二級建造師施工管理2Z101010 施工方的項目管理考點

　　【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù)，《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二級建造師施工管理2Z101010 施工方的項目管理考點”， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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　　2Z101010 施工方的項目管理

　　項目管理的核心任務(wù)：項目的目標(biāo)控制。

　　2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型

　　建設(shè)工程項目管理的概念：

　　(1)項目管理的內(nèi)涵

　　(2)“費(fèi)用目標(biāo)”對于不同的參與方有不同的稱謂

　　(3)項目決策期和項目實施期的任務(wù)

　　二.建設(shè)工程項目管理的類型(2015單;2011多)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關(guān)考點)

　　不同參與方項目管理的目標(biāo)、任務(wù)、服務(wù)對象、涉及階段：(業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方項目管理)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關(guān)考點)

　　2Z101012 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關(guān)考點)

　　一、施工方項目管理的任務(wù)(已講)

　　二、施工總承包方的管理任務(wù)

　　三、施工總承包管理方的主要特征：

　　(兩種模式的相同點與不同點)

　　四、建設(shè)項目工程總承包的特點：

　　1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點：

　　2、建設(shè)項目工程總承包的核心

　　總結(jié):

　　【經(jīng)典習(xí)題】：

　　1. 對于一個建設(shè)工程項目而言，( )是管理的核心。

　　A.施工方的項目管理

　　B.設(shè)計方的項目管理

　　C.供貨方的項目管理

　　D.業(yè)主方的項目管理

　　答案：D

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　　2. 建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( )。

　　A.編制總進(jìn)度計劃

　　B.編制項目建議書

　　C.編制可行性研究報告

　　D.確定項目總投資

　　E.編制設(shè)計任務(wù)書

　　答案：BC

　　3.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　A. 項目策劃和項目組織

　　B. 項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C. 項目組織和項目控制

　　D. 項目策劃和項目控制

　　答案：D

　　4. 業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是( )。

　　A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

　　B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)

　　D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

　　答案：A

　　5. 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。

　　A.項目投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)

　　C.施工質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計成本目標(biāo)

　　答案：C

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