2015年二級建造師《施工管理》試題練習第二套

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　　2015年二級建造師考試將于5月30-31日進行，環(huán)球網校為您整理了二級建造師《施工管理》的試題練習，希望對您的備考有所幫助!

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1

　　我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比(　　)。

　　A.正處于同一起跑線上

　　B.處于微弱的領先地位

　　C.各有所長

　　D.存在較大的數字鴻溝

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數字鴻溝，它反映在信息技術在工程管理中應用的觀念上，也反映在有關的知識管理上，還反映在有關技術的應用方面。

　　2

　　編制施工進度控制的工作流程，屬于施工方進度控制措施的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.經濟措施

　　C.管理措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工方進度控制的組織措施有：①組織體系;②任務分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會議。

　　3

　　某上程施工中出現質量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經濟損失200萬元，此類工程事故為(　　)。

　　A.一般事故

　　B.較大事故

　　C.重大事故

　　D.特別重大事故

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。

　　4

　　國際上，一些大型建設項目專門委托(　　)從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導物質流，從宏觀上對項目的實施進行控制。

　　A.軟件公司

　　B.咨詢公司

　　C.科研機構

　　D.軟件工程師

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在國際上，許多建設工程項目都專門設立信息管理部門(或稱為信息中心)，以確保信息管理工作的順利進行;也有一些大型建設工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導物質流，從宏觀上和總體上對項目的實施進行控制。

　　5

　　人工定額制定方法中，通常作為一次性定額使用的方法是(　　)。

　　A.統計分析法

　　B.經驗估計法

　　C.技術測定法

　　D.比較類推法

　　參考答案：B

　　共1363人答過，平均正確率49.7%

　　參考解析：

　　根據定額專業(yè)人員、經驗豐富的工人和施工技術人員的實際工作經驗，參考有關定額資料，對施工管理組織和現場技術條件進行調查、討論和分析制定定額的方法，叫做經驗估計法。經驗估計法通常作為一次性定額使用。

　　6

　　建設工程項目10%～33%的費用增加與(　　)存在的問題有關。

　　A.信息交流

　　B.施工質量

　　C.施工進度

　　D.信息收集

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建設工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關;建設工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關;在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。

　　7

　　安全生產的第一負責人是(　　)。

　　A.項目經理

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.企業(yè)的法定代表人

　　D.專職安全生產管理人員

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工企業(yè)在其經營生產的活動中必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任。企業(yè)的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。

　　8

　　某單代號網絡計劃如下圖所示，工作D的自由時差為(　　)天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　此單代號網絡計劃的關鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關鍵工作，其自由時差為0天。

　　9

　　子項目施工進度計劃屬于(　　)的組成部分。

　　A.企業(yè)年度生產計劃

　　B.項目施工月度計劃

　　C.工程項目施工進度計劃

　　D.單體工程施工進度計劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如：①整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

　　10 下列工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是(　　)。

　　A.工程定位測量檢查記錄

　　B.沉降觀測記錄

　　C.施工檢查記錄

　　D.交接檢查記錄

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工記錄文件主要包括：工程定位測量檢查記錄、預檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。

　　11

　　(　　)應作為建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料。

　　A.工程施工技術管理資料

　　B.工程質量控制資料

　　C.竣工圖

　　D.工程施工質量驗收資料

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　工程質量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料。應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。

　　12

　　施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(　　)。

　　A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價

　　B.計算出施工費用的實際發(fā)生額

　　C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

　　D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額;②根據成本核算對象，采用適當的方法計算出該施工項目的總成本和單位成本。

　　13

　　施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應由(　　)向承包人發(fā)出變更指令。

　　A.項目業(yè)主

　　B.設計單位

　　C.監(jiān)理方

　　D.變更提出方

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　14

　　下列關于橫道圖的敘述，不正確的是(　　)。

　　A.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統的計劃方法

　　B.橫道圖用于小型項目或大型項目上，或用于計算資源需要量

　　C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上

　　D.因為有許多新的計劃技術，所以橫道圖在建設領域中的應用不是很普遍

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項D，橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統計劃方法，盡管有許多新的計劃技術，橫道圖在建設領域中的應用還是非常普遍。

