2019年高級經濟師論文素材之高級經濟師職業(yè)素養(yǎng)

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高級經濟師是金融行業(yè)高需求的高精端人才, 并且是能夠促進該行業(yè)不斷發(fā)展的主要動力, 從目前情況分析, 高級經濟師在社會發(fā)展中的比例正在逐年增多, 如何強化他們的行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)是現階段需要考慮及完善的問題, 這直接關系到企業(yè)發(fā)展的質量與效率, 文章重點闡述了企業(yè)高級經濟師行業(yè)素質及職業(yè)素養(yǎng)的重要性, 并且詳細論述了具體的實施策略, 以促進高級經濟師自身的素質及能力得以不斷完善。

一、高級經濟師行業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)應具備的要素

高級經濟師在企業(yè)的發(fā)展及變革中充當著非常重要的角色, 他們自身需要具備良好的素養(yǎng), 這對其高效工作是非常有益的。對于高級經濟師而言, 他們必須具有良好的人格魅力, 而其人格魅力也對其工作的展開是極為有益的, 能夠更好的影響周邊的人和事, 是一種強大的精神力量。

所謂人格魅力, 具體主要體現在三個層面:心理品質、思維方式、性格特點等等, 并且對他人具有良好的影響作用, 所以, 作為高級經濟師而言, 他們需要不斷完善自身的人格魅力, 在具體工作中充分發(fā)揮榜樣力量, 做到以身作則, 通過自身的優(yōu)勢性去帶動身邊的人, 這樣能夠帶動企業(yè)更好發(fā)展與完善。除此之外, 高級經濟師還需要具有良好的學習能力, 同時兼具良好專業(yè)素養(yǎng), 而提升他們綜合素質的主要手段就是學習。高級經濟師需要通過學習不斷完善自己, 提升學習能力及意識, 在自己的工作崗位上積極奉獻, 這樣才能獲得同事的認可和他人的尊重, 值得注意的是, 在自己的工作中, 需要抓到工作的重點, 以及新的關鍵點, 從而促使其工作水平及能力能夠得以顯著提升。

職業(yè)本身就是優(yōu)勝劣汰的場所, 只有不斷完善自身的優(yōu)勢, 還有現有資源, 不斷提升自身的學習能力, 這樣才能實現可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是社會發(fā)展倡導的重要元素, 也是當前社會對人才的最新要求, 高級經濟師必須要具備良好的創(chuàng)新能力, 這樣才能在激烈的競爭中保持自身的優(yōu)勢性, 給予正確判斷與決策, 彰顯自身的優(yōu)勢及價值。

二、提升高級經濟師行業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)的具體措施

1. 積極培育經濟師人才

從現狀分析, 世界經濟一體化趨勢不斷加強, 這使得全球之間經濟聯系不斷密切, 我國經濟發(fā)展逐漸與世界經濟接軌, 這其中高級經濟師需要承擔更多的重任。但是對于高級經濟師而言, 對其培養(yǎng)并不是一蹴而就的, 這期間需要經歷漫長的嘗試與探索, 對于企業(yè)與單位來說, 他們需要付出更多的資源與成本。

金融企業(yè)的發(fā)展需要依托高級經濟師的正確判斷與抉擇, 為了更快速的推進我國金融行業(yè)的發(fā)展與繁榮, 高級經濟師的培養(yǎng)工作則顯得極為迫切, 這是相關企業(yè)及單位需要思考的問題, 并且是他們企業(yè)發(fā)展的目標。作為相關領導人員而言, 他們必須要多多關注企業(yè)員工, 及時發(fā)現他們身上的缺點及優(yōu)點, 而對于員工的建議及意見則需要慎重考慮, 多多提供培育的機會, 從而促使企業(yè)員工業(yè)務素質能夠不斷提升, 專業(yè)技能也得到改善。

2. 構建科學評聘制度, 同時健全解聘制度

從某種意義上來說, 員工流動性是現階段企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的體現, 所以, 從整體角度分析, 在對行內經濟師的評聘, 還有解聘制度, 必須要嚴格按照科學的規(guī)章制度展開。具體如下:首先, 首要任務就是需要提升完善企業(yè)內部評聘標準, 還有相關要求, 這樣才能保障在評聘過程中的具有一定的公平以及公正性, 從而明確具體書面要求;其次, 針對企業(yè)現有的經濟師, 則需要對其進行嚴格測試與審核, 對于專業(yè)水平相對較差, 而且素養(yǎng)未合格的員工, 對其進行定期考核, 對于考核合格的員工, 則可以給予適當的獎勵, 這樣才能促使員工具有不斷學習的熱情, 同時提升他們的工作能力;再次, 針對成績相對突出, 或者工作能力比較強的員工, 企業(yè)可以考慮適當錄取, 并且不斷激勵他們提升他們的工作優(yōu)勢, 完善他們的工作能力, 繼而帶動企業(yè)快速發(fā)展;最后, 對于企業(yè)內部各項制度, 必須要采取相對完善的優(yōu)化策略, 設置專門監(jiān)督部門, 或是專門機構, 這樣才能達到良好的監(jiān)督效果。

