當前位置: 首頁 > 二級建造師 > 二級建造師備考資料 > 2018年二級建造師《施工管理》第一章高頻試題

2018年二級建造師《施工管理》第一章高頻試題

更新時間:2017-10-24 13:20:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽370收藏74

二級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】本文環(huán)球小編整理的2018年二級建造師《施工管理》第一章高頻試題,大家可作為2018新版教材出版前的學習資料,近幾年二級建造師考試合格標準逐年提高,盡早備考,選擇報班成了大部分的選擇,本文試題

  【摘要】本文環(huán)球小編整理的2018年二級建造師《施工管理》第一章高頻試題,大家可作為2018新版教材出版前的學習資料,近幾年二級建造師考試合格標準逐年提高,盡早備考,選擇報班成了大部分的選擇,本文試題資料希望能幫到大家。

  2018年二級建造師《施工管理》第一章高頻試題

  1.建設工程項目供貨方的項目管理主要在(  )階段進行。

  A.施工

  B.設計

  C.決策

  D.保修

  【答案】A。

  【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,其中也涉及準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

  2.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于(  )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.技術(shù)措施

  【答案】A。

  【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現(xiàn)實的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  3.關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是(  )。

  A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任

  B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

  C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可

  D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

  【答案】C。

  【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任;施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設增值的目的。

  4.施工組織總設計包括如下工作:①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是(  )。

  A.①②③④

  B.①④②③

  C.①③②④

  D.④①②③

  【答案】B。

  【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖樣,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;⑧進行施工總平面圖設計;⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

  5.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具是(  )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.工作流程圖

  【答案】A。

  【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解,以反映組成該項目的所有工作任務。

  6.關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有(  )。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理

  B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

  C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

  D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

  E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

  【答案】BD。

  7.每一個工作部門可能得到直接和間接的上級工作部門下達的工作指令,會有多個矛盾的指令源,這是(  )組織結(jié)構(gòu)的特點。

  A.線性

  B.矩陣

  C.職能

  D.直線職能制

  【答案】C。

  8.分部(分項)工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.工程概況及施工特點分析

  B.施工方案的選擇

  C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  D.各項資源需求量計劃

  E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計

  【答案】ADE。

  9.下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是(  )。

  A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

  B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整

  C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整

  D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

  【答案】A。

  10.施工企業(yè)項目經(jīng)理是(  )。

  A.施工合同當事人

  B.項目法定代表人

  C.項目的全權(quán)負責人

  D.項目管理班子的負責人

  【答案】D。

  以上內(nèi)容是2018年二級建造師《施工管理》第一章高頻試題。希望小編整理的資料能幫到大家更好的學習二建施工管理。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

  編輯推薦:

  2018二級建造師工程法規(guī)7個重要知識點匯總

  2018年二級建造師教材變動預測及備考攻略

  2018年二級建造師機電實務新版教材變化點預測

  精品課程套餐推薦:

查看套餐詳情

包含備考指導+教材精講+1V1直播基礎課+智能題庫+現(xiàn)場實操+考點強化+經(jīng)典習題
+模考試題班+實務特訓+1V1直播沖刺課+真題解析+內(nèi)部資料+直播密訓+應試技巧+送官方教材、老師講義、高頻考點、精華講義

服務及保障考試不過終身免費重學

點擊咨詢

立即報名


分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

二級建造師資格查詢

二級建造師歷年真題下載 更多

二級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部