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2014房產(chǎn)估價《經(jīng)營與管理》考點:房地產(chǎn)營銷的六大誤區(qū)

更新時間:2014-02-14 11:14:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014房產(chǎn)估價《經(jīng)營與管理》考點:房地產(chǎn)營銷的六大誤區(qū)

  房地產(chǎn)營銷的六大誤區(qū)

  伴隨著由“賣方市場”向“買方市場”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國時代”的房地產(chǎn)市場正在經(jīng)歷殘酷的生死戰(zhàn)。眾開發(fā)商為爭奪更多的市場份額,確立自己的市場主導(dǎo)地位,成為呼風(fēng)喚雨的行業(yè)龍頭,除了傳統(tǒng)的競爭手段外,房地產(chǎn)營銷日益成為開發(fā)商的“新寵”。于是,房地產(chǎn)廣告鋪天蓋地而來,新聞炒作席地而走。但是房地產(chǎn)商們過度的熱情卻燒得房地產(chǎn)營銷有點變形了,于是,在這支變形火炬的照耀下,房地產(chǎn)營銷步入了一個又一個誤區(qū)。據(jù)筆者之見,大致有以下六大誤區(qū):

  一、營銷非營銷,到處皆推銷

  在市場營銷學(xué)中,供銷、推銷、營銷是有嚴(yán)格區(qū)別的。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,由于政府是資源配置的主體,到處皆是供銷。造什么房子、造在哪里、怎么造、由誰造,一切由計劃來“供銷”。

  推銷則是以產(chǎn)品為中心,以我為中心,不管顧客是否需要,是否愿意接受,一味發(fā)揚“四千精神”(千方百計、千難萬險、千辛萬苦、千言萬語)硬推出去。現(xiàn)在的許多房地產(chǎn)商仍然停留在這種營銷階段。而真正現(xiàn)代意義上的營銷,則是指一切以消費者為中心,從滿足消費者的各種需要出發(fā),并為之提供方便的全方位、多層次、多段位的整合服務(wù)。

  二、追求單贏而不是多贏

  許多房地產(chǎn)開發(fā)商依靠政策機(jī)遇或在營銷策劃上下大功夫把樓盤賣得很好,但在后續(xù)手續(xù)、配套設(shè)施、物業(yè)管理等方面卻沒有協(xié)調(diào)好,使得消費者怨聲載道。房地產(chǎn)估價師

  其實,一個好的房地產(chǎn)產(chǎn)品不應(yīng)該是房地產(chǎn)開發(fā)商單贏,而應(yīng)該是消費者、代理商、廣告商、設(shè)計師、按揭銀行、物業(yè)管理方、生態(tài)保持等角度多贏。在多元化、一體化的社會,單贏不是贏,雙贏、多贏才是真正的贏!

  三、主觀臆斷代替調(diào)研

  “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。市場調(diào)研同樣是房地產(chǎn)中非常重要的一環(huán),但要真正執(zhí)行起來,卻常常力不從心,于是,大家往往“閉門造車”,關(guān)起門來討論幾天,最后得出一些結(jié)論,就算是調(diào)研結(jié)果了。結(jié)果,按此思路建出的房屋,設(shè)計師、房產(chǎn)商怎么看怎么舒服,但真正到市場上去銷售,卻發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那么順利,大量樓盤滯銷也就是理所當(dāng)然的了。

  實際上,不同的社會階層有不同的需求。特別是隨著人們生活水平及素質(zhì)的不斷提高,對個性化的追求越來越強(qiáng)烈。若對此熟視無睹,或不進(jìn)行深入的調(diào)查與分析,只憑自己主觀臆斷,那么最終的結(jié)果恐怕就得永遠(yuǎn)徘徊在幸與不幸的邊緣了。

  四、賣點雷同,創(chuàng)意疲軟

  在房地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化越來越強(qiáng)的今天,“有創(chuàng)新才有市場”已顯得越來越重要。大凡從事過營銷工作的人都知道,賣點,也就是獨特銷售主題(USP),是營銷工作中必不可少的一個方面。于是,許多房地產(chǎn)商抓住此點不放,絞盡腦汁四處搜索,結(jié)果,找來找去,還是“帝王豪宅”、“ ×× 花園”之類的賣點。自以為在激流中抓住了一塊木板,可以就此脫離苦海,卻不料所抓到的僅是一棵稻草,反倒死得更快!

  其實,房地產(chǎn)是有著極強(qiáng)的地塊個性的,在這兒建的房不是別處輕易就能克隆出來的。建材可以類似,外觀可以雷同,但這獨特的地塊環(huán)境,又有誰能復(fù)制出來呢?其實賣點并不缺乏,大家又何必去擠那本已擁擠不堪的“獨木橋”呢?你無我有,你有我精,你有我特,才能“柳暗花明又一村”,才能“陽光燦爛”,才能“笑傲江湖”!

  五、工地――被遺忘的廣告載體

  在房地產(chǎn)商紛紛斥巨資去搞樣板間,到售樓處做廣告的同時,工地這一“聚寶盆”卻成了廣告的荒漠!偌大一塊工地,一圈低矮的圍墻圍起來后,就留給建筑商擺弄了;大好的做墻面廣告的機(jī)會也白白給了那些街頭小廣告了。這其實是資源的最大浪費。殊不知工地就是樓盤的第一展銷員,它能給潛在消費者以直接的刺激與信息,往往能起到事半功倍的作用!

  工地的包裝其實很簡單。舍得投資,可在圍墻外種一片草坪;舍不得投資,則可將圍墻做得高大一點,印上房地產(chǎn)開發(fā)商的概念、電話,一則可吸引“眼球”,二來可讓慕名而來的購房者心中舒服一點。房地產(chǎn)估價師

  六、“點子、策劃”盛行,營銷技術(shù)稀缺

  綜觀整個房地產(chǎn)界不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營銷理論要么簡單地套用市場營銷結(jié)論,要么以樓盤分析、運作例子堆砌而成,而對于市場信息的挖掘與分析、加工,運用國際一流的營銷策劃技術(shù)、方法等方面卻極度貧乏。整個房地產(chǎn)市場的營銷顯得層次較低、太初級階段!當(dāng)然,這也是多方面因素積累而成的:房地產(chǎn)估價師

  (1)房地產(chǎn)營銷理論研究基礎(chǔ)薄弱,沒有結(jié)合自身特點來進(jìn)行基礎(chǔ)營銷的研究;

  (2)專業(yè)研究人員少,多數(shù)搞房地產(chǎn)營銷的,要么是有過一兩個成功案例的代理商,只有經(jīng)驗;要么就是學(xué)院派教授,缺乏實戰(zhàn)。能將二者結(jié)合起來的專業(yè)人員實在是鳳毛麟角。

  (3)整個社會缺乏一種研究營銷的風(fēng)氣,少數(shù)“策劃大師”整天抱著自己的成功案例四處宣講,給人以“策劃=營銷”的誤解。

  隨著我國房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,對房地產(chǎn)營銷理論的不斷深入研究,眾開發(fā)商終會走出“泥沼”,迎來“朝陽”!

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