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2020年北京高級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎》知識點:現(xiàn)代管理理論

更新時間:2019-12-30 16:00:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽138收藏69

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現(xiàn)代管理理論

第二次世界大戰(zhàn)之后,隨著現(xiàn)代科學技術日新月異的發(fā)展,生產(chǎn)社會化程度的日益提高,生產(chǎn)活動更呈現(xiàn)出大生產(chǎn)的特點,過去那種大量生產(chǎn),以產(chǎn)定銷的時代已一去不復返。許多學者和管理老師都從各自不同的背景、不同的角度、用不同的方法對現(xiàn)代管理問題進行研究,相繼出現(xiàn)許多管理理論和新學派,這些理論和學派,在歷史淵源和內(nèi)容上互相影響和聯(lián)系,形成了盤根錯節(jié),爭相競榮的局面,被稱為“管理理論的叢林”。

(1)管理過程學派

管理過程學派又叫管理職能學派、經(jīng)營管理學派。這一學派是繼古典管理學派和行為科學學派之后最有影響的一個管理學派,它的開山祖師就是古典管理理論的創(chuàng)始人之一法約爾。

管理過程學派的研究對象是管理過程和職能。

(2)社會系統(tǒng)學派

社會系統(tǒng)學派是以組織理論為研究重點,從社會學的角度來研究組織的。這一學派的創(chuàng)始人是美國的管理學家切斯特·巴納德,他的代表作是1937年出版的《經(jīng)理的職能》一書。

(3)決策理論學派

該學派的代表人物是著名的諾貝爾經(jīng)濟學獎金獲得者,美國卡內(nèi)基-梅隆大學的教授西蒙。這一學派是在社會系統(tǒng)學派的基礎上發(fā)展起來的,是當代西方影響較大的管理學派之一。西蒙認為,決策程序就是全部的管理過程。決策貫穿于管理的全過程。決策過程是從確定組織目標開始,再尋找為達到該項目標可供選擇的各種方案,經(jīng)過比較作出優(yōu)選決定,并認真執(zhí)行控制,以保證既定目標的實現(xiàn)。

(4)系統(tǒng)管理學派

系統(tǒng)管理學派是運用系統(tǒng)科學的理論、范疇及一般原理,分析組織管理活動的理論。其代表人物有美國的卡斯特、羅森茨韋克等

(5)社會--技術系統(tǒng)學派

社會--技術系統(tǒng)學派是第二次世界大戰(zhàn)以后在西方興起的一個較新的管理學派。它是社會系統(tǒng)學派的進一步發(fā)展。

(6)經(jīng)驗主義學派

經(jīng)驗主義學派又稱案例學派,其代表人物是美國管理學家彼得·德魯克和歐內(nèi)斯特·戴爾。這一學派的中心是強調(diào)管理的藝術性。他們認為,古典管理理論和行為科學都不能完全適應企業(yè)發(fā)展的實際需要,有關企業(yè)管理的科學應該從企業(yè)管理的實際出發(fā),以大企業(yè)的管理經(jīng)驗為主要研究對象,加以概括和理論化,向企業(yè)管理人員提供實際的建議。他們主張通過案例研究經(jīng)驗,不必企圖去確定一些原則,只要通過案例研究分析一些經(jīng)理人員的成功經(jīng)驗和他們解決特殊問題的方法,便可以在相仿情況下進行有效的管理。

(7)管理科學學派

管理科學學派又叫做數(shù)量學派,是泰羅“科學管理”理論的繼續(xù)和發(fā)展。管理科學學派正式作為一個管理學派,是在第二次世界大戰(zhàn)以后形成的,這一學派的特點是利用有關的數(shù)學工具,為企業(yè)尋得一個有效的數(shù)量解,著重于定量研究。

(8)經(jīng)理角色學派

經(jīng)理角色學派是20世紀70年代在西方出現(xiàn)的一個管理學派。它之所以被人們稱作經(jīng)理角色學派是由于它以經(jīng)理所擔任的角色的分析為中心,來考慮經(jīng)理的職務和工作,以求提高管理效率。該學派的主要代表人物是加拿大麥克吉爾大學管理學院教授明茨伯格。

(9)人際關系學派

這一學派把社會科學中的許多理論、方法和技術應用于研究管理中人際間及個人的各種現(xiàn)象。這個學派中大多數(shù)學者都受過心理學方面的訓練,他們強調(diào)職工是由不同的個人所組成,是群體中的一分子,他們的各種需要得由組織來加以滿足。也有些人致力于研究激勵和領導的問題,提出了許多對管理者很有益的見解。需要指出的是,研究人際關系對管理工作確實很有用,也很重要,但是不能說人際關系就包括了管理的一切。

(10))群體行為學派

這一學派與人際關系學派關系密切,甚至易于混同。該學派注重研究的是組織中群體的行為,包括群體的文化、行為方式和行為特點等。這個學派也常被稱作組織行為學派。

(11)權變理論學派

權變理論是20世紀70年代在經(jīng)驗主義學說基礎上進一步發(fā)展起來的管理理論。權變理論認為,在組織管理中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機應變,沒有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。權變管理就是依據(jù)環(huán)境自變數(shù)和管理思想及管理技術的因變數(shù)之間的函數(shù)關系來確定一種最有效的管理方式。

綜上所述,20世紀50年代以來,現(xiàn)代管型理論派別林立,哈羅德·孔茨稱之為“管理理論叢林”。但歸納起來,主要有兩大學派,管理科學派和行為科學派。兩大派理論,雖各有不同觀點,互相爭論,但它們都是從不同角度研究管理

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