2018備考二級建造師建設(shè)施工管理50個常考點

　　【摘要】2018年二級建造師考試時間是5月份，接下來了幾個月備考時間，如何備考，看哪些資料，是你通過二建考試的至關(guān)重要點，本文整理了2018備考二級建造師建設(shè)施工管理50個?？键c，具體如下。

　　1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是：施工項目經(jīng)理

　　2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性

　　3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多

　　4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量

　　5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素

　　6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制材料的因素

　　7、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：

　?、俟こ添椖勘旧淼馁|(zhì)量

　?、谂c工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量

　?、圪|(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量

　　8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在：

　?、倏刂埔蛩囟?/p>

　?、诳刂齐y度大

　　③過程控制要求高

　?、芙K檢局限大

　　9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

　　①施工技術(shù)方案

　?、谑┕すに?/p>

　?、凼┕ぜ夹g(shù)措施

　　10、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是：計劃、實施、檢查、處理

　　11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標構(gòu)成

　　12、項目質(zhì)量保證體系中，項目質(zhì)量目標分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

　　13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是3年

　　14、工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

　?、夙椖渴┕べ|(zhì)量目標

　　②項目施工質(zhì)量計劃

　?、鬯枷搿⒔M織和工作保證體系

　　15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗

　　16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應(yīng)全檢

　　17、合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

　　18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

　　19、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

　　20、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位

　　21、正式驗收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

　　22、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

　　23、在施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：

　　①做好設(shè)計交底和圖紙會審

　?、谶M行工程項目劃分和編號

　?、劬幹剖┕ぷ鳂I(yè)技術(shù)指導(dǎo)書

　?、芾L制各種施工詳圖

　　24、在用實驗法進行質(zhì)量檢查中，需要進行現(xiàn)場試驗的有：

　?、贅兜撵o載試驗

　?、谙滤艿赖耐ㄋ囼?/p>

　?、鄯浪畬拥男钏囼?/p>

　　④供熱管道的壓力試驗

　　25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內(nèi)容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見

　　26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：

　?、儆袡?quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報

　?、诮邮苷校袡?quán)對工程建設(shè)參與方行為進行檢查

　?、凼杖〗ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)

　　④有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單

　　27、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：

　　①對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行檢查

　?、趨⒓涌⒐を炇諘h

　?、蹖Υ嬖诘膯栴}進行處理，并向備案部門提出書面報告

　　28、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險與排險技術(shù)→安全保護技術(shù)

　　29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)

　　30、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除指定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施

　　31、“二控制”是“控制年負傷率，負輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”

　　32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地

　　33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標→控制措施→組織實施→監(jiān)督檢查→改進措施→考核評價→獎罰

　　34、“五定”即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人

　　35、“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)

　　36、施工安全管理目標中安全生產(chǎn)達標合格率和優(yōu)良率的標準為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

　　37、施工準備階段主要包括技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和施工隊伍準備

　　38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議

　　39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師

　　40、在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展中，政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟手段

　　41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位

　　42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故

　　43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師組織編制，報公司技術(shù)部、項目管理部和安全監(jiān)督部審核

　　44、“五標志”：指令標志、警告標志、禁止標志、電力安全標志、提示標志

　　45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點，指定檢查的項目標準。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

　　46、職業(yè)健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構(gòu)成

　　47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

　　48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害

　　49、根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

　　50、施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)

　　2018備考二級建造師建設(shè)施工管理50個?？键c。以上學(xué)習(xí)資料大家學(xué)的如何?學(xué)習(xí)二級建造師，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道是您學(xué)習(xí)的資料庫，更有建造師快題庫為你考試保駕護航，希望小編精心整理的參考資料大家能盡快掌握。

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