2018備考二級建造師建設(shè)施工管理50個??键c
【摘要】2018年二級建造師考試時間是5月份,接下來了幾個月備考時間,如何備考,看哪些資料,是你通過二建考試的至關(guān)重要點,本文整理了2018備考二級建造師建設(shè)施工管理50個??键c,具體如下。
2018備考二級建造師建設(shè)施工管理50個??键c1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應(yīng)是:施工項目經(jīng)理
2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性
3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多
4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量
5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素
6、在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制材料的因素
7、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在:
?、俟こ添椖勘旧淼馁|(zhì)量
②與工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量
?、圪|(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量
8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在:
①控制因素多
?、诳刂齐y度大
?、圻^程控制要求高
?、芙K檢局限大
9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中,方法的因素主要為:
?、偈┕ぜ夹g(shù)方案
?、谑┕すに?/p>
?、凼┕ぜ夹g(shù)措施
10、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是:計劃、實施、檢查、處理
11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標構(gòu)成
12、項目質(zhì)量保證體系中,項目質(zhì)量目標分解的基本依據(jù)是:工程承包合同
13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是3年
14、工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容:
?、夙椖渴┕べ|(zhì)量目標
②項目施工質(zhì)量計劃
?、鬯枷?、組織和工作保證體系
15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中,借助專門的試驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是:理化檢驗
16、在材料的檢驗過程中,對進口材料一般應(yīng)全檢
17、合理選擇和使用施工機械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度
18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程
19、施工過程的質(zhì)量控制,必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是:工序的質(zhì)量控制
20、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位
21、正式驗收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
22、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
23、在施工準備的質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有:
?、僮龊迷O(shè)計交底和圖紙會審
?、谶M行工程項目劃分和編號
?、劬幹剖┕ぷ鳂I(yè)技術(shù)指導書
?、芾L制各種施工詳圖
24、在用實驗法進行質(zhì)量檢查中,需要進行現(xiàn)場試驗的有:
?、贅兜撵o載試驗
②下水管道的通水試驗
?、鄯浪畬拥男钏囼?/p>
?、芄峁艿赖膲毫υ囼?/p>
25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內(nèi)容:驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見
26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括:
?、儆袡?quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報
?、诮邮苷?,有權(quán)對工程建設(shè)參與方行為進行檢查
?、凼杖〗ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費,用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)
④有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單
27、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有:
?、賹λ岢龅馁|(zhì)量問題的整改情況進行檢查
?、趨⒓涌⒐を炇諘h
?、蹖Υ嬖诘膯栴}進行處理,并向備案部門提出書面報告
28、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成:安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險與排險技術(shù)→安全保護技術(shù)
29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括:確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)
30、對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目,除指定項目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施
31、“二控制”是“控制年負傷率,負輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”
32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地
33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成:提出目標→控制措施→組織實施→監(jiān)督檢查→改進措施→考核評價→獎罰
34、“五定”即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人
35、“七關(guān)”即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)
36、施工安全管理目標中安全生產(chǎn)達標合格率和優(yōu)良率的標準為:合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
37、施工準備階段主要包括技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和施工隊伍準備
38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程,施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)當與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議
39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師
40、在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展中,政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟手段
41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位
42、“六杜絕”即:杜絕因公受傷、死亡事故,杜絕坍塌傷害事故,杜絕物體打擊事故,杜絕高處墜落事故,杜絕機械傷害事故,杜絕觸電事故
43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定,對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施,由項目經(jīng)理部總工程師組織編制,報公司技術(shù)部、項目管理部和安全監(jiān)督部審核
44、“五標志”:指令標志、警告標志、禁止標志、電力安全標志、提示標志
45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點,指定檢查的項目標準。其主要內(nèi)容:查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理
46、職業(yè)健康安全管理體系標準由:方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構(gòu)成
47、按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為:輕傷、重傷、死亡
48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害
49、根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是:報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄
50、施工現(xiàn)場的臨時食堂,通常用餐人數(shù)在100人以上時,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)
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