2022環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師《施工管理》講義：2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

按照歷年的二建報(bào)考時(shí)間，一般二建的的報(bào)名時(shí)間是在考試當(dāng)年的2-3月份左右，環(huán)球網(wǎng)校小編建議大家可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，這樣我們可以根據(jù)官方的報(bào)名信息及時(shí)通知您2022年二建具體報(bào)名時(shí)間。您可以點(diǎn)擊進(jìn)入>>>2022年各省二建報(bào)名資格查詢即可更加準(zhǔn)確的了解到自己的學(xué)歷、專業(yè)、工作年限等是否符合2022年的報(bào)考要求。

2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326---2017)

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂時(shí)間：項(xiàng)目實(shí)施前簽訂。

2.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂人：由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列信息：

(1)項(xiàng)目合同文件;

(2)組織管理制度;

(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);

(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017)

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)。

2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)。

3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

4.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

5.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。

6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。

7.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。

8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。

9.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。

10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。

12.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。

13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017)

1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

2.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

3.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

4.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

6.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度。

7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

9.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。

總結(jié)：“5參與、2授權(quán)、1主持、1制定”。

四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。

2.項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

相關(guān)推薦：2022年二級(jí)建造師各省報(bào)名時(shí)間及報(bào)名入口匯總

相關(guān)推薦：環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試歷年真題解析

相關(guān)推薦：二級(jí)建造師《各科目》高頻考點(diǎn)匯總

以上就是2022環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師《施工管理》講義的部分內(nèi)容，希望對(duì)您的備考有更多幫助。已經(jīng)有越來(lái)越多的考生進(jìn)入到了2022年的二級(jí)建造師考試備考狀態(tài)，大家一方面要掌握好各科的基礎(chǔ)知識(shí)和重點(diǎn)知識(shí)，同時(shí)還要有針對(duì)性的做練習(xí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。大家可以點(diǎn)擊文末【免費(fèi)下載】按鈕，免費(fèi)領(lǐng)取更多考點(diǎn)精華，其中涉及了各科的考試模擬題，歷年的真題及答案解析，同時(shí)還有高頻考點(diǎn)的總結(jié)及專業(yè)老師分享的知識(shí)點(diǎn)及技巧。