　　15

　　某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須進行的質量事故處理方法是(　　)。

　　A.修補處理

　　B.加固處理

　　C.返工處理

　　D.不作處理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進行返工處理。

　　16

　　安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前(　　)向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

　　A.30日

　　B.3個月

　　C.6個月

　　D.1年

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

　　17

　　編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期(　　)。

　　A.決策階段的工作

　　B.實施階段的工作

　　C.設計準備階段的工作

　　D.施工階段的工作

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中，項目的決策階段包括編制項目建議書、編制可行性研究報告。

　　18

　　在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(　　)。

　　A.預測估計完成項目所需的總費用

　　B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因

　　C.采取適當措施糾偏

　　D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因，這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

　　19

　　建設工程項目的材料使用過程中，像鋼釘、鋼絲等材料，一般采用的材料用量控制的方法是(　　)。

　　A.定額控制

　　B.指標控制

　　C.計量控制

　　D.包干控制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　材料用量的控制方法有：定額控制、指標控制、計量控制和包干控制。其中，包干控制是指在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干控制。

　　20

　　下列屬于生產安全事故應急預案中保護措施程序的是(　　)。

　　A.報警系統及程序

　　B.可用于應急救援的設施

　　C.消防機構的聯系方式

　　D.疏散人員的接收中心

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項A屬于通告程序和報警系統，選項B屬于應急設備與設施，選項C屬于求援程序。

　　21

　　下列屬于第二類危險源控制方法的是(　　)。

　　A.消除危險源

　　B.隔離危險物質

　　C.個體防護

　　D.加強員工的安全意識培訓和教育

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監(jiān)控系統、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項A、B、C屬于第一類危險源控制方法。

　　22

　　在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括(　　)。

　　A.成本的增加和減少

　　B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件

　　C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令

　　D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在合同跟蹤的對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復和確認等;③業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。

　　23

　　只重視進度計劃的編制，不重視進度計劃必要的調整，則(　　)。

　　A.進度無法完成

　　B.進度需要調整

　　C.進度同樣可以得到控制

　　D.進度無法得到控制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程。

　　24

　　工人工作時間消耗定額中，(　　)是與產品生產無關，而與施工組織和技術上的缺陷有關，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。

　　A.必需消耗的時間

　　B.輔助工作時問

　　C.損失時間

　　D.基本工作時間

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　工人在工作班內消耗的工作時間，按其消耗的性質，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。其中，損失時間是與產品生產無關，而與施工組織和技術上的缺陷有關，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。

　　25

　　關于施工進度計劃，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.施工方編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃

　　B.施工企業(yè)的施工生產計劃，以整個施工企業(yè)為系統

　　C.建設工程項目施工進度計劃，以每個建設工程項目的施工為系統

　　D.建設工程項目施工進度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項D，建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。

　　26

　　施工成本控制過程中的動態(tài)資料包括(　　)。

　　A.合同文件和工程索賠資料

　　B.合同文件和成本計劃

　　C.成本計劃和工程變更資料

　　D.進度報告和工程變更資料

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更資料是成本控制的動態(tài)資料。

　　27 施工方的項目管理工作主要在(　　)階段進行。

　　A.設計

　　B.決策

　　C.動用前準備

　　D.施工

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修階段。

　　28

　　建筑面積2萬m2的建筑工程施工現場可(　　)專職安全人員。

　　A.不配備

　　B.配備1名

　　C.配備2―3名

　　D.配備5名以上

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工現場應按工程項目大小配備專(兼)職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員;1萬m2以上的工地設2―3名專職人員;5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。

　　29

　　施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不宜超過(　　)mm。

　　A.4

　　B.40

　　C.8

　　D.80

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　立卷過程中宜遵循的要求有：①案卷不宜過厚，一般不超過40ram;②案卷’內不應有重份文件，不同載體的文件一般應分別組卷。

