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2009年自學(xué)考試管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料1

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第一節(jié)認(rèn)識(shí)管理

  一、什么是管理

  “管理”在大家的心目中已經(jīng)是一個(gè)非常熟悉的字眼,但什么是管理呢?不同的人也許有不同的想法。有人認(rèn)為管理就是和人打交道,把事情辦好;更有人把管理和決策、命令、權(quán)力聯(lián)系在一起。

  首先,我們必須正確認(rèn)識(shí)管理。一種普遍被接受的觀點(diǎn)是:管理是一個(gè)過程,是讓別人和自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),是一切有組織的集體活動(dòng)所不可缺少的要素。必須認(rèn)識(shí)到管理是一種組織活動(dòng),他絕不等價(jià)為命令或權(quán)利,利用各種方法處理好各階層的關(guān)系,才是管理的關(guān)鍵。下面我們從管理的基本特征來加深對(duì)管理概念的認(rèn)識(shí)。

  二、管理的基本特征

  (一)管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象

  這種現(xiàn)象的存在必須具備兩個(gè)條件:兩個(gè)人以上的集體活動(dòng);一致認(rèn)可的目標(biāo)。

  這一點(diǎn)應(yīng)該很容易理解,在人類的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,多人組織起來,進(jìn)行分工都會(huì)達(dá)到單獨(dú)活動(dòng)所不能達(dá)到的效果。只要是多人共同活動(dòng)(即向一共同的目標(biāo)努力),都需要通過制定計(jì)劃,確定目標(biāo)等活動(dòng)來達(dá)到協(xié)作的好處,這就需要管理。因此,管理活動(dòng)存在與組織活動(dòng)中,或者說管理的載體是組織。

  組織的類型、形式和規(guī)模可能千差萬別,但其內(nèi)部都含有五個(gè)基本要素,即人(管理的主體和客體);物(管理的客體、手段和條件);信息(管理的客體、媒介和依據(jù));機(jī)構(gòu) (反映了管理上下左右分工關(guān)系和管理方式);目的(表明為什么要有這個(gè)組織)。外部環(huán)境對(duì)組織的效果與效率有很大影響,外部環(huán)境一般包含九個(gè)要素:行業(yè);原材料供應(yīng);財(cái)政資源;產(chǎn)品市場(chǎng);技術(shù);經(jīng)濟(jì)形勢(shì);政治狀況及國(guó)家法律、規(guī)章、條例;社會(huì)文化。一般認(rèn)為,組織內(nèi)部要素是可以控制的,組織外部要素是部分可以控制(如產(chǎn)品市場(chǎng))部分不可以控制的(如國(guó)家政策)。

  (二)管理的主體是管理者

  既然管理是讓別人和自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),管理者就要對(duì)管理的效果負(fù)重要責(zé)任。管理者的第一個(gè)責(zé)任是管理一個(gè)組織;管理者的第二個(gè)責(zé)任是管理管理者;管理者的第三個(gè)責(zé)任是管理工作和工人。

  (三)管理的職能、任務(wù)與層次

  管理的職能有五個(gè):計(jì)劃工作、組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作。管理者的任務(wù)是設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境,使在這種環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的指出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。一個(gè)組織通常劃分成三個(gè)層次,即上層管理、中層管理、基層管理。

  (四)管理的核心是處理好人際關(guān)系

  人既是管理中的主體又是管理中的客體,管理的大多數(shù)情況是人和人打交道。管理的目的是實(shí)現(xiàn)多人共同完成目標(biāo),因此,管理中一定要處理好人際關(guān)系。千萬不要給人一種高高在上的感覺。

  三、管理既是一門科學(xué),又是一種藝術(shù)

  本世紀(jì)以來,管理知識(shí)逐漸系統(tǒng)化,并形成了一套行之有效的管理方法,雖然他還沒有自然科學(xué)那樣精確,但管理已成為一門科學(xué)已無人懷疑。

