2022河南人力資源管理師真題案例題
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● 河南人力資源管理師真題案例題
應(yīng)對(duì)選擇題的辦法除了教材里面的概念，且重視對(duì)大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷，試卷當(dāng)中包含了考試的大方向，尤其是近兩年的試卷。不能盲目做真題，應(yīng)該將歷年真題中出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記，這樣能夠縮小復(fù)習(xí)的范圍，更有易于加深記憶。不想錯(cuò)過考試時(shí)間您可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。
● 河南人力資源管理師考試考試真題簡(jiǎn)答題型是什么樣子
人力資源管理師考試歷年的簡(jiǎn)答題是什么樣子？小編為考生們整理了樣例如下所示：
一、簡(jiǎn)答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡(jiǎn)述 EVA 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系，這套體系被概括為“4M”，即評(píng)價(jià)指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵(lì)制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)點(diǎn)：略
3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的缺點(diǎn)：略
● 河南人力資源管理師歷年考試真題簡(jiǎn)答題作答技巧
簡(jiǎn)答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡(jiǎn)答題時(shí)，能只答要點(diǎn)，不過在作答時(shí)要分條列清，例如:1、2、3、4、5……，條理明白也要贏得判卷者的好感?？梢詫?duì)教材中的內(nèi)容變通動(dòng)用，重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)答上也將會(huì)得分。
● 河南人力資源管理師歷年真題綜合分析題樣例
綜合分析題是人力資源管理師考試中十分關(guān)鍵的一部分，那么皆是如何考察的呢：樣例如下：
201911人力一級(jí)技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績(jī)效考核的問題，如何改善，用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程；列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 河南人力資源管理師方案設(shè)計(jì)題備考方式
方案設(shè)計(jì)題:主要考查考生對(duì)人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識(shí)的理解與掌握程度。對(duì)于方案設(shè)計(jì)題目，關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材中的條條框框。另外，對(duì)于步驟，如果可以，盡量運(yùn)用流程圖來描述，這樣不但清楚，更便于老師評(píng)卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。
● 河南人力資源管理師歷年真題文件筐考查示例
在人力資源管理師一級(jí)和二級(jí)考試中個(gè)別省份會(huì)采取文件(公文)筐的形式進(jìn)行測(cè)試，出題方式通常是受測(cè)的考生假裝將接替其中一個(gè)管理者的工作，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等，主要考察受測(cè)的考生的計(jì)劃、決策能力。首先，向應(yīng)試者發(fā)放一套文件，包含下級(jí)呈來的報(bào)告、請(qǐng)示、計(jì)劃、預(yù)算等，這些文件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次，向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料，負(fù)責(zé)全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。
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| 級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
| 二級(jí) | 二級(jí)人力資源管理師 |
| 三級(jí) | 三級(jí)人力資源管理師 |
| 四級(jí) | 四級(jí)人力資源管理師 |
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