2022二級(jí)建造師《施工管理》精選高頻考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
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2022環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師《施工管理》精選高頻考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
【考查分值】3分
【考點(diǎn)頻率】5年8次,2021第二批多選、2021第一批單選、2020第二批單選、2020第二批多選、2020第一批單選、2020第一批多選、2017單選、2017多選
【考點(diǎn)難度】★★★★★
一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)
1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂時(shí)間:項(xiàng)目實(shí)施前簽訂。
2.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂人:由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列信息:
(1)項(xiàng)目合同文件;
(2)組織管理制度;
(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;
(4)組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);
(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。
二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);
(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);
(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;
(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;
(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;
(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;
(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收;
(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;
(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);
(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)
(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);
(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;
(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度;
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。
總結(jié):“5參與、2授權(quán)、1主持、1制定”。
四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。
2.項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
【名詞解釋】
項(xiàng)目經(jīng)理:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
【考點(diǎn)擴(kuò)展】
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面,其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是:三控三管一協(xié)調(diào)。
【注】業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,總組織者。
【考點(diǎn)經(jīng)典題】
【2020第一批單選】
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由企業(yè)的( )與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.董事會(huì)
B.技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.股東大會(huì)
D.法定代表人
【2021第二批多選】
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理
C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
D.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
查看答案解析【2020第一批單選】
【答案】D
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
【點(diǎn)撥】牢記“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”是由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的,不是某一方能決定的。如果把這道題變換一種說(shuō)法,問(wèn)什么是由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的,也要保證能夠準(zhǔn)確回答。
【2021第二批多選】
【答案】ABDE
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):
(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);
(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);
(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;
(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理;
(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控;
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;
(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;
(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收;
(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;
(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);
(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
【點(diǎn)撥】對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限一直都是一個(gè)難點(diǎn),內(nèi)容太多不容易記憶,對(duì)此我們可以選擇記憶,比如只記憶項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 “5參與、2授權(quán)、1主持、1制定”,考到職責(zé)時(shí),我們就可以利用排除法選擇,減輕記憶的壓力。
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