建設項目管理和工程造價復習資料

1、建設項目是指按一個總體設計進行建設，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上有獨立的組織形式，實行統(tǒng)一管理的建設單位。

2、一個建設項目一般可以包括一個或若干個單項工程。

3、單項工程是指具有單獨的設計文件，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。單項工程是建設項目的組成部分。

4、單位工程是指具有獨立的設計，可以獨立組織施工的工程。單位工程是單項工程的組成部分。一個單位工程包含若干個分部、分項工程。

5、為了加強建設項目管理，正確反映建設項目的內(nèi)容及規(guī)模，建設項目可按不同標準、原則或方法進行分類。

（1）按照投資用途的不同分為生產(chǎn)性建設和非生產(chǎn)性建設。

（2）按照投資性質(zhì)不同分為基本建設和技術(shù)改造。

（3）按建設階段不同分為籌建項目、本年正式施工項目、本年收尾項目、竣工項目、停緩建項目。

（4）按建設規(guī)模不同分為大中型和小型。

6、建設程序是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后順序的法則。

7、建設程序分為三個階段：立項階段、實施階段和驗收投產(chǎn)階段。

8、立項階段包括項目建議書和可行性研究。

9、實施階段包括初步設計、年度計劃、施工準備、施工圖設計、施工招標或委托、開工報告和施工。

10、驗收投產(chǎn)階段包括初步驗收、試運轉(zhuǎn)和竣工驗收。

11、建設項目可行性研究是對擬建項目在決策前進行方案比較、技術(shù)經(jīng)濟論證的一種科學分析方法，是建設前期工作的重要組成部分。

12、可行性研究報告包括總論、需求預測與擬建規(guī)模、建設與技術(shù)方案論證、建設可行性條件、配套及直轄市建設項目的建議、建設進度安排的建議、維護組織勞動定員與人員培訓、主要工程量與投資估算、經(jīng)濟評價、需要說明的有關(guān)問題。

13、可行性研究的步驟依次為籌劃準備及資料搜集、現(xiàn)場條件調(diào)研與勘察、確立技術(shù)方案、投資估算和經(jīng)濟評價分析、編寫報告書、項目審查與評估。

14、一般工業(yè)與民用建設項目按初步設計和施工圖設計兩個階段進行，稱為“兩階段設計”。

15、對于技術(shù)上復雜的項目，可按初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計三個階段進行，稱為“三階段設計”。

16、小型建設項目中技術(shù)簡單的，可直接做施工圖設計，稱為“一階段設計”。

17、采用三階段設計時，初步設計階段編制概算；技術(shù)設計階段編制修正概算；施工圖設計階段編制施工圖預算。

18、采用兩階段設計時，初步設計階段編制概算；施工圖設計階段編制施工圖預算。

19、采用一階段設計時，應編制施工圖預算。但施工圖預算應反映全部概算費用。

20、工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。

21、工程造價的作用：

（1）建設工程造價是項目決策的工具

（2）建設工程造價是制定投資計劃和控制投資的有效工具

（3）建設工程造價是籌集建設資金的依據(jù)

（4）建設工程造價是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段

（5）工程造價是評價投資效果的重要指標。

22、靜態(tài)投資是以某一基準年、月的建設要素的價格為依據(jù)所計算出的建設項目投資的瞬時值。包括建筑安裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費和工程基本預備費。

23、動態(tài)投資是指為在一個較長的時間內(nèi)完成一個工程項目的建設，預計投資需要量的總和。它除了包括靜態(tài)投資所含內(nèi)容之外，還包括建設期貸款利息、漲價預備金、新開征稅費以及匯率變動等內(nèi)容。

24、動態(tài)投資包含靜態(tài)投資，靜態(tài)投資是動態(tài)投資最主要的組成部分，也是動態(tài)投資的計算基礎。

25、建筑安裝工程造價，亦稱建筑安裝產(chǎn)品價格。包括建筑工程造價和安裝工程造價。

26、工程造價的計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性、方法的多樣性、依據(jù)的復雜性。

27、工程造價的計算過程和計算順序是：公部分項工程造價―單位工程造價―單項工程造價―建設項目總造價。

28、工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段，碳在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設計。

29、政府對工程造價的管理內(nèi)容包括：

（1）制定、頒布建設工程造價的計價依據(jù)

（2）制定工程造價管理制度

（3）監(jiān)督檢查工程預算或招標承包工程的標底及中標價是否合理，仲裁建設業(yè)主與設計、施工、監(jiān)理等有關(guān)工程承包經(jīng)濟合同的糾紛

（4）管理和培訓從事工程等價工作的人員

（5）協(xié)調(diào)工程建設各方的經(jīng)濟關(guān)系，逐步完善建設市場機制

（6）指導企業(yè)制定施工勞動定額

（7）管理和發(fā)布工程建設類價格信息