2018年房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營與管理》考點(diǎn)：房地產(chǎn)投資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

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房地產(chǎn)投資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱為不可分散風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn)，即投資風(fēng)險(xiǎn)中無法在投資組合內(nèi)部被分散、抵消的那一部分風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)投資首先面臨的是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，投資者對這些風(fēng)險(xiǎn)不易判斷和無法控制.主要有通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、市場供求風(fēng)險(xiǎn)、周期風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和或然損失風(fēng)險(xiǎn)等。

(一)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)又稱購買力風(fēng)險(xiǎn)，是指投資完成后所收回的資金與初始投入的資金相比，購買力降低給投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)。所有的投資均要求有一定的時(shí)間周期，房地產(chǎn)投資周期長，所以只要存在通貨膨脹因素，投資者就要面臨通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。收益是通過其他人分期付款的方式獲得時(shí)，投資者就會(huì)面臨購買力風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)不論是以固定利率借出一筆資金，還是以固定不變的租金長期出租一宗物業(yè)，都面臨著由于商品或服務(wù)價(jià)格上漲所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。以固定租金方式出租物業(yè)的租期越長，投資者所承擔(dān)的購買力風(fēng)險(xiǎn)就越大。由于通貨膨脹將導(dǎo)致未來收益的價(jià)值下降，按長期固定租金方式出租所擁有物業(yè)的投資者，實(shí)際上承擔(dān)了本來應(yīng)由承租人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

由于通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)直接降低投資的實(shí)際收益率，房地產(chǎn)投資者非常重視此風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，并通過適當(dāng)調(diào)整其要求的最低收益率來降低該風(fēng)險(xiǎn)對實(shí)際收益率的影響程度。但房地產(chǎn)投資的保值性，又使投資者要求的最低收益率并不是通貨膨脹率與行業(yè)基準(zhǔn)收益率的直接相加。

(二)市場供求風(fēng)險(xiǎn)

市場供求風(fēng)險(xiǎn)是指投資者所在地區(qū)房地產(chǎn)市場供求關(guān)系的變化給投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)。市場是不斷變化的，房地產(chǎn)市場的供給與需求也在不斷變化，而供求關(guān)系的變化必然造成房地產(chǎn)價(jià)格的波動(dòng)，具體表現(xiàn)為租金收入的變化和房地產(chǎn)價(jià)格的變化，這種變化會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)投資的實(shí)際收益偏離預(yù)期收益。更為嚴(yán)重的情況是，當(dāng)市場內(nèi)結(jié)構(gòu)性過剩(某地區(qū)某種房地產(chǎn)的供給大于需求)達(dá)到一定程度時(shí)，房地產(chǎn)投資者將面臨房地產(chǎn)空置或庫存積壓的嚴(yán)峻局面，導(dǎo)致資金占壓嚴(yán)重、還貸壓力增加，很容易最終導(dǎo)致房地產(chǎn)投資者破產(chǎn)。

從總體上來說，房地產(chǎn)市場是地區(qū)性市場，也就是說當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境條件變化的影響比整個(gè)國家市場環(huán)境條件變化的影響要大得多。只要當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展是健康的，對房地產(chǎn)的需求就不會(huì)發(fā)生大的變化。但房地產(chǎn)投資者并不像證券投資者那樣有較強(qiáng)的從眾心理，每一個(gè)房地產(chǎn)投資者對市場都有其獨(dú)自的觀點(diǎn)。房地產(chǎn)市場投資的強(qiáng)度取決于潛在的投資者對租金收益、物業(yè)增值可能性等的估計(jì)。也就是說，房地產(chǎn)投資決策以投資者對未來收益的估計(jì)為基礎(chǔ)。投資者可以通過密切關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、科學(xué)地使用投資分析結(jié)果，來降低市場供求風(fēng)險(xiǎn)的影響。

(三)周期風(fēng)險(xiǎn)

周期風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)市場的周期波動(dòng)給投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)。正如經(jīng)濟(jì)周期的存在一樣，房地產(chǎn)市場也存在周期波動(dòng)或景氣循環(huán)現(xiàn)象。房地產(chǎn)市場周期波動(dòng)可分為復(fù)蘇與發(fā)展、繁榮、危機(jī)與衰退、蕭條四個(gè)階段。研究表明，美國房地產(chǎn)市場的周期大約為18~20年，中國香港為7~8年，日本約為7年。當(dāng)房地產(chǎn)市場從繁榮階段進(jìn)入危機(jī)與衰退階段，進(jìn)而進(jìn)入蕭條階段時(shí)，房地產(chǎn)市場將出現(xiàn)持續(xù)時(shí)間較長的交易量銳減、價(jià)格下降、新開發(fā)建設(shè)規(guī)模收縮等情況，給投資者造成損失。房地產(chǎn)市場成交量萎縮和價(jià)格大幅度下跌，常使一些實(shí)力不強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的投資者因金融債務(wù)問題而破產(chǎn)。

(四)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指急于將資產(chǎn)現(xiàn)時(shí)由于折價(jià)而導(dǎo)致資金損失的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)屬于非貨幣財(cái)產(chǎn)，具有獨(dú)一無二、價(jià)值量大的特性，銷售過程復(fù)雜，其擁有者很難在短時(shí)期內(nèi)將房地產(chǎn)兌換成現(xiàn)金。因此，當(dāng)投資者由于償債或其他原因急于將房地產(chǎn)兌換為現(xiàn)金時(shí)，就有可能使投資者蒙受折價(jià)損失。

(五)利率風(fēng)險(xiǎn)