　　30

　　道路上有一個坑，既設防護欄及警示牌，又設照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的(　　)。

　　A.冗余安全度處理原則

　　B.單項隱患綜合處理原則

　　C.預防與減災并重處理原則

　　D.動態(tài)處理原則

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時應考慮設置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。

　　31 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括(　　)。

　　A.復雜性

　　B.固定性

　　C.持續(xù)性

　　D.環(huán)境性

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有：①復雜性;②多變性;③協調性;④持續(xù)性;⑤經濟性;⑥環(huán)境性。

　　32

　　分包工程合同價款的支付方式不包括(　　)。

　　A.固定價格

　　B.可調價格

　　C.隨機價格

　　D.成本加酬金

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　分包工程合同價款的支付方式(應與總包合同約定的方式一致)包括：①固定價格;②可調價格;③成本加酬金。

　　33 某區(qū)擬建一大型廣場，該工程項目在簽訂施工承包合同后，因工程項目規(guī)模巨大，設計資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應先編制(　　)。

　　A.控制性施工進度計劃

　　B.施工總進度計劃

　　C.子項目施工進度計劃

　　D.施工總進度規(guī)劃

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協調，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。另外，如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。

　　34

　　雙代號網絡圖是以(　　)表示工作的網絡圖。

　　A.箭線及其兩端節(jié)點的編號

　　B.虛線及其兩端節(jié)點的編號

　　C.虛及其兩端節(jié)點的編號

　　D.箭線及其兩端節(jié)點的箭頭

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖;單代號網絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的網絡圖;雙代號時標網絡圖是以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差的網絡圖。

　　35

　　在施工總承包管理合同中，一般只確定(　　)。

　　A.變動單價

　　B.建安工程造價

　　C.總分包差價

　　D.總承包管理費

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價)，而不需要事先確定建安工程總造價，這是施工總承包管理模式的招標可以不依賴于設計圖紙出齊的原因之一。

　　36

　　夜間混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523--2011)規(guī)定，夜間施工噪聲應控制在(　　)[dB(A)]以內。

　　A.55

　　B.65

　　C.70

　　D.75

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值，即晝間不得超過70dB(A)，夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。

　　37

　　以下關于質量控制的說法，正確的是(　　)。

　　A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作

　　B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控

　　C.質量控制與質量管理是同一的

　　D.要實現預期的質量目標，管理活動的組織與協調是必要的

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項A，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動;選項B，質量控制貫穿建設工程項目的全過程，包括施工準備階段的質量控制、施工階段的質量控制和竣工驗收階段的質量控制，不是單純的對工作活動的監(jiān)控;選項C，質量管理是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實現和實施全部質量管理職能的所有活動，因此，質量控制是質量管理活動過程中的一種手段。

　　38

　　信息管理部門負責與(　　)協同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。

　　A.項目經理

　　B.監(jiān)理人員

　　C.業(yè)主方

　　D.其他工作部門

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　信息管理部門的主要任務包括：①負責主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;④與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;⑤負責工程檔案管理等。

　　39

　　施工單位使用的起重機械，應自驗收合格之日起(　　)內向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。

　　A.15日

　　B.30日

　　C.60日

　　D.90日

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起三十日內。向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

　　40

　　在工人工作時間消耗的分類中，必需消耗的工作時間不應包括(　　)。

　　A.有效工作時間

　　B.休息時問

　　C.不町避免中斷時間

　　D.偶然工作時間

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產品(工作任務)所消耗的時間。它是制定定額的主要根據，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。

　　41

　　某工程項目的案卷封面標注的保管期限是長期：長期是指工程檔案需保存(　　)。

　　A.40年以上

　　B.30年以上

　　C.20年以下

　　D.等于該工程的使用壽命

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應從長。

　　42

　　下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的(　　)。

　　A.協作關系

　　B.指令關系

　　C.管理關系

　　D.合同關系

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　合同結構圖是組織結構模式的重要組織工具之一，它反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。圖中矩形框的含義是一個建設項目的參與單位，矩形框之間用雙向箭線連接。

