工程造價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)理論(四)
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三、工程造價(jià)管理組織
1．建設(shè)行政主管部門
2．市場(chǎng)參與者：承包企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)咨詢單位等
3．行業(yè)協(xié)會(huì)。
第四節(jié) 工程造價(jià)管理的內(nèi)容
一、工程造價(jià)管理
1．概念：
①投資者而言，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；
②承包商而言，工程價(jià)格管理。
2．目標(biāo)：合理確定和有效控制造價(jià)。
3．任務(wù)：全過程動(dòng)態(tài)管理。
4．內(nèi)容：科學(xué)確定費(fèi)用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效控制，做好基礎(chǔ)工作（定額、指標(biāo)、信息、清單計(jì)價(jià)規(guī)則、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等）。
二、工程造價(jià)的合理確定和有效控制
1．合理確定
正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算、決算。
2．有效控制的原則
（1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，實(shí)行全過程造價(jià)管理。
（2）主動(dòng)控制工程造價(jià)。
（3）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
三、全過程造價(jià)控制的基本方法
1．利用科學(xué)的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。
2．推行限額設(shè)計(jì)
3．利用價(jià)值工程
4．實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)
5．加強(qiáng)合同管理
第五節(jié) 工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)和執(zhí)（從）業(yè)資格
一、工程造價(jià)咨詢單位管理
1．依據(jù)：74號(hào)、135號(hào)部長(zhǎng)令
2．工程造價(jià)咨詢單位：接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定和控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價(jià)成果文件的中介組織或咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
3．工程造價(jià)咨詢標(biāo)準(zhǔn)：甲級(jí)、乙級(jí)。
4．撤銷工程造價(jià)咨詢單位行政許可的情形。
二、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格
1．依據(jù)：75號(hào)令《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》，建設(shè)部278號(hào)公告。
2．注冊(cè)：初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)、變更注冊(cè)
3．造價(jià)工程師權(quán)利和義務(wù)
三、造價(jià)員管理
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