  說管理是一種藝術(shù),是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性。管理者在管理中,既要用到管理知識(shí),又不能完全依賴管理知識(shí),必須發(fā)揮創(chuàng)造性,根據(jù)不同的情況采取不同的方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  管理人員在管理中要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)用知識(shí),使組織活動(dòng)達(dá)到最大效果。

  第二節(jié)管理的性質(zhì)

  一、管理的兩重性

  管理二重性是指管理的自然屬性和社會(huì)屬性。管理是由許多人進(jìn)行協(xié)作勞動(dòng)而產(chǎn)生的,是有效組織共同勞動(dòng)所必需的,具有同生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面,管理又體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動(dòng)、監(jiān)督勞動(dòng)的意志,因此,它又有同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

  管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)。它反映出管理的必要性和目的性。所謂必要性,就是說管理是生產(chǎn)過程固有的屬性,是有效的組織勞動(dòng)所必需的;所謂目的性,就是說管理直接或間接的同生產(chǎn)資料所有制有關(guān),反映生產(chǎn)資料占有者組織勞動(dòng)的基本目的(但這一點(diǎn)已不完全正確,現(xiàn)階段的生產(chǎn)資料占有者已很少直接參與管理,所反映的多數(shù)是管理者的基本目的)。

  二、掌握管理二重性的重要意義

  掌握管理的二重性,對(duì)于我們學(xué)習(xí)管理學(xué)和從事管理工作具有重要意義:

  (一) 認(rèn)真總結(jié)我國(guó)40多年來在管理中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。管理體現(xiàn)著生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的辯證統(tǒng)一關(guān)系。我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的“左”的錯(cuò)誤思潮,在管理上表現(xiàn)為重社會(huì)屬性輕自然屬性、重生產(chǎn)關(guān)系輕生產(chǎn)力,曾嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,影響了社會(huì)主義制度優(yōu)越性的發(fā)揮。我們應(yīng)當(dāng)引以為鑒,總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成具有我國(guó)特色的管理學(xué),更好地指導(dǎo)我國(guó)的管理實(shí)踐。?

  (二)注意學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外對(duì)我們有益的管理理論、技術(shù)和方法。要建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義,發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必須充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩種資源,開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),學(xué)會(huì)組織國(guó)內(nèi)建設(shè)和發(fā)展對(duì)外關(guān)系兩套本領(lǐng)。這是對(duì)管理者的要求。掌握管理的二重性,就能使我們正確地評(píng)價(jià)資本主義的管理理論、技術(shù)和方法,取其精華、去其糟粕,洋為中用,博采眾長(zhǎng),使其成為我國(guó)管理理論體系的有機(jī)組成部分。

  (三)注意揭露資本主義管理的剝削本質(zhì)。?

  (四)要結(jié)合實(shí)際,隨機(jī)制宜地學(xué)習(xí)與運(yùn)用。任何管理理論、技術(shù)與方法的出現(xiàn),都有其時(shí)代背景,都是與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力及社會(huì)條件相適應(yīng)的。因此,我們?cè)趹?yīng)用某些理論、技術(shù)與方法時(shí),必須結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際情況,隨機(jī)制宜,這樣才能取得良好的效果。?

  三、管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容?

  1.管理學(xué)及其特點(diǎn)?

  管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。?

  管理學(xué)作為一門不精確的、有待于發(fā)展的科學(xué),有以下特點(diǎn):?

  (1)一般性。管理學(xué)有別于其它種種專門管理學(xué),它試圖從各種不同的組織中概括、抽象、提煉出共同的東西,并形成系統(tǒng)的理論。?

  (2)多樣性。管理學(xué)廣泛運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)以及其它現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果,屬于邊緣科學(xué)。?

  (3)歷史性。管理學(xué)是對(duì)前人的管理實(shí)踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚(yáng)棄和發(fā)展。割斷歷史,不了解前人對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和管理歷史,就難以很好地理解、把握和運(yùn)用管理學(xué)。?

