渣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

請(qǐng)自我放棄，這個(gè)行業(yè)門(mén)檻高嗎?這兒都混不好，別的行業(yè)也大概率不行。

麻煩繼續(xù)在規(guī)劃院修煉一下。一般技術(shù)很差但是政治搞得好，勇于承擔(dān)樂(lè)于奮斗，討好領(lǐng)導(dǎo)能力max，那么活得也必然是很舒適的。但是沒(méi)有這些小心機(jī)小手段還技術(shù)不行的就……

B.1 正常項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

這類人大概占比20%。

B.1.1離心力大于向心力

通常技術(shù)玩的轉(zhuǎn)，但是內(nèi)部政治搞不好的這類負(fù)責(zé)人大概率會(huì)選擇跳槽，去處也是非常豐富的。那就麻煩跳轉(zhuǎn) 二、離開(kāi)設(shè)計(jì)院。

B.1.2 向心力大于離心力

與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系還可以，干得也比較開(kāi)心，并且在空間規(guī)劃這個(gè)技術(shù)通道里發(fā)現(xiàn)了很多新鮮感，市場(chǎng)認(rèn)同感也還可以，身心舒適。

繼續(xù)呆著肯定也是很舒適的。

3、技術(shù)操作工具人

由于現(xiàn)階段外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不行，這一類技術(shù)操作工具人的來(lái)源經(jīng)常是985、211，你們青春年少，充滿活力，完全沒(méi)有必要把設(shè)計(jì)院當(dāng)家。

A 進(jìn)院的圈子和人很好，考慮留下

現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院人員方面其實(shí)是過(guò)量、過(guò)飽和的，最底層新進(jìn)員工必然是要新陳代謝。如果作為技術(shù)操作工具人只有自己認(rèn)可自己，沒(méi)有別人欣賞你，那么基本在設(shè)計(jì)院的路也到頭了。

但是也經(jīng)常有自帶渠道進(jìn)去，內(nèi)部政治僅憑自己的能力可摸得清楚，進(jìn)去之后也有小領(lǐng)導(dǎo)大領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，那么留下的話價(jià)值也還行吧。但是也請(qǐng)考慮清楚，設(shè)計(jì)院薪資上限是擺在那里的，即使有升級(jí)渠道擺在眼前，也要權(quán)衡一下，觀察下你的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的好不好。

不過(guò)也有因?yàn)榧彝ヌ挥辛?，只把設(shè)計(jì)院當(dāng)成視野開(kāi)拓平臺(tái)和人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)用的，請(qǐng)務(wù)必留下發(fā)光發(fā)熱，祖國(guó)需要你。

B 進(jìn)院就很難受，不想再為國(guó)奮斗

臟活累活一直干，技術(shù)沒(méi)空鉆研，視野沒(méi)有更新，上升渠道擺在眼前也無(wú)法保護(hù)好自己預(yù)留出時(shí)間去鉆，或者渠道根本不存在。

繼續(xù)呆著消耗自己為什么?

4、自己不知道自己的角色

敢于犧牲樂(lè)于奮斗搞久了，個(gè)人價(jià)值越來(lái)越低，姿態(tài)越來(lái)越低，無(wú)人欣賞孤芳自賞，機(jī)會(huì)擺著也沒(méi)有能力和魄力抓住，這一類人也是有的。那我也不知道說(shuō)什么。。。。。

真的，煩請(qǐng)聯(lián)系上這個(gè)世界吧，重新連接上這個(gè)世界。

重新判斷一下環(huán)境，定位一下自己。不要當(dāng)行業(yè)的韭菜，從韭菜田里站起來(lái)看看其他的可能性。

二、離開(kāi)設(shè)計(jì)院

哈，這才是我想寫(xiě)的，本人也是剛開(kāi)始摸索的哈，歡迎探討幫我豐富一下視野。希望做完這一波空間規(guī)劃我們都有美好的未來(lái)。

呆在設(shè)計(jì)院久了，視野的廣度真的很有限，因此導(dǎo)致我想的時(shí)候能想到的去處是有限的，那么總體按照行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)行，行業(yè)外轉(zhuǎn)行兩分來(lái)談一下。

1、行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)位置，圈內(nèi)蹦跶-easy模式

其實(shí)在具體做項(xiàng)目的時(shí)候，是可以接觸到很多人的，觀察這些人的狀態(tài)，聊聊天可以獲取的信息也是很豐富的。在這個(gè)聊天的過(guò)程中其實(shí)也增進(jìn)了友誼，碰撞出了感情，不要害怕聊這種天，怕領(lǐng)導(dǎo)的話可以鍛煉一下聊的技巧，還可以偷偷聊。

A 甲方爸爸圈

設(shè)計(jì)院的甲方爸爸主要包括政府部門(mén)(政府;自然資源和規(guī)劃;發(fā)改;住建;林業(yè);林業(yè);農(nóng)業(yè)農(nóng)村);工程建設(shè)方(水、電、路、工、農(nóng)等建設(shè)運(yùn)營(yíng)方);資本運(yùn)營(yíng)方(城投、交投、旅投);地產(chǎn)(互聯(lián)網(wǎng)中介;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā));高校。

