2022環(huán)球網(wǎng)校二級建造師《施工管理》講義：2Z101050 施工項目經理的任務和責任
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2Z101050 施工項目經理的任務和責任
一、我國項目經理的特點(掌握)
【注】1.建造師是一種專業(yè)人士，項目經理是崗位名稱。
2.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。
二、《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及項目經理條款
1.項目經理為施工企業(yè)正式聘用的員工
(1)施工企業(yè)向發(fā)包人提供聘用合同及為項目經理繳納社保的有效證明。
(2)每月項目經理的出勤天數(shù)不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。
【注】在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式和授權范圍。
(3)項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。
(4)項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應先通知監(jiān)理人，得到發(fā)包人的書面同意。
2.緊急情況采取措施
項目經理應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。
3.更換項目經理
(1)承包人要求換時，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
(2)發(fā)包人要求換時，承包人應在接到更換通知后14天內提書面改進報告，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換。
4.項目經理因特殊原因授權下屬人員履行其某項工作職責的，應7天前將該下屬的姓名，授權范圍書面通知監(jiān)理人，得到發(fā)包人的同意。
三、國際上施工企業(yè)項目經理的特點
1.僅僅是一個項目的項目管理班子的負責人，不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
2.主要任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調。
3.項目經理是一個管理崗位，不是一個技術崗位。
4.他是一個組織系統(tǒng)的管理者，是否有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。
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