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2017年二級建造師《施工管理》考試實訓題:施工管理

更新時間:2016-10-20 14:57:51 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽262收藏104

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  從歷年考試情況來看,每年涉及《施工管理》第一章內容的考題分值大致在20分左右。單項選擇題12分左右,多項選擇題8分左右。

  1、在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于(  )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經濟措施

  D.技術措施

  【答案】A。

  【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現(xiàn)實的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  2、下列施工組織設計的基本內容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是(  )。

  A.工程概況

  B.施工部署

  C.施工平面圖

  D.技術經濟指標

  【答案】C。

  【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

  3、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是(  )。

  A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任

  B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

  C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可

  D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

  【答案】C。

  【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任;施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》考試實訓題:施工管理,請各位二級建造師考生抓緊時間領取。小編及時更新相關資訊,歡迎持續(xù)關注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

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  4、施工組織總設計包括如下工作:①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是(  )。

  A.①②③④

  B.①④②③

  C.①③②④

  D.④①②③

  【答案】B。

  【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖樣,進行項目特點和施工條件的調查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;⑧進行施工總平面圖設計;⑨計算主要技術經濟指標。

  5、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是(  )。

  A.確定風險因素

  B.分析風險發(fā)生的概率

  C.分析風險損失量

  D.提出風險預警

  【答案】A。

  【解析】風險識別的工作內容包括:收集與施工風險有關的信息;確定風險因素;編制施工風險識別報告。

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