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2017年二級建造師《施工管理》必考點:2Z101024施工管理的管理職能分工

更新時間:2016-12-30 10:39:05 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽124收藏37

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  2Z101024 施工管理的管理職能分工

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  1.管理職能

  (1)提出問題

  (2)籌劃——提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進(jìn)行分析

  (3)決策

  (4)執(zhí)行

  (5)檢查

  2.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

  3.我國習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。

  4.管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。

  5.項目參與各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表,該表也可用于企業(yè)管理。

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