　　43

　　某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。

　　則該工程的進度偏差和進度績效指數分別為(　　)。

　　A.0.6萬元;0.80

　　B.一0.6萬元;0.80

　　C.一0.48萬元;0.83

　　D.0.48萬元：0.83

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　已完工作預算費用=2000×12=221.000(元)，計劃工作預算費用=2400×12=28800(元)，進度偏差=已完工作預算費用一計劃工作預算費用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬元)，進度績效指數=已完工作預算費用/計劃工作預算費用=24000÷28800≈0.83。

　　44

　　建設工程項目中，控制性進度計劃、指導性進度計劃和操作性進度計劃是由不同(　　)的計劃構成的進度計劃系統。

　　A.深度

　　B.周期

　　C.性質

　　D.功能

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括：①控制性進度規(guī)劃(計劃);②指導性進度規(guī)劃(計劃);③實施性(操作性)進度計劃等。

　　45

　　建設上程的施工文件檔案管理的內容不包括工程(　　)。

　　A.施工技術管理資料

　　B.質量控制文件

　　C.施工圖

　　D.竣工圖

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工文件檔案管理的內容主要包括：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收資料和竣工圖四大部分。

　　46

　　下列既可以構成該承包商的施工索賠依據，又可以構成其索賠證據的是(　　)。

　　A.施工合同文件

　　B.法律、法規(guī)

　　C.工程建設慣例

　　D.施工日記、備忘錄

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　索賠的依據主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設慣例。索賠的證據中又可構成施工索賠依據的只有施工合同文件。

　　47 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》重點強調的是(　　)。

　　A.PDCA動態(tài)循環(huán)的模式

　　B.不斷上升的螺旋式運行模式

　　C.持續(xù)改進的動態(tài)管理思想

　　D.以人為本的管理思想

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標準重點強調以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。

　　48

　　下列選項中，不屬于安全事故處理原則的是(　　)。

　　A.事故原因沒有查清不放過

　　B.防范措施沒有落實不放過

　　C.受害者沒有得到賠償不放過

　　D.責任人員沒有受到處理不放過

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　安全事故處理的“四不放過”原則包括：①事故原因沒有查清不放過;②責任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過。

　　49

　　反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是(　　)

　　A.工作任務分工表

　　B.管理職能分工表

　　C.項目結構圖

　　D.項目編碼表

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作.部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

　　50

　　事故報告和調查處理中，發(fā)生(　　)行為的應處上一年年收入40%～80%的罰款。

　　A.在事故調查處理期間擅離職守

　　B.偽造或者故意破壞事故現場

　　C.轉移、隱匿資金、財產

　　D.謊報或者瞞報事故

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　事故發(fā)生單位主要負責人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國家工作人員的，并依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：①不立即組織事故搶救;②在事故調查處理期間擅離職守;③遲報或者漏報事故。選項B、C、D列行為應處100萬元以上500萬元以下的罰款。

　　51

　　政府應對建設工程執(zhí)行監(jiān)督職能，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能

　　B.對建設工程質量行使監(jiān)督職能目的是保證建設工程質量、保證建設工程的使用安全及環(huán)境質量

　　C.國務院建設行政主管部門不僅對全國建設工程質量實行統一監(jiān)督管理，還負責對全國有關專業(yè)建設工程質量的監(jiān)督管理

　　D.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　選項C，國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監(jiān)督管理。國家鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責對全國有關專業(yè)建設工程質量的監(jiān)督管理。

