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二級建造師考試施工管理2Z101020 施工管理的組織考點精講

更新時間:2015-10-29 11:07:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽693收藏277

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摘要   【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整

  【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為“二級建造師考試施工管理2Z101020 施工管理的組織考點精講”, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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  2Z101020 施工管理的組織

  一.系統(tǒng)的概念

  建設(shè)工程項目區(qū)別于一般的系統(tǒng),其特征如下表:

  二.影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素:

  組織因素(重要)、人的因素、方法與工具

  控制項目目標(biāo)的主要措施 : 組織措施(最重要)、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施

  三.組織論與組織工具(2013單)

  組織工具:

  2Z101021、項目結(jié)構(gòu)分析

  一、項目結(jié)構(gòu)圖(2013單)

  1.項目結(jié)構(gòu)圖——樹狀圖——逐層分解——矩形框——連線。

  2.項目結(jié)構(gòu)分解的參考原則(了解)

  項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理考點)

  2Z101022、施工管理的組織結(jié)構(gòu)

  一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式(2015多、2014單、2013多)

  1、組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。

  組織結(jié)構(gòu)圖——指令關(guān)系——矩形框——單向箭線

  三種組織結(jié)構(gòu)模式:

  職能組織結(jié)構(gòu):多個指令源

  線性組織結(jié)構(gòu):單個指令源、路徑過長

  矩陣組織結(jié)構(gòu):兩個指令源

  2、合同結(jié)構(gòu)圖——合同關(guān)系——雙向箭線

  3、項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖是組織論的三個重要的組織工具。

  4、項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理考點)

  2Z101023、施工管理的工作任務(wù)分工

  一、工作任務(wù)分工:

  1、業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表,是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。

  2、編制項目管理任務(wù)分工表的程序:

  (1)首先,對管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,

  (2)然后,確定各個工作部門的工作任務(wù),

  (3)最后,編表。

  二、工作任務(wù)分工表

  工作任務(wù)分工表的特點:

  (1)明確主辦、協(xié)辦和配合的內(nèi)容并在表中用不同的三個符號表示;

  (2)任務(wù)分工表的每一個任務(wù),都有至少一個主辦工作部門;

  (3)運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理考點)

  2Z101024、施工管理的管理職能分工

  1.管理環(huán)節(jié)組成過程

  管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行及檢查。注意各環(huán)節(jié)的定義及應(yīng)用。

  2.管理職能分工表

  管理職能分工表——表的形式——反應(yīng)項目管理職能分工——輔以使用管理職能分工描述書

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  2Z101025、施工管理的工作流程組織(2013單)

  1.工作流程組織的任務(wù)

  工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化;

  業(yè)主方和項目各參與方都要有各自的工作流程組織的任務(wù)。

  2.工作流程圖(2014多)

  工作流程圖——邏輯關(guān)系——矩形框——邏輯關(guān)系——菱形框

  【總結(jié)】“三種關(guān)系”

  經(jīng)典例題

  1. 如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。

  A.組織

  B.管理

  C.技術(shù)

  D.成本

  答案:A

  2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )?!?012真題】

  A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

  B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

  D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  答案:A

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