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2015年造價員習(xí)題:工程實施階段的造價管理1

更新時間:2014-11-28 10:23:26 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年造價員習(xí)題:工程實施階段的造價管理

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  工程實施階段的造價管理(復(fù)習(xí)題)

  1.工程價款結(jié)算的主要方式有哪些?

  答:(1)按月結(jié)算。這是一種以分部分項工程為對象,實行旬未或月中預(yù)交、月終

  結(jié)算、竣工后清算的結(jié)算辦法。按月結(jié)算是案例分析中重點要掌握的結(jié)算辦法。

  (2)竣工后一次結(jié)算。對于規(guī)模較小的項目,可實行工程價款每月預(yù)支,竣工后一次結(jié)算的方式。

  (3)分段結(jié)算,這是指對于當(dāng)年開工但當(dāng)年不能竣工的項目,按照其工程形象進(jìn)度劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算,其工程價款可以在每月預(yù)支。

  (4)目標(biāo)結(jié)算方式。即將合同中的工程內(nèi)容分解為若干個單元,完成并驗收一個單元,就支付該單元的工程價款。

  (5)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

  2.何謂工程預(yù)付備料款,如何計算?’

  答:1、工程預(yù)付備料款限額由下列主要因素決定:主要材料(包括外購構(gòu)件)占工程造價的比重,材料儲備期;施工期。

  備料款限額=年度承包工程總價X主要材料所占比重/年度施工日歷天數(shù)X材料儲備天數(shù)

  建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量(包括水、電、暖)的30%,安裝工程按年安裝工程量的10%,材料占比重較多的安裝工程按年計劃產(chǎn)值的15%左右撥款。

  2、備料款的扣回

  備料款的扣款方式案例常見的為:從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于備料款數(shù)額時起扣,從每月結(jié)算的工程價款中按材料比重抵扣工程價款,竣工前全部扣清。其起扣點公式:

  備料款起扣點=工程價款總額―預(yù)付備料款限額/主要材料所占比重。

  還有一種是在完工期前三個月將預(yù)付款總額按逐次分?jǐn)偟姆绞娇刍亍?/p>

  3.工程變更的分類及處理要求如何?

  答: 工程變更包括工程量變更、工程項目的變更(如發(fā)包人提出增加或者刪減原項目內(nèi)容)、進(jìn)度計劃的變更、施工條件的變更等。

  (1)工程變更的分類:設(shè)計變更、其他變更(變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))

  (2)工程變更的處理要求

  1)如果出現(xiàn)了必須變更的情況,應(yīng)當(dāng)盡快變更.如果變更不可避免,不論是停止施工等待變更指令,還是繼續(xù)施工,無疑都會增加損失.

  2)工程變更后,應(yīng)當(dāng)盡快落實變更.工程變更指令發(fā)出后,應(yīng)當(dāng)迅速落實指令,全面修改相關(guān)的各種文件.承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實,如果承包人不能全面落實變更指令,則擴大的損失應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)

  1.對工程變更的影響應(yīng)當(dāng)作進(jìn)一步分析.工程變更的影響往往是多方面的,影響持續(xù)的時間也往往較長,對此應(yīng)當(dāng)由充分的分析。

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