3. 制定任期目標責任制

高級經濟師作為企業(yè)發(fā)展的重要推動力對其工作需要給予高度重視, 構建任期目標制就是非常良好的手段, 具體來說是指他們在任期之內, 必須要完成制定的工作任務, 或是預期工作目標, 這個制度還需與企業(yè)獎勵制度, 或是續(xù)聘制度掛鉤, 這樣才能最大限度提升員工工作的積極性, 并且能夠帶到其他員工投入其中。從另一個層面來說, 高級經濟師在職期間, 針對完成目標及工作任務的員工, 可以適當提升其工作職務或是待遇, 將其作為獎勵措施, 而針對未能完成目標的員工, 則可以適當降低待遇, 或是予以解聘。

針對任期目標責任制來說, 其在企業(yè)內部具體實施過程中獲得了相對較好的成就, 這使得經濟師本身的職能工作獲得極大的提升, 同時他們的專業(yè)素養(yǎng)得以顯著改善, 更重要的是他們的經濟服務能力得以改善, 由此推進企業(yè)與單位能夠實現跨越式進步, 這對于經濟行業(yè)的繁榮與發(fā)展是非常有利的, 推進金融行業(yè)發(fā)展的同時帶動我國經濟的快速發(fā)展。

4. 完善人才待遇改革, 實施科研學術帶頭人制度

高級經濟師在企業(yè)的發(fā)展與改革中肩負著非常重要的使命, 所以企業(yè)必須對這類人才給予高度的重視, 不僅要為他們提供良好的發(fā)展空間, 更重要的是還需要為其提供良好的薪資待遇, 這樣才能留住人才, 而對于經濟師來說, 提升他們的待遇及發(fā)展空間, 重點體現在兩個方面:政治及經濟。

首先, 從政治層面著手。企業(yè)可以為員工提供更多訂閱的雜志, 還有相關的專業(yè)書籍, 并且還需要對相關學術交流給予極高的重視, 積極為員工提供更多的機會, 促使其能夠獲得 (下轉第90頁) 更多參與調研課題的機會;其次, 從經濟角度分析。即企業(yè)需要為員工提供更多的經濟方面的待遇, 比如獎金、補助、外出學習等等, 這樣才能讓員工感受到領導對他們的關心與重視, 尊重鼓勵員工以更大的熱情投入到實際工作之中, 而且最重要的是還可以為員工創(chuàng)造更為積極的工作環(huán)境, 這樣才能最大限度提升員工自身的優(yōu)勢感, 才能為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

經濟師為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的支撐, 不言而喻經濟師在企業(yè)的發(fā)展中所占的地位及比重, 所以對于企業(yè)來說, 他們需要重視經濟師的培養(yǎng)及完善策略, 構建科學有效的發(fā)展制度, 即構建經濟師科研學術帶頭人制度, 這一制度的推廣將具有非常重要的作用, 能夠將高素質經濟師全部集結起來, 這不僅對于重大科研項目非常有利, 更重要的是對學術項目論證, 還有推廣及利用能夠起到極大的推動作用, 而且值得注意的是, 還可以將經濟師寶貴建議及科研成果等等, 作為金融戰(zhàn)略決策的重要參考依據。

除此之外, 在這一模式的推動下, 針對現有經濟師而言, 能夠培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的經濟師, 從而增強企業(yè)高級經濟師的后備力量儲備, 還能促進金融行業(yè)人才隊伍得以不斷壯大。所以構建經濟師科研學術帶頭人制度是非常明智的選擇, 這是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的戰(zhàn)略決策, 更有助于企業(yè)能夠實現創(chuàng)新發(fā)展。

三、結語

總體來說, 我國企業(yè)高級經濟師的行業(yè)素質及職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)非常重要, 這直接關系到企業(yè)的長久發(fā)展, 并且對于金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是非常有利的一面, 所以企業(yè)必須對經濟師的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)引起足夠的重視, 并且采取適當的措施, 以推進企業(yè)高級經濟師培養(yǎng)獲取良好的效果, 為企業(yè)經濟戰(zhàn)略的決策提供有效的依據。本文中從多個層面進行了深層次的論述, 繼而促使高級經濟師為企業(yè)的發(fā)展起到更好的添磚加瓦的效果。

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