2009年二級建筑師相關(guān)法規(guī)輔導講義(4)

　　(四)建設(shè)準備工作

　　在項目初步設(shè)計文件獲得批準后，開工建設(shè)之前，要切實做好各項施工前準備工作，主要包括：組建籌建機構(gòu)，征地、拆遷和場地平整;落實和完成施工用水、電、路等工程和外協(xié)條件;組織設(shè)備和特殊材料訂貨，落實材料供應，準備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優(yōu)選定施工單位、簽訂承包合同，確定合同價;報批開工報告等工作。開工報告獲得批準后，建設(shè)項目方能開工建設(shè)，進行施工安裝和生產(chǎn)準備工作。

　　(五)建設(shè)實施工作：組織施工和生產(chǎn)準備

　　項目經(jīng)批準開工建設(shè)，開工后按照施工圖規(guī)定的內(nèi)容和工程建設(shè)要求，進行土建工程施工、機械設(shè)備和儀器的安裝，生產(chǎn)準備和試車運行等工作。施工承包單位應采取各項技術(shù)組織措施，確保工程按合同要求，按合同價如期保質(zhì)完成施工任務(wù)，編制和審核工程結(jié)算。

　　生產(chǎn)準備應包括招收和培訓必要的生產(chǎn)人員，并組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝調(diào)試工作，掌握好生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程;做好生產(chǎn)組織的準備：組建生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備生產(chǎn)人員和制定必要規(guī)章制度;做好生產(chǎn)技術(shù)準備：收集生產(chǎn)技術(shù)資料，各種開車方案，編制崗位操作法，新技術(shù)的準備和生產(chǎn)樣品等;做好生產(chǎn)物資的準備：落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來源和其他協(xié)作配備條件，組織工器具、備品、備件的制造和訂貨。

　　(六)項目竣工驗收、投產(chǎn)經(jīng)營和后評價

　　建設(shè)項目按照批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容全部建成，并符臺驗收標準，即生產(chǎn)運行合格，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)出合格產(chǎn)品;或項目符合設(shè)計要求能正常使用的。應按竣工驗收報告規(guī)定的內(nèi)容，及時組織竣工驗收和投產(chǎn)使用，并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)和辦理工程決算。

　　項目建成投產(chǎn)使用后，進入正常生產(chǎn)運營和使用過程一段時間(一般為2到3年)后.可以進行項目總結(jié)評價工作，編制項目后評價報告，其基本內(nèi)容應包括：生產(chǎn)能力或使用效益實際發(fā)揮效用情況;產(chǎn)品的技術(shù)水平、質(zhì)量和市場銷售情況;投資回收、貸款償還情況;經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益情況;及其他需要總結(jié)的經(jīng)驗。