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施工成本管理與施工成本計(jì)劃

更新時(shí)間:2012-07-24 15:40:44 來源:|0 瀏覽0收藏0

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   二建報(bào)名專題

  【教材解讀】

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   二建報(bào)名專題

  【歷年真題】

  (2011年真題)

  1.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(  )。

  A.施工預(yù)算

  B.施工圖預(yù)算

  C.投標(biāo)報(bào)價(jià)

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本

  【答案】A。本題考核的是施工預(yù)算的內(nèi)容。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用(  )編制形成。

  A.人工定額

  B.概算定額

  C.預(yù)算定額

  D.施工定額

  【答案】D。本題考核的是實(shí)施性計(jì)劃成本。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

  3.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是(  )。

  A.施工成本考核

  B.施工成本預(yù)測

  C.施工成本核算

  D.目標(biāo)成本確定

  【答案】B。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

  4.下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有(  )。

  A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

  B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

  C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

  D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

  E.改變吊裝用的施工機(jī)械

  【答案】DE。本題考核的是施工成本管理的技術(shù)措施。施工成本管理的技術(shù)措施包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運(yùn)用,新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工是屬于組織措施的內(nèi)容,分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)屬于經(jīng)濟(jì)措施的內(nèi)容,修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款屬于合同措施的內(nèi)容。

  (2010年真題)

  1.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種(  )成本計(jì)劃。

  A.競爭性

  B.參考性

  C.實(shí)施性

  D.戰(zhàn)略性

  【答案】C。本題考核的是施工成本計(jì)劃的類型。施工成本計(jì)劃的編制按其作用可分為三類:①競爭性成本計(jì)劃,是以招標(biāo)文中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù),以有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況,根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo),對本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算;②指導(dǎo)成本計(jì)劃,是以同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo);③實(shí)施性計(jì)劃成本,是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

  2.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制,對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是(  )。

  A.施工成本分析報(bào)告

  B.施工成本計(jì)劃

  C.施工成本核算資料

  D.施工成本預(yù)測報(bào)告

  【答案】B。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本預(yù)測資料等,按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo),確定目標(biāo)總成本。目標(biāo)成本確定后,應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組、便于進(jìn)行控制的子項(xiàng)目或工序。最后,通過綜合平衡,編制完成施工成本計(jì)劃。

  3.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按(  )的順序依次進(jìn)行分解。

  A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程

  B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程

  C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程

  D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程

  【答案】A。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制方法。大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分解為分部工程和分項(xiàng)工程。在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后,接下來就要具體地分配成本,編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃,從而得到詳細(xì)的成本計(jì)劃表。

  4.下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有(  )。

  A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程

  B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

  C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制

  D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料

  E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

  【答案】ACDE。本題考核的是施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程,是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。對成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑是施工成本分析需要解決的問題。

  (2009年真題)

  1.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中(  )是成本決策的前提。

  A.成本預(yù)測

  B.成本計(jì)劃

  C.成本核算

  D.成本考核

  【答案】A。本題考核的是施工成本管理的任務(wù)中的施工成本預(yù)測。施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

  2.實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以(  )為主要依據(jù)編制。

  A.預(yù)算定額

  B.施工定額

  C.概算定額

  D.估算指標(biāo)

  【答案】B。本題考核的是實(shí)施性計(jì)劃成本編制的依據(jù)。實(shí)施性施工成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)。

  3.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是(  )。

  A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

  B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

  C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位

  D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

  【答案】C。本題考核的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)別較大。①編制的依據(jù)不同,施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù);②適用的范圍不同,施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系,而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位;③發(fā)揮的作用不同,施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段,而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

  4.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本包括(  )。

  A.直接工程費(fèi)

  B.措施費(fèi)

  C.規(guī)費(fèi)

  D.企業(yè)管理費(fèi)

  E.稅金

  【答案】ABCD。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制。施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi),編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。

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   二建報(bào)名專題

  【同步練習(xí)】

  1.成本偏差控制的關(guān)鍵是(  ),要針對偏差發(fā)生原因,采取切實(shí)措施,加以糾正。

  A.糾偏

  B.分析

  C.核算

  D.控制

  2.施工成本的管理措施中,最易被人們所接受和采用的是(  )。

  A.合同措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.組織措施

  D.技術(shù)措施

  3.下列管理措施中,(  )不屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施。

  A.通過合理的方式,增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量,降低損失發(fā)生的比例

  B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)

  C.對各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

  D.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

  4.實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以(  )為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

  A.項(xiàng)目責(zé)任規(guī)程

  B.合同標(biāo)書

  C.項(xiàng)目實(shí)施方案

  D.技術(shù)規(guī)程

  5.以下對施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間區(qū)別的表述,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主依據(jù)

  B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位

  C.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進(jìn)行

  經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

  D.施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要手段,而施工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段

  6.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的(  )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

  A.成本計(jì)劃

  B.生產(chǎn)費(fèi)用

  C.成本降低率

  D.成本水平

  E成本考核方式

  7.施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容有(  )。

  A.編制說明

  B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)

  C.項(xiàng)目月度施工成本報(bào)表

  D.周轉(zhuǎn)材料成本計(jì)劃表

  E.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表

  8.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)一般包括(  )。

  A.成本計(jì)劃的費(fèi)用指標(biāo)

  B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

  C.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)

  D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

  E.成本計(jì)劃的進(jìn)度指標(biāo)

  9.施工成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)包括(  )。

  A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)

  B.施工項(xiàng)目總成本降低率

  C.按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)

  D.按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)

  E.工程項(xiàng)目成本降低額

  10.項(xiàng)目計(jì)劃成本應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制,因?yàn)椴煌膶?shí)施方案將導(dǎo)致(  )的差異。

  A.直接工程費(fèi)

  B.措施費(fèi)

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.間接費(fèi)

  E.稅費(fèi)

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