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2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》入門知識(shí)點(diǎn):全面質(zhì)量管理的概念

更新時(shí)間:2021-12-08 10:28:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽148收藏44

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知識(shí)點(diǎn):全面質(zhì)量管理的概念

1.全面質(zhì)量管理:一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。

2.在推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求

即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

(1)全企業(yè)的質(zhì)量管理。

一方面是要求企業(yè)各管理層次都有明確的質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容,不同的是各層次活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)不同。

另一方面,從質(zhì)量管理職能角度來看,質(zhì)量管理職能是分散在全企業(yè)有關(guān)部門中的,要保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,就必須將分散在企業(yè)各部門中的質(zhì)量職能充分地發(fā)揮出來。

(2)全過程的質(zhì)量管理。

一方面除了基本生產(chǎn)過程以外,還要重視輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,如工具、動(dòng)力、機(jī)修等生產(chǎn)中的質(zhì)量。

另一方面各個(gè)環(huán)節(jié)的配合和信息的反饋,是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié),是不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量良性循環(huán)不可缺少的條件。

(3)全員參加的質(zhì)量管理。

產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé),人人都應(yīng)關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,人人都應(yīng)做好本職工作。

(4)多方法的質(zhì)量管理。

老七種工具:因果圖法、排列圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法、分層圖法、調(diào)查表法;

新七種工具:關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。

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