2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.17)
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.17)，二級建造師備考優(yōu)秀的人已經粗略學習一遍了，俗話說，不打無準備之仗，學習一建大家一定要做好充足準備。習題是備考二級建造師不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習慣，環(huán)球小編每日會為大家上新經典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環(huán)球老師教研團隊總結得出，希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【單選】關于線性組織結構的說法，錯誤的是()。
A.每個工作部門的指令源是唯一的
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令
C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行
2.【單選】關于施工管理組織結構的說法，正確的是()。
A.項目組織結構反映組織之間的經濟關系
B.項目組織結構圖描述工作對象之間的關系
C.大型項目的組織結構應該進行編碼
D.線性組織結構只能在項目管理中應用
3.【單選】建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()。
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
C.一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】本題考查線性組織結構的特點及其應用。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，但在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。
2.【答案】C
【解析】項目結構組織反映組織之間的組織關系所以A錯誤;項目結構圖描述的是工作對象之間的關系，所以B錯誤;線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，而非只能在項目管理中應用，所以D錯誤。
3.【答案】C
【解析】組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
環(huán)球網校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.17)。請各位二級建造師考生抓緊時間復習。環(huán)球網校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!
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