二級(jí)建造師施工管理2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃考點(diǎn)

　　【摘要】二級(jí)建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實(shí)務(wù)，《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目，掌握二級(jí)建造師考試施工管理考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí) 點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為二級(jí)建造師施工管理2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃考點(diǎn)， 希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!

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　　2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃

　　2Z102041 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施

　　施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。

　　直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。

　　間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。

　　一、施工成本管理的任務(wù)

　　施工成本管理的任務(wù)主要包括：

　　(1)施工成本預(yù)測(cè);

　　(2)施工成本計(jì)劃;

　　(3)施工成本控制;

　　(4)施工成本核算;

　　(5)施工成本分析;

　　(6)施工成本考核。(記憶順序)

　　(一)施工成本預(yù)測(cè)

　　施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

　　(二)施工成本計(jì)劃

　　施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容如下：

　　1.編制說(shuō)明

　　2.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)(p102頁(yè))

　　(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，：

　　(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(相對(duì)指標(biāo))，

　　(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)(絕對(duì)指標(biāo))

　　3.按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表

　　4.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表

　　(三)施工成本控制

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制。

　　合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

　　(四)施工成本核算

　　施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

　　施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象

　　施工成本核算，應(yīng)做到“形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集” 三同步

　　對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　(五)施工成本分析

　　施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。局部偏差和累計(jì)偏差的概念要掌握。

　　(六)施工成本考核

　　施工成本考核是指評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)

　　P105頁(yè)的第三段內(nèi)容要掌握。

　　二、施工成本管理的措施

　　為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

　　(—)組織措施

　　如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

　　組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低。

　　(二)技術(shù)措施

　　結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。

　　運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

　　(三)經(jīng)濟(jì)措施

　　經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，及時(shí)準(zhǔn)確核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。

　　(四)合同措施

　　首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。再次，在合同執(zhí)行期間，既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求索賠的機(jī)會(huì);同時(shí)也要防止被對(duì)方索賠。

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　　2Z102042 掌握施工成本計(jì)劃的類型

　　根據(jù)編制深度和作用不同，成本計(jì)劃可分為三類。

　　一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

　　是在工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

　　這類成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件為依據(jù)

　　采用本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)編制

　　二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

　　它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額編制。

　　三、實(shí)施性計(jì)劃成本

　　項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃

　　它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額編制

　　施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。

　　1.編制的依據(jù)不同

　　施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　2.適用的范圍不同

　　施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

　　3.發(fā)揮的作用不同

　　施工預(yù)算是施工企業(yè)改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

　　2Z102043 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(自己看)

　　(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

　　(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;

　　(4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);

　　(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;

　　(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);

　　(7)已簽訂的工程合同、分包含同(或估價(jià)書(shū));

　　(8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;

　　(9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;

　　(10)施工成本預(yù)測(cè)資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相關(guān)資料。

　　2Z102044 掌握施工成本計(jì)劃的編制方法

　　(1)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃;

　　(2)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃;

　　(3)按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。

　　P109頁(yè)第三段話的內(nèi)容要掌握。

　　一、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法

　　施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。

　　二、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法

　　三、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法

　　編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。

　　通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間-成本曲線(S形曲線)表示。

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