　　52

　　下列各項中屬于技術原因引發(fā)的質量事故的是(　　)。

　　A.地質條件估計錯誤

　　B.施工企業(yè)中標后修改施工方案

　　C.檢測儀器設備管理不善而失準

　　D.質量控制不健全

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　按質量事故產生的原因分類有技術原因引發(fā)的質量事故、管理原因引發(fā)的質量事故，以及社會與經濟原因引發(fā)的質量事故。選項8是施工單位出于經濟原因考慮，希望通過修改施工方案以獲得更多的利潤或工程款，屬于經濟原因引發(fā)的質量事故;選項C、D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的，屬于管理原因引發(fā)的質量事故。

　　53

　　建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和(　　)過程中產生的信息。

　　A.運行

　　B.招標

　　C.竣工

　　D.驗收

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設計準備、設計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息。

　　54

　　下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是(　　)。

　　A.審查施工單位選擇的分包單位的資質

　　B.組織設計單位向施工單位進行技術交底

　　C.編制單位工程施工組織設計

　　D.檢查和確認運到現場的材料的質量

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務有：①審查施工單位選擇的分包單位的資質;②監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度;③參與設計單位向施工單位的設計交底;④審查施工組織設計;⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

　　55

　　通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(　　)，從而可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。

　　A.信息處理和變換的程序化

　　B.信息傳輸的數字化和電子化

　　C.信息流扁平化

　　D.信息存儲數字化和存儲相對集中

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用的意義有：①“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于項目的文檔管理;②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率;③“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力、使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性;④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協同工作。’

　　56

　　下列關于固定總價合同的適用性，說法不正確的是(　　)。

　　A.工程量小、工期短，施工過程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理，

　　B.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

　　C.工程結構和技術簡單，風險小

　　D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項D，固定總價合同因其價格一次包死，承包商將承擔較大的風險。

　　57 建設工程項目管理的內涵中，費用目標對業(yè)主而言是(　　)。

　　A.成本目標

　　B.預算目標

　　C.投資目標

　　D.收益目標

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　建設工程項目管理的內涵中，費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　58

　　在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于(　　)。

　　A.施工機械使用費

　　B.材料費

　　C.措施項目費

　　D.企業(yè)管理費

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　企業(yè)管理費包括：①管理人員工資;②辦公費;③差旅交通費;④固定資產使用費;⑤工具用具使用費;⑥勞動保險和職工福利費;⑦工會經費;③職工教育經費;@.財產保險費;⑩財務費;⑩檢測試驗費;⑩稅金;⑩勞動保護費;⑩其他。

　　59 如圖所示的是一大型建設項目采用的組織管理模式，關于此項目的說法正確的是(　　)。

　　A.當Y1部門出現問題時，應由A部門進行管理

　　B.當Y2部門出現問題時，只能由X2部門進行管理

　　C.當Y1部門出現問題時，可由X1、X2、X3部門之一進行管理

　　D.支線上的所有部門均應由A進行統一管理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題是矩陣組織結構模式，虛線上的部門聽從實線上部門的指令，這是A部門為方便管理采用的一種方法，當Y1、Y2、Y3任意一個部門出現問題時，可通過X1、X2、X3任意一個部門下達指令來解決問題。

　　60

　　工程施工過程的質量控制中，(　　)是保證工程項目質量的重要手段和方法，是施工項目開展質量管理的一項重要基礎工作。

　　A.計量控制

　　B.測量控制

　　C.工序施工質量控制

　　D.技術交底

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　計量控制是保證工程項目質量的重要手段和方法，是施工項目開展質量管理的一項重要基礎工作。施工過程中的計量工作，包括施工生產時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。

　　62

　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價中，公司級評價頻率為(　　)。

　　A.每年一次

　　B.半年一次

　　C.兩年一次

　　D.全階段不少于一次

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。

　　63

　　工程項目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，則其組卷順序是(　　)。

　　A.根據實際情況，交叉排序

　　B.圖紙材料排前，文字排后

　　C.文字材料排前，圖紙排后

　　D.先后順序無所謂

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

　　64

　　建設單位應在驗收后(　　)天內將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明報監(jiān)督機構備案。

