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2013年《施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理》模擬題

更新時(shí)間:2013-02-28 09:09:04 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年《施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理》模擬題

    2013年二建學(xué)習(xí)計(jì)劃專(zhuān)題二建報(bào)名專(zhuān)題2012年二級(jí)建造師證書(shū)領(lǐng)取專(zhuān)題  

  1.根據(jù)施工合同變更管理的要求,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從(  )中支付。

  A.措施費(fèi)

  B.總承包服務(wù)費(fèi)

  C.暫列金額

  D.暫估價(jià)

  2.根據(jù)施工合同變更管理的要求,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過(guò)程中,每天提交(  )報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。

  A.工作地點(diǎn)、年限和數(shù)量資料

  B.投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息資料

  C.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)資料

  D.質(zhì)量、進(jìn)度以及財(cái)務(wù)收支等方面的資料

  3.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,其技術(shù)調(diào)整措施包括(  )。

  A.增加人員投入

  B.采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

  C.變更技術(shù)方案

  D.采用新的高效率的施工方案

  E.調(diào)整人員安排

  4.合同實(shí)施偏差分析主要包括(  )。

  A.產(chǎn)生偏差的原因分析

  B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

  C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

  D.合同偏差結(jié)果分析

  E.合同偏差損失分析

  5.工程變更的原因一般主要包括(  )。

  A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對(duì)建筑的新要求

  B.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更

  C.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致圖紙修改

  D.由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題,必需調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款

  E.由于產(chǎn)生新的建筑知識(shí),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案

  【答案】1.C 2.C 3.CD 4.ABC 5.ABCD

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