就我發(fā)現(xiàn)的想去甲方爸爸圈的人群還是挺多的。甲方爸爸圈各有各的好處。把地產(chǎn)單列是因?yàn)榈禺a(chǎn)其實(shí)還不錯(cuò)，無(wú)論去地產(chǎn)金融還是地產(chǎn)咨詢的前同行感覺(jué)混的都還可。

甲方爸爸圈的可去性整體都比較強(qiáng)，并且進(jìn)入的門(mén)檻與成本對(duì)于規(guī)劃狗來(lái)說(shuō)還很低。

A.1 進(jìn)公務(wù)員系統(tǒng)

政府部門(mén)通過(guò)這一輪空間規(guī)劃應(yīng)該充分的發(fā)現(xiàn)了政府機(jī)構(gòu)的規(guī)劃師能起到的作用還可以，主動(dòng)吸納的意愿是比較強(qiáng)的，但是能去政府部門(mén)并且混的好的，需要既懂政策環(huán)境與技術(shù)又懂人情世故與小政治。

風(fēng)險(xiǎn)提示：什么都不懂只圖安逸很可能最后就是圖了個(gè)寂寞，畢竟現(xiàn)在公務(wù)員系統(tǒng)吸納新鮮血液是有很多愿景需要人承擔(dān)與實(shí)現(xiàn)的，不是需要混吃等死的廢人。去任何平臺(tái)不事先做好了解不想著混好就不要真的挪窩。

A.2 去工程建設(shè)方與資本運(yùn)營(yíng)方

在這些地方需要懂一點(diǎn)規(guī)劃的人來(lái)降低總體運(yùn)轉(zhuǎn)成本、提高運(yùn)行效率。符合人家的需要直接去是挺好的。但是不符合人家的需要硬去的請(qǐng)想好。

風(fēng)險(xiǎn)提示：感覺(jué)不太能細(xì)說(shuō)胡侃，以免造成不適。但是這些地方技術(shù)牛的的玩不過(guò)政治搞得6的是真的。并且呆久了視野必然變窄。

A.3 地產(chǎn)

互聯(lián)網(wǎng)中介機(jī)構(gòu)的分析研究小單元現(xiàn)在玩得規(guī)模都挺大的，規(guī)劃進(jìn)去了能起到一定的作用，還挺適合設(shè)計(jì)院新進(jìn)的視野還比較開(kāi)闊的技術(shù)小牛們。視野不適合的還是不要考慮了。

地產(chǎn)目前看來(lái)是還可以的，想去的可以直接以甲方爸爸為起點(diǎn)，多維度的好好看看，做好能力建設(shè)整裝待發(fā)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：地產(chǎn)金融地產(chǎn)咨詢都還是比較卷的，互聯(lián)網(wǎng)中介機(jī)構(gòu)大環(huán)境有點(diǎn)飄，人很容易隨著行業(yè)起伏，企業(yè)自身生存狀態(tài)和企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)卷程度一定要觀察清楚，外部大環(huán)境自己也要有判斷，不要因?yàn)檎J(rèn)識(shí)一個(gè)人幾個(gè)人，問(wèn)了零碎的幾個(gè)信息，隨隨便便就入了。

B 合作單位圈

其他設(shè)計(jì)院、原土規(guī)類公司、信息公司等。這一類地方，國(guó)師們想要摸清是個(gè)什么樣的平臺(tái)人都是什么生存狀態(tài)，需要做什么能力建設(shè)才能混好實(shí)在太容易了，睜開(kāi)你的眼。

多觀察一下吧，量力而行。

風(fēng)險(xiǎn)提示：都找您單位合作了，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)跟隨是很清晰的，一定要找好的，不要把目光投向相對(duì)不太好的。

C 高校圈

如果在設(shè)計(jì)院耽誤的時(shí)間太長(zhǎng)重回高校的效益是比較低的。所以太老了可以放棄，畢竟高校的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。

風(fēng)險(xiǎn)提示：回去要趁早。回去這個(gè)賽道，必然也是要一步步走，以什么姿態(tài)什么定位如何走就需要個(gè)人為自己考慮了。如果有路線，就必須要緊鑼密鼓的制定路徑按這個(gè)來(lái)了，越耽擱發(fā)展?jié)摿υ降汀?/p>

如果只是想要從學(xué)徒賽道重新開(kāi)啟人生，調(diào)整一下自己，讀讀書(shū)休息一下感覺(jué)也很舒適呢，但是也要想好是讀哪方面的書(shū)，最好服務(wù)于更遠(yuǎn)的未來(lái)的人生選擇，而不是因?yàn)樵O(shè)計(jì)院的推力被迫退回舒適圈。

2、行業(yè)外發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，圈外晃悠-HARD模式

可以延續(xù)職業(yè)生涯價(jià)值;

也可以重新開(kāi)始。

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