2021年二級造價師《造價管理》鞏固習(xí)題（14）

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【例題 1·單選】下列施工成本考核指標(biāo)中，屬于施工企業(yè)對項目成本考核的是( )。

A.項目施工成本降低率

B.目標(biāo)總成本降低率

C.施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低率

D.施工計劃成本實際降低率

【答案】A

【例題2·單選】關(guān)于施工成本管理各項工作之間的關(guān)系說法，正確的是( )。

A.成本計劃能對成本控制的實施進(jìn)行監(jiān)督

B.成本核算是成本計劃的基礎(chǔ)

C.成本測算是實現(xiàn)成本目標(biāo)的保證

D.成本分析為成本考核提供依據(jù)

【答案】D

【例題3·單選】采用目標(biāo)利潤法編制成本計劃時，目標(biāo)成本的計算方法是從( )中扣除目標(biāo)利潤。

A.概算價格

B.預(yù)算價格

C.合同價格

D.結(jié)算價格

【答案】C

【解析】目標(biāo)利潤法是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標(biāo)利潤后得到目標(biāo)成本的方法。

【例題 4·單選】工程項目成本管理的核 心內(nèi)容是( )。

A.成本分析

B.成本計劃

C.成本控制

D.成本核算

【答案】C

【例題5·單選】按工期—成本同步分析法，造成工程項目實施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是( )。

A.實際成本開支小于計劃，實際施工進(jìn)度落后計劃

B.實際成本開支等于計劃，實際施工進(jìn)度落后計劃

C.實際成本開支大于計劃，實際施工進(jìn)度等于計劃

D.實際成本開支小于計劃，實際施工進(jìn)度等于計劃

【答案】A

【例題6·單選】下列施工成本管理方法中，能預(yù)測在建工程尚需成本數(shù)額，為后續(xù)工程施工成本和進(jìn)度控制指明方向的方法是( )。

A.工期一成本同步分析法

B.價值工程法

C.掙值分析法

D.因素分析法

【答案】C

【例題7·單選】施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以( )為對象的成本核算賬務(wù)體系。

A.分項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.單項工程

【答案】C

【例題8·單選】某施工機(jī)械設(shè)備原價為 50 萬元，預(yù)計凈殘值為 2 萬元，預(yù)計使用年限 10 年;采用雙倍余額遞減法計算折舊時的年折舊率是( )。

A.9.6%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】C

【例題9·多選】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行( )的對比。

A.實際成本與投資估算

B.實際成本與預(yù)算成本

C.實際成本與竣工決算

D.實際成本與目標(biāo)成本

E.施工預(yù)算與設(shè)計概算

【答案】BD

【例題 10·多選】進(jìn)行施工成本對比分析時，可采用的對比方式有( )。

A.本期實際值與目標(biāo)值對比

B.本期實際值與上期目標(biāo)值對比

C.本期實際值與上期實際值對比

D.本期目標(biāo)值與上期實際值對比

E.本期實際值與行業(yè)先進(jìn)水平對比

【答案】ACE

【解析】比較法就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法.用比較法進(jìn)行施工成本分析通常有三種形式：實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比;本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比;與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

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