2017年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》講解:2H320021施工分包合同的實(shí)施
【摘要】掌握二級(jí)建造師考試機(jī)電工程考點(diǎn),對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn),本文為:2017年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》講解:2H320021施工分包合同的實(shí)施,希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!
2H320020 機(jī)電工程施工合同管理
2H320021 施工分包合同的實(shí)施
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機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師機(jī)電工程施工分包合同相關(guān)考點(diǎn))的實(shí)施是指分包合同簽訂后(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師機(jī)電工程施工分包合同相關(guān)考點(diǎn)),分包單位依據(jù)分包合同,通過合同分析、合同交底及合同控制等基礎(chǔ)工作進(jìn)行分包管理來完成工程項(xiàng)目的活動(dòng)。
一、合同分析
2.合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容
(1)分包人的主要合同責(zé)任,工程范圍,總包人的責(zé)任。
(2)合同價(jià)格,計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件。
(3)工期要求和順延條件,工程受干擾的法律后果,合同雙方的違約責(zé)任。
(4)合同變更方式,工程驗(yàn)收方法,索賠程序和爭執(zhí)的解決等。
二、合同交底
三、合同控制
在工程實(shí)施的過程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行合同實(shí)施監(jiān)督、跟蹤與調(diào)整,并加強(qiáng)工程變更管理,保證合同的順利履行。
簽訂分包合同后,加強(qiáng)合同變更管理,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以總承包主合同為準(zhǔn)。
分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。分包單位的任何違約或疏忽,均會(huì)被業(yè)主視為違約行為。因此,總承包單位必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履行。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》講解:2H320021施工分包合同的實(shí)施,請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。
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四、分包方的權(quán)利和義務(wù)
五、分包方的職責(zé)
1.保證分包工程的質(zhì)量、安全和工期,滿足總承包合同的要求。
2.按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案。
3.編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算。
4.及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和驗(yàn)收等有關(guān)資料。
六、總包方的職責(zé)
1.為分包方創(chuàng)造施工條件,包括臨時(shí)設(shè)施、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金等。
2.對(duì)分包單位的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
七、工程分包的履行與管理
1.總承包方對(duì)分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行過程的管理。
2.對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同、分包合同、承包方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度??偝邪郊氨O(jiān)理單位的指令,施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)。
4.分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。
5.總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料,提出審核意見并批復(fù)。
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