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2020年二級(jí)造價(jià)工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》考點(diǎn):PMC的工作內(nèi)容

更新時(shí)間:2020-11-25 10:22:54 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽97收藏9

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PMC的工作內(nèi)容

工程項(xiàng)目采用EPC總承包模式時(shí)可分為項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施兩個(gè)階段。

(1)項(xiàng)目前期階段工作內(nèi)容?!景l(fā)生在EPC招投標(biāo)選擇承包商之前】

具體包括:項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化;組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析,并制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;提供融資方案并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行融資;提出項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì);協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作;提出項(xiàng)目實(shí)施方案,完成項(xiàng)目投資估算;提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單;編制EPC招標(biāo)文件,進(jìn)行EPC投標(biāo)人資格預(yù)審,并完成EPC評(píng)標(biāo)工作。

(2)項(xiàng)目實(shí)施階段工作內(nèi)容?!景l(fā)生在EPC總承包進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的過(guò)程中的相關(guān)工作】

具體包括:進(jìn)行設(shè)計(jì)管理,協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件;完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì);實(shí)施采購(gòu)管理,并為業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)提供服務(wù);配合業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織試運(yùn)行和驗(yàn)收;向業(yè)主移交項(xiàng)目文件資料。

【例題·多選】采用 PMC 模式時(shí),項(xiàng)目管理承包單位在前期階段的工作內(nèi)容有( )。

A.編制 EPC 招標(biāo)文件

B.組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析

C.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行融資

D.實(shí)施采購(gòu)管理E.進(jìn)行設(shè)計(jì)管理

【答案】ABC

【解析】項(xiàng)目前期階段工作內(nèi)容。項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。具體包括:項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化;組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)諛別和分析,并制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;提供融資方案并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行融資;提出項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì);協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作;提出項(xiàng)目實(shí)施方案,完成項(xiàng)目投資估算;提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單;編制EPC招標(biāo)文件,進(jìn)行EPC投標(biāo)人資格預(yù)審,并完成EPC評(píng)標(biāo)工作。

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