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2017年二級建造師《機電工程》講解:2H320042材料管理的要求

更新時間:2016-12-12 14:06:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽91收藏45

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  2H320040 機電工程施工資源管理

  2H320042 材料管理的要求

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  機電工程材料管理是指材料的采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收及不合格材料的處置等。

  一、貨物采購策劃與采購計劃

  1.把握好材料采購合同的履行環(huán)節(jié),主要包括:材料的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。

  2.制訂貨物采購計劃。貨物采購計劃要涵蓋施工全過程。

  3.分析市場現(xiàn)狀。注意供貨商的供貨能力和生產(chǎn)周期,確定采購批量或供貨的最佳時機。考慮材料運距及運輸方法和時間,使材料供給與施工進度安排有恰當?shù)臅r間提前量,以減少倉儲保管費用。

  二、材料管理責任制

  (1)機電工程材料是工程成本的主體,其計劃的優(yōu)劣、質(zhì)量的好壞是工期的重要保證,項目材料管理應(yīng)建立材料管理各級崗位責任制。

  (2)施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導責任者,施工項目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料管理直接責任人。

  (3)材料員在主管材料人員業(yè)務(wù)指導下,協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料。

  三、材料計劃要求

  四、材料庫存管理要求

  1.進場驗收要求

  2.儲存與保管要求

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