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2017年二級建造師《市政工程》講解:2K320044實名制管理

更新時間:2017-02-25 07:35:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽139收藏27

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  2K320040 市政公用工程施工現場管理

  2K320044 實名制管理

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  一、分包人員實名制管理的目的和意義

  勞務實名制管理是勞務管理的一項基礎工作

  二、分包人員實名制管理范圍、內容

  實名制管理內容:個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內容。

  三、管理措施及管理方法

  (一)管理措施

  (1)勞務企業(yè)要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同,明確雙方權利義務。應將勞務人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件報總包方備案。“三無人員”(無身份證、無勞動合同、無崗位證書)不得進入施工現場。

  (2)要逐人建立勞務人員入場、繼續(xù)教育培育檔案。

  (3)勞務人員現場管理實名化。

  (4)勞務企業(yè)要根據勞務人員花名冊按月編制工資臺賬。

  (5)勞務企業(yè)要根據勞務人員花名冊為勞務人員投保社會保險,并將繳費收據復印件、繳費名單報總包備案。

  (二)實名制管理方法各法人單位要每季度進行項目部實名制管理檢查,并對檢查情況打分,年底進行綜合評定。

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