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2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織

更新時(shí)間:2017-08-06 08:35:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽210收藏63

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  【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織。環(huán)球小編已經(jīng)前邊已經(jīng)按教程考點(diǎn)更新各章節(jié)考點(diǎn),現(xiàn)在開始,小編會(huì)持續(xù)更新各章節(jié)的練習(xí)題,希望大家盡快練習(xí),鞏固掌握。更多免試視頻課請?jiān)嚶?/a>。

  2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習(xí)題及答案:施工管理的組織

  第二節(jié) 施工管理的組織

  一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分,每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)

  1.某公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為了提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.職能組織結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生影響,同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是( )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部

  C.各子項(xiàng)目管理部 D. 預(yù)算管理部

  3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是( )。

  A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮

  C.由員工判斷接受誰的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

  4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).

  A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

  B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

  C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

  D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

  5.通過樹狀圖對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

  A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖

  6.編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

  A.①②③ B.②①③

  C.③①② D.⑧③①

  7.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是( )。

  A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表

  C.管理職能分工表 D. 項(xiàng)目管理工作表

  8.反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是( )。

  A.工作流程圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖

  9.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

  A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B.落實(shí)各工作部門的具體人員

  C.對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D.對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

  10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆? )。

  A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程

  C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程

  二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 )

  11.上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

  A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式

  C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工

  E.物資流程組織

  12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

  A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策

  C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與

  E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃

  13.屬于管理工作流程組織的有()。

  A.成本控制流程B.采購工作流程

  C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程

  E.工程變更流程

  答案: 1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE

  2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織。對照之前看過的第一章節(jié)考點(diǎn),大家做完題一定要做好筆記,方便日后第二遍復(fù)習(xí)時(shí)查看。環(huán)球網(wǎng)校不僅有二級建造師考生們需要的重要資訊,還有各科目備考資料以及答題技巧。歡迎來關(guān)注!

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