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2014房地產(chǎn)估價師《理論與方法》知識點講義(4)

更新時間:2013-11-01 11:25:39 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014房地產(chǎn)估價師《理論與方法》

      論優(yōu)化設計與工程建設投資控制

      優(yōu)化設計運作困難的成因

      1.政府主管部門對優(yōu)化設計監(jiān)控不力長期以來,形成了一種設計對業(yè)主負責,設計質(zhì)量由設計單位自行把關的觀念,主管部門對 設計成果缺乏必要的考核與評價,有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題,只有等出現(xiàn)了大 的技術問題才來追究責任,而方案的經(jīng)濟性則問及更少。另外,對設計市場管理不夠,越級、無證、掛靠設計時有發(fā)生,從而導致設計質(zhì)量下降,加之由于設計工作的特殊性,不同的項目有各自的特點,所以針對不同項目優(yōu)化設計的成果缺乏明確的定性考核指標。

      2.業(yè)主要求優(yōu)化設計的意識不強目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,而對設計環(huán)節(jié)重視不夠。其原因:一是對設計對投資影響的重要性認識不夠,只看到搞施工招標,投標價要低于標底價、施工單位 要讓利等,殊不知設計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約;二是無法很好地選擇設計單位,因為在設計前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度。|考試|大|有些項目設計雖通過招投標,但此時方案不細, 概算粗略,很難來綜合評定;三是業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制,對設計方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑義;四是有些業(yè)主經(jīng)濟實力雄厚擾,項目建設趕時髦,求新穎,根本不提優(yōu)化要求;五是有些業(yè)主自身對工程應具備的功能要求及應達到的目標不明確,隨意性 大,要求出圖時間緊,又壓低設計收費,從而也影響了優(yōu)化設計的開展。

      3.優(yōu)化設計的開展缺乏必要的壓力和動力由于目前的設計經(jīng)營往往憑的是關系,缺乏公平競爭,所以設計單位的重心不在技術水平的提高上,設計只要保證不出大的質(zhì)量問題,方案的好壞、造價的高低,關系不大,使優(yōu)化設計失去壓力。|考試|大|由于現(xiàn)在的設計收費是按面積或按造價的比例計取,幾乎跟投資的節(jié)約和設計質(zhì) 量的優(yōu)劣無關,導致對設計方案不認真進行經(jīng)濟分析,而是追求高標準,或為保險起見,隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費。相反,設計單位即使花費了較多的人力、物力,優(yōu)化了設計方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不能得到應有的報酬,有時設計費反而變少了,從而挫傷了優(yōu)化設計的積極性。

      4.優(yōu)化設計運行的機制不夠完善優(yōu)化設計的運行需有良好的機制作為保證。而目前的狀況,一是缺乏公平的設計市場競爭機 制,設計招標未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護嚴重;二是價格機制扭曲,優(yōu)化 不能優(yōu)價;三是法律法規(guī)機制薄弱。

     

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