造價(jià)員考試土建考點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
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施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
(一)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述
1.施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟。
分成了五個(gè)步驟。其中,決策是根據(jù)綜合分析提出的。
施工方案分析
施工進(jìn)度計(jì)劃分析
施工平面圖分析
綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
決策
例題:施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟中,決策是根據(jù)[ ]提出的。
A. 施工方案分析
B. 施工平面圖分析
C. 施工進(jìn)度計(jì)劃分析
D. 綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
E.
答案:.D.
分析:施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟分成了五個(gè)步驟。其中,決策是根據(jù)綜合分析提出的。
2.施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。
(1)定性分析方法。定性分析法是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣進(jìn)行分析。例如,工期是否適當(dāng),可按一般規(guī)律或工期定額進(jìn)行分析;選擇的施工機(jī)械是否適當(dāng),主要看它能否滿足使用要求、機(jī)械提供的可能性等;流水段:的劃分是否適當(dāng),主要看它是否給流水施工帶來方便,施工平面圖設(shè)計(jì)是否合理,主要看場地是否合理利用,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用是否適當(dāng)。定性分析法比較方便,但不精確,不能優(yōu)化,決策易受主觀因素制約。
(2)定量分析方法。
①多指標(biāo)比較法。該法簡便實(shí)用,也用得較多。比較時(shí)要選用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),注意可比性,有兩種情況要分別對待:
一個(gè)方案的各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于另一個(gè)方案,優(yōu)劣是明顯的;
通過計(jì)算,幾個(gè)方案的指標(biāo)優(yōu)劣不同,分析比較時(shí)要進(jìn)行加工,形成單指標(biāo),然后分析優(yōu)劣,方法有評分法、價(jià)值法等。
?、谠u分法。即組織老師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評分,采用加權(quán)計(jì)算法計(jì)算總分,高者為優(yōu)。
○3價(jià)值法。即對各方案均計(jì)算出最終價(jià)值,用價(jià)值大小評定方案優(yōu)劣,
(二)工期--造價(jià)、質(zhì)量--造價(jià)的關(guān)系分析
在施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)正確處理工期、質(zhì)量和造價(jià)三者之間的關(guān)系,使施工組織設(shè)計(jì)做到;在保證質(zhì)量達(dá)到合同要求的前提下,工期合理,造價(jià)節(jié)約,為工程實(shí)施提供積極可靠的控制目標(biāo)。
1.工期與造價(jià)的關(guān)系。
工期與造價(jià)有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。這是因?yàn)?,加快工期需要增加投入,而延緩工期則會導(dǎo)致管理費(fèi)用的提高。因此,要經(jīng)過優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設(shè)計(jì)中,要求進(jìn)度計(jì)劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價(jià),應(yīng)小于合同造價(jià)。
2.質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系。
工程質(zhì)量和成本之間也有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。它有一個(gè)最佳點(diǎn),該點(diǎn)的質(zhì)量水平Qo可使造價(jià)最低(C。),圍繞該點(diǎn)有一個(gè)區(qū)間Q1至Q2。兩虛線之間的區(qū)間,稱為最佳區(qū)。Q1為質(zhì)量合格水平,Q2為質(zhì)量優(yōu)良水平。質(zhì)量水平大于Q2,造成造價(jià)大幅上升,故該質(zhì)量水平以右的區(qū)域稱為至善區(qū);質(zhì)量水平低于Q1時(shí),造價(jià)亦有所上升,該質(zhì)量水平以左的區(qū)域稱為改進(jìn)區(qū)。在施工組織設(shè)計(jì)中,處理質(zhì)量和造價(jià)關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本,尤應(yīng)在改進(jìn)區(qū)上下功夫。
例題、在施工組織設(shè)計(jì)中,處理質(zhì)量和造價(jià)關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本,尤應(yīng)在( )上下功夫。
A、至善區(qū) B、適用區(qū) C、使用區(qū) D、改進(jìn)區(qū)
答案:D
施工組織設(shè)計(jì)的施工方案,應(yīng)努力使質(zhì)量水平處于適用區(qū)內(nèi),質(zhì)量絕不能低于Q1;在一般情況下也沒有必要高于Q2。如果從提高企業(yè)信譽(yù)出發(fā)或?qū)こ藤|(zhì)量有特別高的要求,質(zhì)量水平需要高于Q2,處于最佳區(qū),則應(yīng)作財(cái)務(wù)上的準(zhǔn)備,較多地增加投入。鑒于目前許多企業(yè)質(zhì)量保證能力不足的實(shí)際情況,特別應(yīng)在改進(jìn)區(qū)中下功夫,即大力降低故障成本,避免質(zhì)量水平低于Q1,分析施工組織設(shè)計(jì)是否可行,必須分析其保證質(zhì)量的措施是否是使故障成本(含內(nèi)部故障成本和外部故障成本)降低到Q1對應(yīng)的造價(jià)水平。
(三)工程施工組織總設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
施工組織總設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以定性分析為主,定量分析為輔。分析服從于施工組織總設(shè)計(jì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的決策,應(yīng)避免忽視技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析而盲目作出決策的傾向。進(jìn)行定量分析時(shí),主要應(yīng)計(jì)算以下指標(biāo):
1、施工周期指標(biāo)
施工準(zhǔn)備期
部分投產(chǎn)期
單位工程工期
2、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)
全員勞動生產(chǎn)率
單位用工
勞動力不均衡系數(shù)
3、質(zhì)量指標(biāo):優(yōu)良率
4、安全指標(biāo)
5、降低成本指標(biāo)
降低成本額:全部承包成本―全部計(jì)劃成本
降低成本率
6、機(jī)械指標(biāo)
施工機(jī)械完好率
施工機(jī)械利用率
7、預(yù)制加工程度
8、臨時(shí)工程
臨時(shí)工程投資比例
臨時(shí)工程費(fèi)用比例
9、三大材節(jié)約指標(biāo),
例題、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)有( )
A、勞動生產(chǎn)率指標(biāo) B、三大材料節(jié)約指標(biāo)
C、安全指標(biāo)、 D、工期指標(biāo)、 E、全員勞動生產(chǎn)率
答案;A、B、C、D
(四)單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析要求。
(1)全面分析。
(2)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)應(yīng)抓住施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖三大重點(diǎn)內(nèi)容,并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。
2.施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系。單位工程施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括:工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本率、主要工程工種機(jī)械化程度、三大材料節(jié)約指標(biāo)
4.單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)的重點(diǎn)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本三個(gè)主要方面。選用某一方案的原則是,在質(zhì)量能達(dá)到優(yōu)良的前提下,工期合理,成本節(jié)約。
對于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的施工方案,不同的設(shè)計(jì)內(nèi)容,應(yīng)有不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)指標(biāo)。
(1)基礎(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運(yùn)輸進(jìn)度與工期為重點(diǎn)。
(2)結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運(yùn)輸、腳手架選擇、特殊分項(xiàng)工程施工方案、各項(xiàng)技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。
(3)裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。
(4)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本、勞動力節(jié)約、材料節(jié)約、機(jī)械臺班節(jié)約為重點(diǎn)。
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