2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織

　　【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織。環(huán)球小編已經(jīng)前邊已經(jīng)按教程考點(diǎn)更新各章節(jié)考點(diǎn)，現(xiàn)在開(kāi)始，小編會(huì)持續(xù)更新各章節(jié)的練習(xí)題，希望大家盡快練習(xí)，鞏固掌握。更多免試視頻課請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)。

　　2018年二級(jí)建造師施工管理分章節(jié)習(xí)題及答案：施工管理的組織

　　第二節(jié) 施工管理的組織

　　一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)

　　1.某公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為了提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門可以是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購(gòu)管理部

　　C.各子項(xiàng)目管理部 D. 預(yù)算管理部

　　3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是( )。

　　A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮

　　C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).

　　A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

　　B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

　　C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

　　D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

　　5.通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

　　A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖

　　6.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③ B.②①③

　　C.③①② D.⑧③①

　　7.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。

　　A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表

　　C.管理職能分工表 D. 項(xiàng)目管理工作表

　　8.反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是( )。

　　A.工作流程圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖

　　9.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B.落實(shí)各工作部門的具體人員

　　C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆? )。

　　A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程

　　C.信息處理工作流程 D.物資采購(gòu)工作流程

　　二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 )

　　11.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

　　A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工

　　E.物資流程組織

　　12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

　　A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

　　C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

　　E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

　　13.屬于管理工作流程組織的有()。

　　A.成本控制流程B.采購(gòu)工作流程

　　C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程

　　E.工程變更流程

　　答案： 1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD　13.ADE

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