  (4)實(shí)踐性。管理學(xué)是一門應(yīng)用性科學(xué),它的理論與方法要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)其有效性;同時(shí),有效的管理理論與方法只有通過實(shí)踐,才能帶來實(shí)效,發(fā)揮其指導(dǎo)實(shí)際工作的作用,并在不斷反復(fù)的實(shí)踐中,完善管理學(xué)的理論和方法。?

  2.管理學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容?

  管理學(xué)的研究對(duì)象是管理活動(dòng)和管理過程。?

  管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容很廣泛,大體可以分三個(gè)層次或側(cè)重點(diǎn):

  (1)根據(jù)管理活動(dòng)總是在一定的社會(huì)生產(chǎn)方式下進(jìn)行的,研究?jī)?nèi)容可分三個(gè)方面:一是生產(chǎn)力方面;二是生產(chǎn)關(guān)系方面;三是上層建筑方面。?

  (2)從歷史的角度研究管理實(shí)踐、管理思想及管理理論的形成與演變過程。?

  (3)著重從管理者的工作或職能出發(fā)來系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的原理、規(guī)律和方法問題。?

  3.學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的重要性?

  (1) 管理的重要性決定了學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的必要性。管理是有效地組織共同勞動(dòng)所必需的。隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識(shí)到管理的重要性。從歷史上看,經(jīng)過了兩次轉(zhuǎn)折,管理學(xué)才逐步形成并發(fā)展起來。第一次轉(zhuǎn)折是泰羅科學(xué)管理理論的出現(xiàn),意在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,使人們開始認(rèn)識(shí)到管理在生產(chǎn)活動(dòng)中所發(fā)揮的作用。第二次轉(zhuǎn)折是第二次世界大戰(zhàn)后,人們看到,不依照管理規(guī)律辦事,就無法使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),因此要重視管理人員的培養(yǎng),這促進(jìn)了管理學(xué)的發(fā)展。管理也日益表現(xiàn)出它在社會(huì)中的地位與作用。管理是促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)文明發(fā)展的三大支柱之一,它與科學(xué)和技術(shù)三足鼎立。管理是促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的、關(guān)鍵的因素。發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)落后,關(guān)鍵是由于管理落后。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與先進(jìn)的管理是推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”,二者缺一不可。管理在現(xiàn)代社會(huì)中占有重要地位。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展固然需要豐富的資源與先進(jìn)的技術(shù),但更重要的還是組織經(jīng)濟(jì)的能力,即管理能力。從這個(gè)意義上說,管理本身就是一種經(jīng)濟(jì)資源,作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用。先進(jìn)的技術(shù),要有先進(jìn)的管理與之相適應(yīng),否則,落后的管理就不能使先進(jìn)的技術(shù)得到充分發(fā)揮。管理在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中起著極為重要的作用。?

  (2)學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是培養(yǎng)管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是管理者的管理成果。通過實(shí)踐可驗(yàn)證管理是否有效,因此,實(shí)踐是培養(yǎng)管理者的重要一環(huán)。而學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)也是培養(yǎng)管理者的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有掌握扎實(shí)的管理理論與方法,才能很好地指導(dǎo)實(shí)踐,并可縮短或加速管理者的成長(zhǎng)過程。目前我國(guó)的管理人才,尤其是合格的管理人才是缺乏的。因此,學(xué)習(xí)、研究管理學(xué),培養(yǎng)高質(zhì)量的管理者成為當(dāng)務(wù)之急。?

  (3)學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是未來的需要。隨著社會(huì)的發(fā)展,專業(yè)化分工會(huì)更加精細(xì),社會(huì)化大生產(chǎn)會(huì)日益復(fù)雜,而日新月異的社會(huì)將需要更加科學(xué)的管理。因此,管理在未來的社會(huì)中將處于更加重要的地位。?

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