調(diào)整利率是國家對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的主要手段之一。通過調(diào)整利率，政府可以調(diào)節(jié)資金的供求關(guān)系、引導(dǎo)資金投向，從而達(dá)到宏觀調(diào)控的目的。利率調(diào)升會(huì)對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生兩方面的影響：一是導(dǎo)致房地產(chǎn)實(shí)際價(jià)值的折損，利用升高的利率對現(xiàn)金流折現(xiàn)，會(huì)使投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值減小，甚至出現(xiàn)負(fù)值;二是會(huì)加大投資者的債務(wù)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致還貸困難。利率提高還會(huì)抑制房地產(chǎn)市場上的需求數(shù)量，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格下降。

長期以來，房地產(chǎn)投資者所面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)并不顯著，因?yàn)楸M管抵押貸款利率在不斷變化，但房地產(chǎn)投資者一般比較容易得到固定利率的抵押貸款，這實(shí)際上是將利率風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了金融機(jī)構(gòu)。然而，目前房地產(chǎn)投資者越來越難得到固定利率的長期抵押貸款，金融機(jī)構(gòu)越來越強(qiáng)調(diào)其資金的流動(dòng)性、營利性和安全性，其所放貸的策略已轉(zhuǎn)向短期融資或浮動(dòng)利率貸款，我國各商業(yè)銀行所提供的住房抵押貸款幾乎都采用浮動(dòng)利率。因此，如果融資成本增加，房地產(chǎn)投資者的收益就會(huì)下降，其所投資物業(yè)的價(jià)值也就跟著下降。房地產(chǎn)投資者即使得到的是固定利率貸款，在其轉(zhuǎn)售物業(yè)的過程中也會(huì)因?yàn)槔实纳仙斐刹焕挠绊?，因?yàn)樾碌耐顿Y者必須支付較高的融資成本，從而使其投資凈收益減少，相應(yīng)地新投資者愿意支付的購買價(jià)格也就會(huì)大為降低。

(六)匯率風(fēng)險(xiǎn)

匯率風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體在持有或運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因匯率變動(dòng)而蒙受損失的可能性。房地產(chǎn)企業(yè)遇到匯率風(fēng)險(xiǎn)的情況一般有兩類。一類是在境內(nèi)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資的過程中使用了外幣資金，例如碧桂園、恒大等內(nèi)地在中國香港上市的房地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)常會(huì)在境外通過銀團(tuán)貸款、發(fā)行公司債券和擔(dān)保票據(jù)等方式融資，并將籌措的資金用于國內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)投資項(xiàng)目上。由于這些債務(wù)通常以外幣結(jié)算，因此如果在資金使用過程中人民幣出現(xiàn)貶值，如出現(xiàn)2016年人民幣對美元貶值的情況，則房地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)面臨由于匯率變化帶來的匯兌損失。另外一類是境內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)去境外投資，例如萬科、首開等房地產(chǎn)企業(yè)到美國去進(jìn)行開發(fā)投資，他們先是將人民幣兌換成美元投到美國的房地產(chǎn)項(xiàng)目上，項(xiàng)目結(jié)束后將美元拿回來再換回人民幣，也會(huì)面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。

(七)政策風(fēng)險(xiǎn)

政府有關(guān)房地產(chǎn)投資的土地供給政策、稅費(fèi)政策、金融政策、住房政策、價(jià)格政策、環(huán)境保護(hù)政策等，均對房地產(chǎn)投資者收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生巨大影響，從而給投資者帶來風(fēng)險(xiǎn)。例如，我國1993年對房地產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控政策、1994年出臺的土地增值稅條例、2001年出臺的規(guī)范住房金融業(yè)務(wù)的措施、2003年國有土地使用權(quán)出讓招拍掛制度的全面實(shí)施、2010年以來住房市場上的限購、限貸政策等，就使許多房地產(chǎn)投資者在實(shí)現(xiàn)其蕷期收益目標(biāo)時(shí)遇到困難。避免這種風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，是選擇政府鼓勵(lì)、有收益保證的或有稅收優(yōu)惠政策的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

(八)政治風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性，使房地產(chǎn)投資者要承擔(dān)相當(dāng)程度的政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要由政變、戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)制裁、罷工、騷亂等因素造成。政治風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，不僅會(huì)直接給建筑物造成損害，而且會(huì)引起一系列其他風(fēng)險(xiǎn)，是房地產(chǎn)投資中危害最大的一種風(fēng)險(xiǎn)。所以房地產(chǎn)投資者都會(huì)遠(yuǎn)離政治穩(wěn)定性差的國家和地區(qū)。

(九)或然損失風(fēng)險(xiǎn)

或然損失風(fēng)險(xiǎn)是指火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)或其他偶發(fā)自然災(zāi)害引起的置業(yè)投資損失。盡管投資者可以將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，然而在有關(guān)保單中規(guī)定的保險(xiǎn)公司的責(zé)任并不是包羅萬象，因此有時(shí)還需就洪水、地震、核輻射等災(zāi)害單獨(dú)投保，盜竊險(xiǎn)有時(shí)也需要安排單獨(dú)的保單。

盡管置業(yè)投資者可以要求承租人擔(dān)負(fù)其所承租物業(yè)保險(xiǎn)的責(zé)任，但是承租人對物業(yè)的保險(xiǎn)安排對業(yè)主來說往往是不完全的。

一旦發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害，房屋不能再出租使用，房地產(chǎn)投資者的租金收入自然也就沒有了。因此，有些投資者在物業(yè)投保的同時(shí)，還希望其租金收入也能有保障，從而對租金收益進(jìn)行保險(xiǎn)。然而，雖然投保的項(xiàng)目越多，其投資的安全程度就越高，但投保是要支付費(fèi)用的，如果保險(xiǎn)費(fèi)的支出占租金收入的比例太大，投資者就差不多是在替保險(xiǎn)公司投資了。