　　A.3

　　B.5

　　C.15

　　D.30

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　進行施工過程的質量監(jiān)督時，對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規(guī)檢查外，應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監(jiān)督機構備案。

　　65

　　某工程合同總額為500萬元，工程預付款為其合同總額的25%，主要材料、構件所占比重為60%。則起扣點為(　　)萬元。

　　A.350.00

　　B.281.67

　　C.300.00

　　D.291.67

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　工程預付款的起扣點T=P―M/N=500―500×25%÷60%≈291.67(萬元)。式中，P代表承包工程合同總額，M代表工程預付款數額，Ⅳ代表主要材料及構件所占比重。

　　66 在工程項目施工質量管理中，起決定性作用的影響因素是(　　)。

　　A.人

　　B.材料

　　C.機械

　　D.方法

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質量意識及質量活動能力對施工質量造成的影響。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。

　　67

　　平行發(fā)包模式致命的弱點是(　　)。

　　A.費用控制難度大

　　B.對進度控制不利

　　C.質量控制難度大

　　D.對組織協調不利

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　平行發(fā)包模式的致命弱點是業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協調，承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利(業(yè)主的對立面多，各個合同之間的界面多，關系復雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風險大)。

　　68 下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是(　　)。

　　A.固定單價合同

　　B.成本加固定費用合同

　　C.最大成本加費用合同

　　D.固定總價合同

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

　　69

　　施工過程的質量控制，必須以(　　)為基礎和核心。

　　A.工序質量控制

　　B.最終產品質量控制

　　C.實體質量控制

　　D.質量控制點控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工過程是由一系列相互聯系與制約的工序構成。工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。

　　70

　　勞務分包合同中，勞務分包人應(　　)。

　　A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底

　　B.協調與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門的工作關系

　　C.自行準備有關的生產、生活臨時設施

　　D.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂所造成的損失及各種罰款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項A、B屬于工程承包人的主要義務;選項C，工程承包人有責任向勞務分包人提供有關的生產、生活臨時設施。

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71

　　施工方應根據工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制(　　)。

　　A.項目動用前準備階段的工作計劃

　　B.年度、季度、月度和旬施工進度計劃

　　C.采購計劃、供貨進度計劃

　　D.設計準備工作計劃、設計進度計劃

　　E.控制性和指導性的施工進度計劃

　　參考答案：B,E

　　參考解析：

　　施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(如年度、季度、月度和旬)編制的施工進度計劃。

　　72

　　經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，如(　　)等。

　　A.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加

　　B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證

　　D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支

　　E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，主要有：①管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標;②對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策;③對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支;④及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本;⑤對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款;⑥通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。

　　73

　　施工索賠證據應該具備(　　)的基本要求。

　　A.真實性

　　B.及時性

　　C.全面性

　　D.有效性

　　E.可靠性

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　索賠證據是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關的證明文件和資料。索賠證據作為索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否。索賠證據應該具有真實性、及時性、全面性、關聯性、有效性。

　　74 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有(　　)。

　　A.估計工程量誤差

　　B.設計變更導致工程量發(fā)生變化

　　C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化

　　D.通貨膨脹使工、料成本增加超過一定幅度

　　E.政府政策變化影響到合同價款

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　執(zhí)行變動總價合同過程中，由于通貨膨脹等原因而使所用的工、料成本增加時，可按合同約定對合同總價進行相應的調整。一般由于設計變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費用變化也可進行調整。根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99--0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調整：①法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;②工程造價管理部門公布的價格調整;③一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;④雙方約定的其他因素。

　　75

　　對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中涉及(　　)的專項施工方案施工單位應當組織老師進行論證、審查。

　　A.深基坑

　　B.特種作業(yè)

　　C.高大模扳工程

　　D.特殊結構工程

　　E.地下暗挖工程

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程，工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織老師進行論證、審查。

