2017年高級經(jīng)濟師考試?？伎键c工業(yè)經(jīng)濟
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【摘要】2017年高級經(jīng)濟師考試時間已經(jīng)陸續(xù)公布，特分享了“2017年高級經(jīng)濟師考試?？伎键c工業(yè)經(jīng)濟”，希望對大家備考17年高級經(jīng)濟師考試有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道，網(wǎng)校會及時更新考試資訊……
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工業(yè)經(jīng)濟(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級經(jīng)濟師考試?？伎键c工業(yè)經(jīng)濟)
1、戰(zhàn)略管理具有整體性、長期性、權(quán)威性和環(huán)境適應(yīng)性。
2、宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境。
3、行業(yè)環(huán)境包括行業(yè)生命周期、競爭結(jié)構(gòu)和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體。
4、內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和企業(yè)資源。
5、企業(yè)核心競爭力要素：全體員工的知識技術(shù)水平、企業(yè)技術(shù)體系、企業(yè)管理體系、企業(yè)文化和整合集成。
6、SWOT分析法：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
7、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略由成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差藝化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略組成。
8、企業(yè)總體戰(zhàn)略分為防御型、穩(wěn)定型、緊縮型、混合型、進攻型、增長型。
9、決定企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素：外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力。
10、戰(zhàn)略實施階段劃分：發(fā)動、計劃、運作及控制評估。(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級經(jīng)濟師考試常考考點工業(yè)經(jīng)濟)
11、戰(zhàn)略制定四個層面：基礎(chǔ)分析、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。
12、企業(yè)經(jīng)營決策階段劃分：確定目標、擬定方案、選定方案、方案實施與監(jiān)督、評價。
13、企業(yè)決策的方法：定性有頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組法、淘汰法;定量有確定性決策方法(線性規(guī)劃和盈虧平衡點法)、風決決策方法(決策損益矩陣和決策樹分析法)、不確定性決策方法(樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則和等概率原則)。
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14、企業(yè)領(lǐng)導機制的構(gòu)成：決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級經(jīng)濟師考試常考考點工業(yè)經(jīng)濟)
15、企業(yè)領(lǐng)導體制的發(fā)展階段：家長制領(lǐng)導、經(jīng)理制領(lǐng)導、職業(yè)軟老師領(lǐng)導和老師集團領(lǐng)導
16、公司法人治理結(jié)構(gòu)：股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理。
17、公司法人治理結(jié)構(gòu)運行機制：內(nèi)部監(jiān)控、外部監(jiān)控、管理系統(tǒng)自我調(diào)控和激勵約束機制
18、公司經(jīng)營者的義務(wù)：忠實履行義務(wù)、非經(jīng)法定程序不得同公司進行交易、競業(yè)禁止
19、市場調(diào)研的內(nèi)容：調(diào)查競爭對手狀況;產(chǎn)品調(diào)查;價格調(diào)查;銷售渠道調(diào)查;促銷調(diào)查(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級經(jīng)濟師考試?？伎键c工業(yè)經(jīng)濟)
20、市場調(diào)研的程序：定義調(diào)研問題;制定調(diào)研方案;執(zhí)行調(diào)研方案;數(shù)據(jù)分析整理;提交調(diào)研報告。
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