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2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考情分析

更新時(shí)間:2022-07-06 09:52:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽210收藏84

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摘要 2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試難不難?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)考試都考到了哪些知識(shí)點(diǎn)呢?是不是有許多同學(xué)都比較關(guān)心呢?環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享“2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考情分析”,讓我們一起了解下高經(jīng)考情吧!

2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考情分析

一、考試題型概覽

2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考情分析

二、真題展示與考試特點(diǎn)分析

(一)2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)人力考試真題及特點(diǎn)分析

1.案例題真題及考試特點(diǎn)分析

案例題真題展示:

【2022真題·案例節(jié)選】

(一)

吉姆是一家大型跨國(guó)公司的高管,負(fù)責(zé)管理一個(gè)由 20 人來(lái)自世界各地的內(nèi)部專家組成的虛擬團(tuán)隊(duì)。這些專家中,有部分在公司工作了較長(zhǎng)時(shí)間,有部分專家剛加入公司。該虛擬團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司全球業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略咨詢。成員之間主要通過(guò)視頻、電子郵件、電話等方式溝通。

該團(tuán)隊(duì)從組織之日起遇到了困難。多數(shù)成員抱怨工作負(fù)荷太高,每人每月出差至少 2 周以上,同時(shí)將自己的資料發(fā)給其他每個(gè)人,每人每天查看上百封電子郵件,身心疲憊,工作效率低下。吉姆作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,感覺(jué)到?jīng)]有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,也感到了很大壓力。

問(wèn)題1: 按照優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)衡量,該虛擬組織在運(yùn)作過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?

問(wèn)題2: 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的吉姆,應(yīng)該采取哪些措施提升團(tuán)隊(duì)的有效性?

案例題命題特點(diǎn):

考查結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理,綜合性強(qiáng),重點(diǎn)突出,題目考查細(xì)致深入,考查考生的知識(shí)儲(chǔ)備量。

2.論述題真題及考試特點(diǎn)分析

論述題真題展示:

【2022真題·論述】

高質(zhì)量的發(fā)展是國(guó)有企業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展重點(diǎn),企業(yè)在制定人力資源管理“十四五”規(guī)劃時(shí),應(yīng)緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn),注重從機(jī)制建設(shè)、能力建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等方面提升人力資源管理和開(kāi)發(fā)水平。

問(wèn)題:企業(yè)制定人力資源管理“十四五”規(guī)劃,應(yīng)關(guān)注哪些問(wèn)題?在機(jī)制建設(shè)、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)方面應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

論述題命題特點(diǎn):

(1)考查時(shí)政熱點(diǎn)、發(fā)散思維,掌握教材理論,學(xué)以致用。

(2)有深度,知識(shí)跨度較大,靈活性和應(yīng)用性較強(qiáng)。

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三、教材章節(jié)內(nèi)容、2022年考情、各章學(xué)習(xí)注意事項(xiàng)

2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考情分析

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