　　76

　　下列質量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有(　　)。

　　A.文件控制程序

　　B.生產過程管理程序

　　C.糾正措施控制程序

　　D.監(jiān)督過程管理程序

　　E.服務過程管理程序

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。程序文件一般至少包括文件控制程序、質量記錄管理程序、不合格品控制程序、內部審核程序、預防措施控制程序、糾正措施控制程序等。排除A、C兩項。

　　77

　　危險源識別可采用老師調查法，常用的有(　　)。

　　A.頭腦風暴法

　　B.安全檢查表法

　　C.現場法

　　D.德爾菲法

　　E.模擬分析法

　　參考答案：A,D

　　參考解析：

　　老師調查法是通過向有經驗的老師咨詢、調查，識別、分析和評價危險源的一類方法，常用的有頭腦風暴法(Brainstorming)和德爾菲(DeLphi)法。

　　78 根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003―213)，分包人的工作包括(　　)。

　　A.對分包工程進行施工、保修

　　B.向承包人提供詳細施工組織設計

　　C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告

　　D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作

　　E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003―0213)，分包人的工作主要有：①對分包工程進行設計、施工、竣工和保修;②完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用;③向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表;④向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內批準，分包人方可執(zhí)行;⑤遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人;⑥允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便;⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定。

　　79

　　安全檢查的方式包括(　　)。

　　A.安全整改檢查

　　B.定期安全檢查

　　C.日常巡回安全檢查

　　D.班組自檢、互檢、交接檢查

　　E.事故后檢查

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。

　　80

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協調制定。編制項目管理目標責任書應依據(　　)等資料。

　　A.項目合同文件

　　B.建設地區(qū)基礎資料

　　C.組織的管理制度

　　D.有關的標準、規(guī)范和法律

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協調制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經營方針和目標。

　　81

　　下列關于雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有(　　)。

　　A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系

　　B.網絡圖中可以出現循環(huán)回路

　　C.網絡圖中在節(jié)點之間不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線

　　D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

　　E.單目標網絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　雙代號網絡計劃的繪圖規(guī)則：①雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;②雙代號網絡圖中，嚴禁出現循環(huán)回路;③雙代號網絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線;④雙代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;⑤當雙代號網絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制;⑥繪制網絡圖時，箭線不宜交叉;⑦雙代號網絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;⑧雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。選項B，網絡圖中不能出現循環(huán)回路。

　　82 工程項目施工質量工作計劃主要包括(　　)。

　　A.質量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權限

　　B.采用的特定程序、方法和工作指導書

　　C.質量計劃修訂程序

　　D.重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱

　　E.采用的一般程序、方法和工作指導書

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　工程項目施工質量工作計劃主要包括：①質量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權限;②采用的特定程序、方法和工作指導書;③重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;④質量計劃修訂程序;⑤為達到質量目標所采取的其他措施。

　　83

　　編制與項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據有(　　)。

　　A.子項目施工進度計劃

　　B.單體工程施工進度計劃

　　C.項目施工的年度施工計劃

　　D.項目施工的季度施工計劃

　　E.單體工程施工的成本控制進度計劃

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　控制性施工進度計劃的主要作用之一是作為編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據，如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等。

　　84

　　在各種計劃方法中，(　　)的工作進度線與時間坐標相對應。

　　A.形象進度計劃

　　B.橫道圖計劃

　　C.雙代號網絡計劃

　　D.單代號搭接網絡計劃

　　E.雙代號時標網絡計劃

　　參考答案：B,E

　　參考解析：

　　橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預示進度，也可用于其他計劃技術的表示結果，橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。雙代號時標網絡計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網絡計劃，兼有網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點。

　　85

　　“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于(　　)。

　　A.項目信息的檢索和查詢

　　B.數據和文件版本的統一

　　C.項目的文檔管理

　　D.提高數據處理的效率

　　E.項目參與方之間的信息交流和協同工作

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于項目的文檔管理等。

　　86 組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系。下列各項中屬于組織工具的是(　　)。

　　A.WBS

　　B.OBS

　　C.工作流程圖

　　D.PERT圖

　　E.因果分析圖

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括：項目結構圖(WBS)、組織結構圖(管理組織結構圖)(OBS)、工作任務分工表、管理職能分工袁、工作流程圖等。

