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2017年二級建造師《施工管理》每日一練(1.10)

更新時間:2017-01-10 10:20:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽144收藏57

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  每日一練1.10《二級建造師-管理》

  1.【單選】下面項目目標動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()

  A.強化合同管理

  B.調(diào)整職能分工

  C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

  D.改進施工工藝

  2.【單選】下列項目目標控制工作中,屬于主動控制的是()。

  A.事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素

  B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

  C.進行目標的實際值與計劃值的比較

  D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

  3.【單選】施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。

  A.準備階段

  B.收集項目實際值

  C.進行目標計劃值和實際值比較

  D.糾偏環(huán)節(jié)

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》每日一練(1.10),請各位二級建造師考生認真練習。小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習交流的好平臺喲!

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  《二級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】本題考查項目目標動態(tài)控制方法。管理措施(包括合同措施),B調(diào)整職能分工屬于組織措施,C優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)屬于組織措施,D改進施工工藝屬于技術(shù)措施。

  2.【答案】A

  【解析】本題考查項目目標的事前控制。項目目標動態(tài)控制過程,為避免目標偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。

  3.【答案】B

  【解析】收集項目實際值包括內(nèi)容:實際投資、成本,實際施工進度和施工質(zhì)量狀況等。

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