2017年二級建造師章節(jié)練習(xí)題:《施工管理》2Z101010 施工方的項目管理
2017年二級建造師章節(jié)練習(xí)題:《施工管理》2Z101010 施工方的項目管理整理如下:
單項選擇題
1、建設(shè)工程項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此,下列理解中正確的是( )。
A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期
B.項目策劃的主要任務(wù)是項目定義
C.費用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
D.項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)
2、 某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
3、 按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
4、 施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
5、 下列選項中,屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.編制項目總成本計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
多項選擇題
6、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)
B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期
7、 下列選項中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。
A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
8、 建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計的出圖方式
E.項目的投資目標(biāo)
9、 下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有( )。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
10、 下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中,正確的有( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量
B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求
D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
E.質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求
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