　　87

　　建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全(　　)，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。

　　A.安全生產責任制

　　B.崗位責任制

　　C.群防群治制度

　　D.項目經理負責制

　　E.作業(yè)人員持證上崗

　　參考答案：A,C

　　參考解析：

　　建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。

　　88

　　機械設備的選擇，應遵循(　　)的原則。

　　A.技術上先進

　　B.分工合理

　　C.生產上適用

　　D.經濟上合理

　　E.節(jié)省原料

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　機械設備的選擇，應按照技術上先進、生產上適用、經濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。選配的施工機械應具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

　　89

　　控制材料價格通過(　　)等方式。

　　A.招標

　　B.發(fā)盤

　　C.詢價

　　D.招商

　　E.經驗

　　參考答案：A,C

　　參考解析：

　　材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。

　　90

　　某施工單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的總承包任務。該施工單位項目管理的目標應包括(　　)。

　　A.施工的成本目標

　　B.施工的進度目標

　　C.施工的質量目標

　　D.施工圖的交圖時間

　　E.項目的總投資目標

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　該施工單位作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和其自身的利益。其項目管理的目標應包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。

　　91 為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有(　　)。

　　A.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的機械

　　B.拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤

　　C.將有害廢棄物集中后做土方回填

　　D.對土方的運輸，采取封蓋措施

　　E.現場設置專用油料庫，并對地面作防滲處理

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　選項C，禁止將有害廢棄物集中后做土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

　　92

　　根據《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定，關于施工質量管理，下列說法正確的有(　　)。

　　A.承包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構，配備專職質量檢查人員

　　B.監(jiān)理人有權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗

　　C.工程師對于已隱蔽的工程重新檢驗，檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的費用，工期予以順延

　　D.由于發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，承包人應承擔由此增加的費用

　　E.承包人應按合同約定進行材料、工程設備和工程的試驗和檢驗，并為監(jiān)理人對上述材料、工程設備和工程的質量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　選項C，監(jiān)理人對于已隱蔽的工程重新檢驗，檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期;檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。選項D，由于發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發(fā)包人應承擔由此增加的費用。

　　93

　　某工程竣工后，質量監(jiān)督機構建立了工程質量監(jiān)督檔案，下列關于該質量監(jiān)督檔案的表述中正確的有(　　)。

　　A.建設工程質量監(jiān)督檔案按單項工程建立

　　B.建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立

　　C.檔案資料經監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔

　　D.檔案資料按規(guī)定年限保存

　　E.在竣工驗收之日起5天內提交到竣工驗收備案部門

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　選項A，質量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存;選項E，是竣工階段的質量監(jiān)督的內容，編制單位工程質量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起5天內提交到竣工驗收備案部門。

　　94

　　工程變更的原因主要有(　　)。

　　A.業(yè)主變更指令

　　B.設計出現錯誤

　　C.工程環(huán)境的變化

　　D.工程進度的超前

　　E.合同實施出現問題，必須調整合同目標或條款

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　按照變更的起因劃分，變更的種類有很多，如：發(fā)包人的變更指令;由于設計錯誤，必須對設計圖紙作修改;工程環(huán)境變化;由于產生了新的技術和知識，有必要改變原設計、實施方案或實施計劃;法律法規(guī)或者政府對建設工程項目有了新的要求等。由于工程變更所引起的工程量的變化、工程延誤等，都有可能使項目成本超出原來的預算成本，需要重新調整合同價款。

　　95 施工進度計劃的調整包括(　　)。

　　A.調整工程量

　　B.調整工作起止時間

　　C.調整工作關系

　　D.調整項目質量標準

　　E.調整工程計劃造價

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　施工進度計劃的調整包括：①工程量的調整;②工作(工序)起止時間的調整;③工作關系的調整;④資源提供條件的調整;⑤必要目標的調整。

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